Quality, comprising both operational dimensions and service personnel, is an important
attribute for achieving competitive advantage through the strategy of differentiation (Tiernan,
Rhoades and Waguespack al., 2008; Nadiri et al., 2008). Still, it is not clear what service quality
means in the airline context despite extensive research on the topic (Benckendorff, 2006; Nadiri
et al., 2008; Tiernan, Rhoades and Waguespack, 2008; Tsantoulis and Palmer, 2008; Alwahaishi,
2009; Park, 2010). Table 1 presents a sample of airline service quality dimensions research.
คุณภาพ ประกอบด้วยมิติการดำเนินงานและบุคลากรด้านบริการ มีความสำคัญแอตทริบิวต์สำหรับการบรรลุเป้าหมายการได้เปรียบเชิงแข่งขันทางกลยุทธ์ของการสร้างความแตกต่าง (TiernanRhoades และ Waguespack al., 2008 Nadiri et al., 2008) ยัง ไม่ชัดเจนว่าคุณภาพบริการหมายความว่าในสายการบินแม้มีการวิจัยในหัวข้อ (Benckendorff, 2006 Nadiriร้อยเอ็ด al., 2008 Tiernan, Rhoades และ Waguespack, 2008 Tsantoulis และพาล์มเมอร์ 2008 Alwahaishi2009 จอด 2010) ตารางที่ 1 แสดงตัวอย่างของงานวิจัยมิติคุณภาพบริการของสายการบิน
การแปล กรุณารอสักครู่..

คุณภาพ ประกอบด้วยทั้งงานบริการและด้านบุคลากร เป็นคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับการบรรลุเปรียบในการแข่งขันผ่าน
กลยุทธ์ความแตกต่าง ( เทียร์เนิน
โรดส์ , และ waguespack al . , 2008 ; nadiri et al . , 2008 ) มันไม่ชัดเจนว่า
หมายถึงบริการที่มีคุณภาพในด้านบริบทแม้จะมีการวิจัยอย่างกว้างขวางในหัวข้อ ( benckendorff , 2006 ; nadiri
et al . , 2008 ;เทียร์เนิน waguespack โรดส์ , และ , 2008 ; tsantoulis และพาลเมอร์ , 2008 ; alwahaishi
2009 ; , สวนสาธารณะ , 2010 ) ตารางที่ 1 แสดงตัวอย่างของบริการสายการบินคุณภาพมิติการวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
