that incorporated key safety andgen

that incorporated key safety and
general change management principles
espoused by thought leaders such as
John Kotter.
group to identify where the people
engagement gaps existed. Next, he and
the E&CS group built a cross-functional
design team that developed a change
strategy that could bridge the identified
engagement gaps and was linked to their
Safety Vision. Next, they piloted the new
program on a few E&CS projects and
achieved great success in reinvigorating
and engaging their people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อความปลอดภัยที่สำคัญและหลักการการจัดการการเปลี่ยนแปลงทั่วไปดำเนินการโดยผู้นำทางความคิดเช่นจอห์นKotter. กลุ่มที่จะระบุตำแหน่งคนหมั้นช่องว่างอยู่ ต่อมาเขาและกลุ่ม E & CS สร้างข้ามสายงานทีมงานออกแบบที่พัฒนาเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่จะสร้างสะพานเชื่อมที่ระบุช่องว่างการมีส่วนร่วมและได้รับการเชื่อมโยงกับพวกเขาวิสัยทัศน์ความปลอดภัย ต่อไปพวกเขาขับใหม่โปรแกรมในไม่กี่โครงการ E & CS และประสบความสำเร็จอย่างมากในการตอกย้ำและมีส่วนร่วมคนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์เพื่อความปลอดภัยที่จัดตั้งขึ้นและหลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงทั่วไป

ยอมรับว่าผู้นำเช่น

กลุ่มจอห์น คอตเตอร์ ระบุว่า พวก
หมั้นช่องว่างที่มีอยู่ ต่อมาเขาและ
E & CS กลุ่มสร้างข้ามการทำงาน
ทีมออกแบบที่พัฒนากลยุทธ์ที่สามารถเปลี่ยนแปลง

หมั้นระบุช่องว่างและสะพานเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ของ
ความปลอดภัย ต่อไป ก็ รถใหม่
โปรแกรมไม่กี่ E & CS โครงการและความสำเร็จในการสร้างเสริม

และมีส่วนร่วมของประชาชน