Storage is a major warehouse function. Threefundamental decisions shap การแปล - Storage is a major warehouse function. Threefundamental decisions shap ไทย วิธีการพูด

Storage is a major warehouse functi

Storage is a major warehouse function. Three
fundamental decisions shape the storage function,
i.e., how much inventory should be kept in the
warehouse for an SKU; how frequently and at
what time should the inventory for an SKU be
replenished; and where should the SKU be stored
in the warehouse and distributed and moved
among the different storage areas. The first two
questions lead to the lot sizing and staggering
problems, respectively, which belong to the traditional
inventory control area and are not further
discussed here. The readers may refer to Gallego
et al. (1996) and Hariga and Jackson (1996) for a
detailed review. This section will focus on the storage
assignment question, which includes the decisions
of assigning SKUs to various storage
departments and scheduling of inventory moves
between the departments, of assigning SKUs to different
zones (zoning), and of the storage location
assignment within a department/zone. The two
major criteria in making these decisions are the
storage efficiency, which corresponds to the holding
capacity, and the access efficiency, which corresponds
to the resources consumed by the insertion
(store) and extraction (order picking) processes.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เก็บเป็นคลังสินค้าหลักฟังก์ชัน 3
ตัดสินใจพื้นฐานรูปร่างเก็บ function,
i.e. จำนวนสินค้าคงคลังควรเก็บไว้ใน
คลังสินค้าสำหรับ SKU ถี่ และที่
เวลาสินค้าคงคลังสำหรับ SKU ควร
เติม และควร SKU ที่จัดเก็บ
ในคลังสินค้า และกระจาย และย้าย
ระหว่างพื้นที่แตกต่างกัน ครั้งแรก
คำถามทำมากขนาด และส่าย
ปัญหา ตามลำดับ ซึ่งเป็นของดั้งเดิมที่
บริเวณการควบคุมสินค้าคงคลัง และไม่เพิ่มเติม
กล่าวถึงที่นี่ ผู้อ่านอาจหมายถึง Gallego
et al. (1996) และ Hariga และ Jackson (1996) สำหรับการ
รายละเอียดตรวจสอบได้ ส่วนนี้จะเน้นการจัดเก็บข้อมูล
กำหนดถาม ซึ่งรวมถึงการตัดสินใจ
กำหนด Sku ที่จัดเก็บต่าง ๆ
แผนกและกำหนดการเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลัง
ระหว่างแผนก ให้กับ Sku อื่น
เขต (โซน), และตำแหน่งที่เก็บ
กำหนดภายในภาค/เขตพื้นที่ สอง
มีหลักเกณฑ์ในการตัดสินใจเหล่านี้
เก็บประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับการจัด
กำลังการผลิต และการเข้าถึงประสิทธิภาพ ซึ่งตรง
ทรัพยากรที่ใช้ โดยแทรกไป
(จัดเก็บ) และกระบวนการสกัด (รับสั่ง)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดเก็บข้อมูลเป็นหน้าที่คลังสินค้าที่สำคัญ สาม
การตัดสินใจพื้นฐานรูปร่างฟังก์ชั่นการจัดเก็บข้อมูล
คือวิธีการที่สินค้าคงคลังมากควรเก็บไว้ใน
คลังสินค้าสำหรับรหัส; ความถี่และใน
สิ่งที่เวลาควรสินค้าคงคลังสำหรับรหัสได้รับการ
เติมเต็ม; และสถานที่ที่ควรจะรหัสจะถูกเก็บไว้
ในคลังสินค้าและการกระจายและย้ายไป
ในพื้นที่การจัดเก็บข้อมูลที่แตกต่างกัน สองคนแรก
คำถามนำไปสู่การปรับขนาดจำนวนมากและส่าย
ปัญหาตามลำดับซึ่งเป็นแบบดั้งเดิม
ในพื้นที่ควบคุมสินค้าคงคลังและไม่ได้ต่อไป
กล่าวถึงที่นี่ ผู้อ่านอาจจะหมายถึง Gallego
และคณะ (1996) และ Hariga และแจ็คสัน (1996) สำหรับ
การทบทวนรายละเอียด ส่วนนี้จะมุ่งเน้นไปที่การจัดเก็บ
คำถามที่ได้รับมอบหมายซึ่งรวมถึงการตัดสินใจ
ของการกำหนด SKUs ที่จะจัดเก็บข้อมูลต่างๆ
แผนกและการจัดตารางเวลาของการเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลัง
ระหว่างหน่วยงานของการกำหนด SKUs ที่จะแตกต่างกัน
โซน (โซน) และสถานที่เก็บ
ที่ได้รับมอบหมายภายในแผนก / โซน สอง
เกณฑ์สำคัญในการตัดสินใจเหล่านี้จะมี
ประสิทธิภาพการจัดเก็บซึ่งสอดคล้องกับการถือครอง
ความจุและประสิทธิภาพการเข้าถึงซึ่งสอดคล้อง
กับทรัพยากรที่บริโภคโดยการแทรก
(เก็บ) และการสกัด (เพื่อเลือก) กระบวนการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กระเป๋าเป็นหน้าที่ของคลังสินค้าหลัก 3
การตัดสินใจพื้นฐานรูปร่างฟังก์ชันกระเป๋า
คือเท่าใดสินค้าคงคลังควรจะเก็บไว้ในคลังสินค้าสำหรับ SKU

; วิธีการที่พบบ่อยและเวลาสิ่งที่ควรสินค้าคงคลังสำหรับ SKU เป็น
เติม ; และที่ควรต่างๆ ถูกเก็บไว้ในคลังสินค้าและการกระจาย

และย้ายระหว่างพื้นที่กระเป๋าต่าง ๆ . สองคนแรก
คำถามนำเพื่อขนาดและส่ายมาก
ปัญหาตามลำดับ ซึ่งอยู่ในพื้นที่ควบคุมสินค้าคงคลังแบบดั้งเดิมและไม่เพิ่มเติม

คุยกันที่นี่ ผู้อ่านอาจหมายถึง Gallego
et al . ( 1996 ) และ hariga และไมเคิล ( 1996 ) สำหรับ
ทบทวนรายละเอียด ในส่วนนี้จะเน้นกระเป๋า
งานคำถามซึ่งรวมถึงการตัดสินใจ


กระเป๋าต่างๆ SKUsแผนกและตารางของการย้ายสินค้าคงคลัง
ระหว่างหน่วยงานในการกำหนดเป็นโซนที่แตกต่างกัน SKUs
( Zoning ) และของสถานที่จัดเก็บ
งานภายในบริเวณแผนก / 2
หลักเกณฑ์ในการตัดสินใจเหล่านี้
กระเป๋าประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับการถือครอง
ความจุและการเข้าถึงประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับทรัพยากรที่บริโภคด้วย

.( ร้าน ) และการสกัด ( เลือกคำสั่ง ) กระบวนการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: