This study provides evidence on the

This study provides evidence on the importance of MAS between the relationship between organizational culture and performance. This study finds that the highest performance occurs for control value firms when they employ high use of both diagnostic and interactive MAS. For flexibility value firms, higher positive effect on performance occurs, when high use of interactive and low diagnostic MAS is employed. The present study makes two contributions to research literature. First, concerning the use of MAS, the current study highlights the importance of the interaction of interactive and diagnostic MAS. This is consistent with current research ([25] Henri, 2006b; [51] Tuomela, 2005) that suggests how the interplay of these two aspects of MAS uses is essential for performance improvement. Although, [25] Henri (2006b) considered the joint use of MAS, he did not explain, however, in what different combinations use of MAS might have either function or dysfunctional effects on performance. The results indicate that using either interactive MAS or diagnostic MAS in isolation neglects the challenges that firms face in the current business environment. Second, the results of the present study increase our knowledge and understanding on the knowledge of the relationships between organizational culture and the use of MAS and how they influence performance. This is important because there are few empirical studies that have examined organizational culture using the CVF.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้แสดงหลักฐานเกี่ยวกับความสำคัญมาสระหว่างความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและประสิทธิภาพ การศึกษานี้พบว่า ประสิทธิภาพสูงสุดเกิดขึ้นสำหรับควบคุมค่าบริษัทเมื่อพวกเขาจ้างสูงใช้มาสวินิจฉัย และโต้ตอบ สำหรับบริษัทที่ค่าความยืดหยุ่น ประสิทธิภาพสูงบวกผลเกิด เมื่อมาสวินิจฉัยแบบโต้ตอบ และต่ำสูงใช้เป็นลูกจ้าง การศึกษาปัจจุบันทำผลงานสองการวิจัยวรรณคดี ครั้งแรก เกี่ยวข้องกับการใช้มาส การศึกษาปัจจุบันเน้นความสำคัญของการโต้ตอบของการโต้ตอบ และวินิจฉัยมาส โดยสอดคล้องกับงานวิจัยปัจจุบัน ([25] ออ 2006b [51] Tuomela 2005) ที่แนะนำว่า จำเป็นสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานล้อแง่สองใช้มาส แม้ว่า, [25] ออ (2006b) พิจารณาใช้ร่วมมาส เขาไม่ได้อธิบายได้ อย่างไรก็ตาม ในชุดใดใช้มาสได้ฟังก์ชันหรือนบาผลประสิทธิภาพ ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า ใช้มาสแบบโต้ตอบหรือมาสวินิจฉัยแยกเพิกเฉยต่อความท้าทายที่บริษัทเผชิญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปัจจุบัน สอง ผลลัพธ์ของการศึกษาปัจจุบันเพิ่มความรู้ความเข้าใจความรู้ของความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการใช้มาสและวิธีจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของเรา ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากมีการศึกษาประจักษ์น้อยซึ่งมีวัฒนธรรมองค์กรที่ใช้ CVF ตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้ให้หลักฐานเกี่ยวกับความสำคัญของ MAS ระหว่างความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร การศึกษาครั้งนี้พบว่าประสิทธิภาพสูงสุดเกิดขึ้นในการควบคุม บริษัท ค่าจ้างเมื่อพวกเขาใช้งานสูงของทั้งสองการวินิจฉัยและการโต้ตอบ MAS สำหรับ บริษัท ค่าความยืดหยุ่นของผลบวกที่สูงขึ้นในการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเมื่อการใช้งานที่สูงของการโต้ตอบและต่ำ MAS วินิจฉัยเป็นลูกจ้าง การศึกษาครั้งนี้ทำให้ทั้งสองมีส่วนร่วมในการวิจัยวรรณคดี ครั้งแรกเกี่ยวกับการใช้ MAS, การศึกษาในปัจจุบันไฮไลท์สำคัญของการมีปฏิสัมพันธ์ของการโต้ตอบและการวินิจฉัย MAS ซึ่งสอดคล้องกับการวิจัยในปัจจุบัน ([25] อองรี, 2006b [51] Tuomela, 2005) แสดงให้เห็นว่าวิธีการที่มีอิทธิพลซึ่งกันและกันของทั้งสองด้านของ MAS ใช้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ แม้ว่า [25] อองรี (2006b) การพิจารณาการใช้งานร่วมกันของ MAS เขาไม่ได้อธิบาย แต่สิ่งที่ใช้ในการผสมที่แตกต่างกันของ MAS อาจจะมีทั้งฟังก์ชั่นหรือผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานผิดปกติ ผลการวิจัยพบว่าการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งหรือโต้ตอบ MAS วินิจฉัย MAS ในการแยกละเลยความท้าทายที่ บริษัท ต้องเผชิญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ประการที่สองผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้เพิ่มความรู้และความเข้าใจของเราเกี่ยวกับความรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการใช้ MAS และวิธีการที่พวกเขามีผลต่อประสิทธิภาพ นี้เป็นสิ่งสำคัญเพราะมีการศึกษาเชิงประจักษ์ไม่กี่แห่งที่มีการตรวจสอบการใช้วัฒนธรรมองค์กร CVF

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ มีหลักฐานเกี่ยวกับความสำคัญของแต่ระหว่างความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับการปฏิบัติงาน ผลการศึกษาพบว่า ประสิทธิภาพสูงสุดเกิดขึ้นเมื่อพวกเขาจ้าง บริษัท การควบคุมค่าใช้สูงทั้งการวินิจฉัยและการโต้ตอบ Mas สำหรับ บริษัท ค่าความยืดหยุ่นที่สูงขึ้นมีผลบวกต่อประสิทธิภาพเกิดขึ้นเมื่อใช้โต้ตอบสูงและต่ำ ทำให้การวินิจฉัยที่ใช้ การศึกษาครั้งนี้ทำให้สองผลงานการวิจัยวรรณคดี แรกเกี่ยวกับการใช้ แต่ผลการศึกษาปัจจุบันเน้นความสำคัญของปฏิสัมพันธ์โต้ตอบและวินิจฉัย Mas ซึ่งสอดคล้องกับการวิจัยในปัจจุบัน ( [ 25 ] อองรี 2006b ; [ ] tuomela 51 ,2005 ) ที่ชี้ให้เห็นว่าอิทธิพลของทั้งสองด้านของ MAS ใช้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ ถึงแม้ว่า , [ 25 ] เฮนรี่ ( 2006b ) พิจารณาใช้ร่วมกันแต่เขาไม่ได้อธิบาย แต่สิ่งที่แตกต่างกัน แต่อาจมีทั้งการใช้ฟังก์ชันหรือผลที่ผิดปกติในการปฏิบัติงานผลการศึกษาพบว่า การใช้สื่อแมส หรือ ทำให้วินิจฉัยแยกแต่ละความท้าทายที่หน้าบริษัทในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ประการที่สอง ผลการศึกษาปัจจุบันที่เพิ่มความรู้และความเข้าใจของเราบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรกับการใช้ขึ้นและวิธีที่พวกเขามีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานนี้เป็นสิ่งสำคัญเพราะมีการศึกษาเชิงประจักษ์ที่ไม่มีการตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กรโดยใช้ cvf .