Franchising is an important form of

Franchising is an important form of entrepreneurship, but literature explaining franchising strategy and performance
is scarce. This study adapts the resource-based view and relationship-marketing theory to explain franchising
strategy and performance differences in chain stores. This study develops and tests a model explaining
franchisees' performance antecedents and their intention to remain in the franchise system. Themodel describes
how franchisees' strategies relate to knowledge sharing, trust, conflict management, brand reputation, and performance
in chain stores. The study uses data from 246 active franchisees from a chain-store franchise systemin
Taiwan. Data analysis uses structural equation modeling (SEM) and fuzzy set qualitative comparative analysis
(fsQCA). Results show that knowledge sharing, trust, conflictmanagement, and brand reputation are key factors
in reinforcing franchisees' intention to remain and financial performance within the franchise system. The study
ends with a discussion of theoretical and managerial implications

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบสำคัญของผู้ประกอบการ เอกสารประกอบการอธิบายกลยุทธ์และประสิทธิภาพแฟรนไชส์เป็นสิ่งที่หายาก การศึกษานี้ปรับมุมมองใช้ทรัพยากรและการตลาดความสัมพันธ์ทฤษฎีอธิบายแฟรนไชส์แตกต่างกลยุทธ์และประสิทธิภาพในเชน ศึกษาพัฒนา และทดสอบแบบจำลองที่อธิบายantecedents franchisees ของประสิทธิภาพและความตั้งใจของพวกเขายังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ อธิบาย Themodelวิธี franchisees' กลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ ความน่าเชื่อถือ การจัดการความขัดแย้ง ชื่อเสียงแบรนด์ และประสิทธิภาพในร้านค้าลูกโซ่ การศึกษาใช้ข้อมูลจาก franchisees 246 งานจาก systemin เป็นแฟรนไชส์ร้านค้าลูกโซ่ไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สมการโครงสร้าง (SEM) การสร้างโมเดลและเอิบชุดวิเคราะห์เปรียบเทียบเชิงคุณภาพ(fsQCA) ผลลัพธ์แสดงการแบ่งปันความรู้ ความน่าเชื่อถือ conflictmanagement และชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมความตั้งใจอยู่และประสิทธิภาพทางการเงินภายในระบบแฟรนไชส์ของ franchisees การศึกษาลงท้าย ด้วยการสนทนาเกี่ยวข้องด้านทฤษฎี และการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่สำคัญของผู้ประกอบการ
แต่วรรณกรรมอธิบายกลยุทธ์ของแฟรนไชส์และประสิทธิภาพการทำงานที่หายาก การศึกษาครั้งนี้จะปรับมุมมองทรัพยากรพื้นฐานและทฤษฎีความสัมพันธ์การตลาดแฟรนไชส์ที่จะอธิบายถึงกลยุทธ์และความแตกต่างประสิทธิภาพการทำงานในร้าน
การศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาและทดสอบรูปแบบการอธิบายแฟรนไชส์ ​​'บุคคลประสิทธิภาพการทำงานและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์
Themodel
อธิบายวิธีการกลยุทธ์แฟรนไชส์​​'ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจการจัดการความขัดแย้ง,
ชื่อเสียงของแบรนด์และประสิทธิภาพการทำงานในร้านค้าห่วงโซ่ การศึกษาใช้ข้อมูลจากแฟรนไชส์ที่ใช้งาน 246 จากแฟรนไชส์ร้านโซ่ systemin
ไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) และเลือนชุดการวิเคราะห์เปรียบเทียบคุณภาพ
(fsQCA) ผลปรากฏว่าการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจ conflictmanagement
และชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมความตั้งใจของแฟรนไชส์จะยังคงอยู่และดำเนินงานทางการเงินในระบบแฟรนไชส์ การศึกษาจบลงด้วยการอภิปรายของผลกระทบในทางทฤษฎีและการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบสำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมอธิบายแฟรนไชส์กลยุทธ์และการปฏิบัติ
ก็ขาดแคลน การปรับมุมมองทรัพยากรและทฤษฎีการตลาดความสัมพันธ์อธิบายแฟรนไชส์
กลยุทธ์และความแตกต่างประสิทธิภาพในร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ได้พัฒนาและทดสอบแบบจำลองอธิบาย
แฟรนไชส์ ' ประสิทธิภาพปัจจัยที่เป็นสาเหตุและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ แบบจำลองที่อธิบายถึงกลยุทธ์แฟรนไชส์ '
ว่าเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ , เชื่อ , การจัดการชื่อเสียงแบรนด์ที่ขัดแย้ง และการแสดง
ในร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ใช้ข้อมูลจาก 246 งานแฟรนไชส์จากโซ่ร้านแฟรนไชส์สำหรับ
ไต้หวันการวิเคราะห์ข้อมูลใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง ( SEM ) และการวิเคราะห์เปรียบเทียบเชิงฟัซซีเซต
( fsqca ) ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่า การแบ่งปันความรู้ ความเชื่อใจ conflictmanagement และชื่อเสียงของตราสินค้าเป็นปัจจัยสําคัญในการตั้งใจถ่าย
' ยังคงอยู่และผลการดำเนินงานทางการเงินในระบบแฟรนไชส์ การศึกษา
จบลงด้วยการอภิปรายและทฤษฎีการบริหารจัดการความหมาย