1. Jobs in services are often less

1. Jobs in services are often less structured than in manufacturing
2. Customer contact is generally much higher in services compared to manufacturing
3. In many services,worker skill levels are low compared to those of manufacturing employees
4. Services are adding many new works in low-skill,entry-level positions
5. Employee turnover is high in services,especially in low skill job
6. Input variability tends to be higher in many service environment than in manufacturing
7. Service performance can be adversely affected by many factors outside of the manager's control

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บริการงานมักน้อยโครงสร้างกว่าในการผลิต2. ลูกค้าเป็นบริการเปรียบเทียบกับการผลิตโดยทั่วไปสูงมาก3. ในหลายบริการ ระดับทักษะของผู้ปฏิบัติงานมีต่ำเมื่อเทียบกับบรรดาพนักงานผลิต4. บริการเพิ่มในการทำงานใหม่ในตำแหน่ง ทักษะต่ำ ระดับรายการ5. พนักงานหมุนเวียนจะสูงในบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานทักษะต่ำ6. ป้อนข้อมูลสำหรับความผันผวนมีแนวโน้มที่จะสูงในหลายบริการมากกว่าในการผลิต7. บริการประสิทธิภาพสามารถรับผลกระทบจากหลายปัจจัยภายนอกการควบคุมของผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. งานในการให้บริการมักจะมีโครงสร้างน้อยกว่าในการผลิต
2 การติดต่อกับลูกค้าโดยทั่วไปมากขึ้นในการให้บริการเมื่อเทียบกับการผลิต
3 ในการให้บริการหลายระดับความสามารถของผู้ปฏิบัติงานอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับผู้ผลิตของพนักงาน
4 บริการจะเพิ่มงานใหม่จำนวนมากในต่ำทักษะตำแหน่งรายการระดับ
5 การหมุนเวียนของพนักงานอยู่ในระดับสูงในการให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานทักษะต่ำ
6 ความแปรปรวนของการป้อนข้อมูลมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นในสภาพแวดล้อมบริการจำนวนมากในการผลิตกว่า
7 ประสิทธิภาพการบริการสามารถได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัยนอกการควบคุมของผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . งานบริการมักจะน้อยกว่าโครงสร้างมากกว่าในการผลิต
2 ติดต่อลูกค้าโดยทั่วไปจะสูงมากในการให้บริการเมื่อเทียบกับการผลิต
3 ในบริการมาก พนักงานระดับทักษะต่ำเมื่อเทียบกับบรรดาพนักงานผลิต
4 บริการ เพิ่มงานใหม่มากมายในระดับทักษะต่ำแหน่ง
5 การหมุนเวียนพนักงานสูงในการให้บริการ โดยเฉพาะในงานทักษะต่ำ
6การป้อนข้อมูลโดยไม่มีแนวโน้ม เพิ่มขึ้นในสภาพแวดล้อมของบริการมากกว่าในการผลิต
7 งานบริการสามารถได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัยนอกเหนือการควบคุมของผู้จัดการ