Always have a clear purpose; otherw

Always have a clear purpose; otherwise don't have a meeting.
 Decide the issues for inclusion in the meeting and their relative priority: importance
and urgency - they are quite different and need treating in different ways.
 Important matters do not necessarily need to be resolved quickly.
 Urgent matters generally do not warrant a lot of discussion. Matters that are both
urgent and important are clearly serious priorities that need careful planning and
management.
 You can avoid the pressure for 'Any Other Business' at the end of the meeting if you
circulate a draft agenda in advance of the meeting, and ask for any other items for
consideration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีวัตถุประสงค์ชัดเจน มิฉะนั้นจะ ไม่มีการประชุม
คล้ายตัดสินปัญหารวมประชุมและระดับความสำคัญที่เกี่ยวข้อง: สำคัญ
และเร่งด่วน - พวกเขาจะค่อนข้างแตกต่าง และต้องรักษาด้วยวิธีการต่าง ๆ
คล้ายเรื่องที่สำคัญไม่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว
เรื่องเร่งด่วนคล้ายทั่วไปรับประกันมากการสนทนา เรื่องที่ใจ
สำคัญ และเร่งด่วนสำคัญร้ายแรงชัดเจนที่ต้องพิถีพิถัน และ
จัดการ.
คล้ายที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงความดัน 'ธุรกิจอื่น ๆ ใดๆ' จบการประชุมถ้าคุณ
ไหลเวียนร่างระเบียบวาระล่วงหน้าก่อนการประชุม และรายการอื่น ๆ สำหรับขอ
พิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ฉะนั้นไม่มีการประชุม
ตัดสินใจปัญหาสำหรับการรวมในการประชุมและการจัดลำดับความสำคัญญาติของพวกเขาให้ความสำคัญ
และความเร่งด่วน - พวกเขาจะแตกต่างกันมากและจำเป็นต้องมีการรักษาในรูปแบบที่แตกต่างกัน
เรื่องที่สำคัญไม่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว
 เรื่องเร่งด่วนโดยทั่วไปจะไม่รับประกันจำนวนมากของการสนทนา เรื่องที่มีทั้งสอง
อย่างเร่งด่วนและมีความสำคัญมีความสำคัญอย่างจริงจังอย่างชัดเจนว่าต้องวางแผนอย่างระมัดระวังและ
การจัดการ
คุณสามารถหลีกเลี่ยงความดันสำหรับ 'ใด ๆ ที่ธุรกิจอื่น ๆ ' ในตอนท้ายของการประชุมถ้าคุณ
ไหลเวียนร่างวาระการประชุมล่วงหน้าก่อนการประชุมและขอให้ สำหรับรายการอื่น ๆ สำหรับ
การพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มักจะมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน ไม่เช่นนั้น ไม่ต้องประชุม
ตัดสินใจในเรื่องต่างๆ เพื่อรวมไว้ในการประชุมและความสัมพันธ์ของพวกเขา : ความสำคัญและความเร่งด่วน -
จะแตกต่างกันมากและต้องการการรักษาในวิธีที่แตกต่างกัน
สำคัญไม่จําเป็นต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว
เรื่องด่วนโดยทั่วไปไม่รับประกันมากของการอภิปราย เรื่องที่ทั้งคู่
เร่งด่วนและสำคัญอย่างชัดเจนจริงจังกว่าที่จำเป็นต้องวางแผนอย่างรอบคอบและ

การจัดการ คุณสามารถหลีกเลี่ยงแรงกดดันของธุรกิจอื่น ๆ ' ในตอนท้ายของการประชุม หากคุณ
หมุนเวียนร่างวาระการประชุมล่วงหน้าของการประชุม และถามสำหรับรายการอื่น ๆสำหรับ
พิจารณา