Negative reinforcement is condition

Negative reinforcement is condition where the removal of a challenge, penalty, or reward (stimulus) increases or maintains likelihood of the recurrence of the same behavior or output (response).
5. Personality is relatively stable, consistent, and distinctive set of mental and emotional characteristic a person exhibits when alone, or when interacting with people and his or her external environment
Intelligence is measure of a person’s cognitive capacity relative to his or her peers. It is computed by dividing the person’s mental age (as measured on a scale) by his or her chronological age, and multiplying with 100.
6. Need for achievement is a personality trait characterized by an enduring and consistent concern with setting and meeting high standards of achievement. This need is influenced by internal drive for action (intrinsic motivation), and the pressure exerted by the expectations of others (extrinsic motivation). Measured by thematic appreciation tests, need for achievement motivations and individual to succeed in competition, and to excel in activities important to him or her.
Need for affiliation in a business setting, this is the necessity for managers to build warm and caring relationships in order to motivate their fellow employees. Different levels of affiliation. For example those who need more of a sense of belonging make good support staff, but they may not make as effective a leader.
Need for power can be defined as the desire to influence people and event for example Napoleon slander to Snowball and Napoleon has set itself as a leader in the farm.
7 . Individual and Organizational Consequences of Stress can be detrimental to developing a high-involvement organization require that associates be engaged and motivated to perform at high levels and that their individual capabilities be used in the most productive and efficient manner. However, the consequences of work stress can sabotage managerial attempts to develop such an environment.
8. Formals leader is a member of organization who has given authority by virtue of his position to influence other members of organization to achieve organizational goals. An informal leader has no formal organizational authority to influence others but possesses special kills and talent to influence and lead other members of organization. Managers,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเสริมแรงลบเป็นเงื่อนไขที่เอาความท้าทาย โทษ หรือรางวัล (กระตุ้น) เพิ่ม หรือรักษาความเป็นไปได้ของการเกิดขึ้นของพฤติกรรมเดียวหรือผลผลิต (ตอบสนอง) 5. บุคลิกภาพคือค่อนข้างมีเสถียรภาพ สอดคล้อง และโดดเด่นของผู้จัดแสดงเมื่อคนเดียว หรือเมื่อมีการโต้ตอบกับผู้ คนภายนอกสภาพแวดล้อมลักษณะทางจิตใจ และอารมณ์ ปัญญาเป็นการวัดกำลังการรับรู้ของบุคคลสัมพันธ์กับเพื่อนของเขา หรือเธอ คำนวณ โดยการหารอายุจิตของบุคคล (เป็นวัดในระดับ) โดยเขา หรือเธออายุ chronological และคูณ ด้วย 100 6. จำเป็นสำหรับความสำเร็จ ติดบุคลิกภาพเป็นลักษณะปัญหายั่งยืน และสอดคล้อง กับการประชุมมาตรฐานระดับสูงของความสำเร็จ ความต้องการนี้ได้รับอิทธิพลจากไดรฟ์ภายในสำหรับการดำเนินการ (intrinsic แรงจูงใจ), และแรงดันนั่นเอง โดยความคาดหวังของผู้อื่น (สึกหรอแรงจูงใจ) วัด โดยการทดสอบเฉพาะเรื่องขึ้น ต้องโต่งสำเร็จ และแต่ละ จะประสบความสำเร็จในการแข่งขัน และในกิจกรรมที่สำคัญให้เขาหรือเธอ ต้องสังกัดในธุรกิจ นี้เป็นความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ และการจูงใจของคน ระดับที่แตกต่างสังกัด ตัวอย่างที่มากกว่าความรู้สึกของการเป็นสมาชิกต้องทำการพนักงานดี แต่พวกเขาไม่อาจทำให้ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ต้องการพลังงานที่สามารถกำหนดเป็นความปรารถนาที่จะมีอิทธิพลต่อผู้คน และเหตุการณ์ตัวอย่างป้ายสีนโปเลียนมนุษย์หิมะและนโปเลียนได้ตั้งตัวเองเป็นผู้นำในฟาร์ม7 แต่ละองค์กรผลกระทบของความเครียดจะผลดีในการพัฒนาสูงเกี่ยวข้ององค์กรต้องว่า สมาคมจะหมั้น และแรงจูงใจเพื่อดำเนินการในระดับสูง และการที่ใช้ความสามารถของแต่ละที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล อย่างไรก็ตาม ผลของความเครียดในการทำงานสามารถก่อวินาศกรรมความพยายามบริหารจัดการเพื่อพัฒนาสภาพแวดล้อมเช่นการ 8. formals ผู้นำเป็นสมาชิกขององค์กรที่มีอำนาจอาศัยตำแหน่งของเขาจะมีอิทธิพลต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ผู้นำไม่เป็นทางการมีอำนาจองค์กรไม่เป็นทางการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น แต่มีฆ่าพิเศษและพรสวรรค์อิทธิพล และนำสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กร ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเสริมแรงเชิงลบเป็นเงื่อนไขที่การกำจัดของความท้าทายที่การลงโทษหรือให้รางวัล (กระตุ้น) เพิ่มหรือรักษาโอกาสในการเกิดซ้ำของพฤติกรรมเดียวกันหรือเอาท์พุท (การตอบสนอง).
5
บุคลิกภาพค่อนข้างมีเสถียรภาพสอดคล้องและชุดที่โดดเด่นของจิตใจและอารมณ์ลักษณะเป็นคนที่จัดแสดงนิทรรศการเมื่ออยู่คนเดียวหรือเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนและสภาพแวดล้อมภายนอกของเขาหรือเธอข่าวกรองเป็นตัวชี้วัดความจุทางปัญญาของบุคคลที่มีความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอ มันคำนวณโดยการหารอายุจิตของบุคคลนั้น (วัดในระดับ) ตามอายุตามลำดับเหตุการณ์ของเขาหรือเธอและคูณด้วย 100
6 ต้องการความสำเร็จเป็นลักษณะบุคลิกภาพที่โดดเด่นด้วยความกังวลที่ยั่งยืนและสอดคล้องกับการตั้งค่าและการประชุมมาตรฐานระดับสูงของความสำเร็จ เรื่องนี้ต้องได้รับอิทธิพลจากไดรฟ์ภายในสำหรับการดำเนินการ (แรงจูงใจภายใน) และความดันที่กระทำโดยความคาดหวังของคนอื่น (แรงจูงใจภายนอก) วัดได้จากการทดสอบความชื่นชมใจความจำเป็นที่จะต้องแรงจูงใจสัมฤทธิ์ทางการเรียนและบุคคลที่จะประสบความสำเร็จในการแข่งขันและจะเก่งในกิจกรรมที่สำคัญกับเขาหรือเธอ.
ต้องการความร่วมมือในการตั้งธุรกิจนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่อบอุ่นและเอาใจใส่ในการสั่งซื้อ เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเพื่อนของพวกเขา ระดับที่แตกต่างของความร่วมมือ ตัวอย่างเช่นผู้ที่ต้องการมากขึ้นของความเป็นเจ้าของให้พนักงานการสนับสนุนที่ดี แต่พวกเขาไม่อาจทำให้เป็นที่มีประสิทธิภาพผู้นำ.
ต้องการสำหรับการใช้พลังงานสามารถกำหนดเป็นความปรารถนาที่จะมีอิทธิพลต่อผู้คนและเหตุการณ์เช่นนโปเลียนใส่ร้ายไปก้อนหิมะและนโปเลียนได้มีการกำหนด
ตัวเองเป็นผู้นำในฟาร์ม. 7 ผลที่ตามมาของแต่ละบุคคลและองค์กรของความเครียดสามารถเป็นอันตรายต่อการพัฒนาองค์กรที่มีส่วนร่วมสูงจำเป็นต้องให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจที่จะดำเนินการในระดับที่สูงและความสามารถในการที่แต่ละคนนำมาใช้ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามผลกระทบของความเครียดจากการทำงานสามารถก่อวินาศกรรมความพยายามในการบริหารจัดการในการพัฒนาสภาพแวดล้อมเช่น.
