Planning for the Future Hospitals s

Planning for the Future Hospitals should look at additional opportunities to enhance market share without incurring the expense of high-cost technology or bricks-and- mortar expansion. Population health management and worksite wellness programs can help a hospital cement important business relation- ships in its own backyard and reach large segments of potential patients, while costing significantly less to implement than other initiatives. •

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนสำหรับโรงพยาบาลในอนาคตควรมีลักษณะที่เพิ่มโอกาสในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายของเทคโนโลยีที่มีต้นทุนสูงหรือการขยายตัวของอิฐและปูน การจัดการสุขภาพของประชากรและที่ทำงานโปรแกรมสุขภาพสามารถช่วยโรงพยาบาลซีเมนต์ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สำคัญเรือในสนามหลังบ้านของตัวเองและเข้าถึงกลุ่มใหญ่ของผู้ป่วยที่อาจเกิดขึ้นในขณะที่ต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญน้อยกว่าที่จะดำเนินการโครงการริเริ่มอื่น ๆ •

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนสำหรับโรงพยาบาลในอนาคตควรมองที่โอกาสเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาด โดยไม่มีค่าใช้จ่ายสูงต้นทุนเทคโนโลยีหรืออิฐ และปูนขยายตัวดังกล่าว ประชากรสุขภาพจัดการและผลงานของสุขภาพโปรแกรมสามารถช่วยให้โรงพยาบาลซีเมนต์เรือความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สำคัญในบ้านของตนเอง และการเข้าถึงส่วนใหญ่ของผู้ป่วยเป็นไปได้ ในขณะที่ต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญน้อยใช้กว่าโครงการอื่น ๆ •

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนสำหรับโรงพยาบาลในอนาคตที่ควรจะดูที่โอกาสเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยไม่ก่อให้เกิดความสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายของเทคโนโลยีชั้นสูงหรือค่าใช้จ่ายการขยายร้านค้าและ - ปูน โปรแกรมการจัดการด้าน สุขภาพ ประชากรและเพื่อ สุขภาพ ติดตั้งระงับสามารถช่วยให้โรงพยาบาลที่ปูนซีเมนต์ทางธุรกิจที่สำคัญความสัมพันธ์ - เรือที่อยู่ในสนามหลังบ้านของตนและมาถึงกลุ่มขนาดใหญ่ของผู้ป่วยที่อาจเกิดขึ้นในขณะที่ต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญน้อยกว่าการนำไปใช้มากกว่าความคิดริเริ่มด้านอื่นๆ. •