The company decided to focus on mak

The company decided to focus on making team member education more "continuous, collaborative , and connected" through informal and social learning, using mentoring, coaching, job rotations, videos, blogs, and wikis. Telus set a 2010 learning budget of $21 million, 40 percent of which was for informal and social learning and 60 percent for formal learning.(the year before, formal leaning had accounted for 90 percent of the firm's $28.5 million learning budget)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทตัดสินใจที่จะเน้นการสร้างทีมสมาชิกศึกษาเพิ่มเติม "อย่างต่อเนื่อง ร่วมกัน และเชื่อมต่อ" ผ่านการเรียนรู้ของสังคม และไม่เป็นทางการ ใช้ปรึกษา ฝึก งานหมุนเวียน วิดีโอ บล็อก และเว็บวิกิ เทลุส 2010 เรียนรู้งบประมาณของ 21 ล้านดอลลาร์ 40 เปอร์เซ็นต์ซึ่งไม่เป็นทางการ และสังคมเรียนรู้และร้อยละ 60 สำหรับการเรียนรู้อย่างเป็นทางการ (ปีก่อน ทางลำมีคิดเป็นร้อยละ 90 ของงบประมาณการเรียน 28.5 ล้านดอลลาร์ของบริษัท)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การศึกษาสมาชิกในทีมมากขึ้น "อย่างต่อเนื่องการทำงานร่วมกันและเชื่อมต่อ" ผ่านการเรียนรู้ทางการและสังคมโดยใช้การให้คำปรึกษาการฝึกผลัดงาน, วิดีโอ, บล็อกและวิกิ Telus กำหนดงบประมาณการเรียนรู้ 2010 $ 21,000,000 ร้อยละ 40 ซึ่งเป็นสำหรับการเรียนรู้ทางการและสังคมและร้อยละ 60 สำหรับการเรียนรู้อย่างเป็นทางการ. (ปีก่อนพิงอย่างเป็นทางการได้คิดเป็นร้อยละ 90 ของงบประมาณการเรียนรู้ของ บริษัท 28,500,000 $) ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นให้สมาชิกทีมการศึกษาเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง " ร่วมกัน และเชื่อมต่อกับ " ผ่านทางการและการเรียนรู้ทางสังคม โดยใช้แอฟริกัน ฝึกงานหมุนเวียน , วิดีโอ , บล็อกและวิกิ Telus ตั้ง 2010 การเรียนรู้งบประมาณของ $ 21 ล้านบาท ร้อยละ 40 ซึ่งเป็นนอกระบบและการเรียนรู้ทางสังคม และร้อยละ 60 สำหรับการเรียนรู้อย่างเป็นทางการ ( ปีก่อนอย่างเป็นทางการที่พิงได้ คิดเป็นร้อยละ 90 ของ บริษัท $ 28.5 ล้านงบประมาณ )
การเรียนรู้