8 ผู้นำ formals เป็นสมาชิกขององค์กรที่ได้รับอำนาจโดยอาศัยอำนาจตามตำแหน่งของเขาจะมีอิทธิพลต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร เป็นผู้นำทางการไม่มีอำนาจอย่างเป็นทางการขององค์กรที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ แต่มีคุณสมบัติฆ่าพิเศษและความสามารถที่จะมีอิทธิพลและนำสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กร ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเสริมแรงทางลบ คือ อาการที่กำจัดความท้าทาย ลงโทษ หรือให้รางวัล ( กระตุ้น ) เพิ่ม หรือ รักษาโอกาสของการเกิดพฤติกรรมเดียวกันหรือผลผลิต ( ตอบสนอง )
5 บุคลิกภาพค่อนข้างมีเสถียรภาพ สอดคล้อง และชุดของลักษณะที่โดดเด่นและจิตใจที่แสดงถึงคนเมื่ออยู่คนเดียวหรือเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนและสภาพแวดล้อมของเขาหรือเธอฉลาด
ภายนอก เป็นวัดของบุคคลการรับรู้ความสามารถญาติเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอ มันคำนวณโดยการหารอายุทางจิตของบุคคล ( เป็นวัดในระดับ ) โดยลำดับ ของเขาหรือเธอ อายุ และคูณด้วย 100
6ต้องการผลสัมฤทธิ์ คือ บุคลิกภาพ นิสัย ลักษณะที่ยั่งยืนและสอดคล้องกับกับการตั้งค่าและการประชุมมาตรฐานที่สูงของความสำเร็จ ต้องนี้ได้รับอิทธิพลจากไดรฟ์ภายในการกระทำ ( แรงจูงใจ ) และความดันนั่นเอง โดยความคาดหวังของผู้อื่น ( แรงจูงใจภายนอก ) จัดรูปแบบ by tests appreciation thematic ,ความต้องการแรงจูงใจและผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน บุคคลจะประสบความสำเร็จในการแข่งขัน และเพื่อความเป็นเลิศในกิจกรรมสำคัญสำหรับเขาหรือเธอ
ต้องการความร่วมมือในการตั้งธุรกิจนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการเพื่อสร้างความสัมพันธ์อบอุ่นและห่วงใย เพื่อกระตุ้นให้พนักงานของพวกเขาเพื่อน ระดับที่แตกต่างกันของความสัมพันธ์ .ตัวอย่างเช่นคนที่ต้องการมากกว่าความรู้สึกของการเป็นสมาชิกให้เจ้าหน้าที่สนับสนุนที่ดี แต่พวกเขาไม่อาจให้ประสิทธิภาพผู้นำ
need ซุง : defined as the desire to influence people ( for example ตลาดแผงลอย slander to snowball ( ตรวจดูและขอ itself จะ leader in the farm .
พิษณุโลก .เฮ้ย ( organizational consequences ของทางวัฒนธรรม : detrimental to developing บรรจุ involvement high สั่งของ that associates : เกม to perform ทิศเหนืออากาศ ( that capabilities their เฮ้ย : used in the productive most ( อก manner . อย่างไรก็ตาม ผลของความเครียดในการทำงานสามารถก่อวินาศกรรมความพยายามบริหารเพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อม
8leader formals กับ member ของ organization who has given authority by virtue ของ position members าเหล่านี้คุณไม่อุ้มท้องสมรรถนะของ organization to achieve goals นะ ) การเป็นผู้นำทางการได้จัดองค์การอำนาจมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆแต่ มีคุณสมบัติฆ่าพิเศษและความสามารถที่จะมีอิทธิพลและนำสมาชิกอื่น ๆขององค์กร ผู้จัดการ