1. Cycle time to process payroll2.

1. Cycle time to process payroll
2. Cycle time to resolve payroll errors
3. % of payroll disbursements that include retroactive pay adjustments
4. Average overall cost of producing a payslip per pay run.
5. % of untimely payroll payments: Number of payments that are not made or made to late to employees as % of total payments to employees.
6. Timeliness in submission of statutory returns: Instances wherein statutory returns are submitted within the prescribed time
7. Payment errors as % of total payroll disbursement
8. % of manual payroll payments
9. Instances of filing of accurate statutory returns: No of instances where statutory returns filed with the authorities are accurate
10. Systems cost of payroll process as % of total payroll cost
Related documents:
List of KPI mistakes
Building KPI system plays an important role in evaluating job performance of individual parts, divisions and the company’s objectives and performance management system in general. The development of KPI metrics help to create measurement systems, information systems throughout the organization.
When building KPI system, you should note the following factors:
• Do not create too many KPI, KPI be built around 3-5 KRAs.
• KPI should change to suit each stage (depending on your goals).
• Limit 3-7 KPIs per process/function.
If you need more information for KPI, please leave your comments at the end of this topic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. รอบเวลากระบวนการค่าจ้าง
2 รอบเวลาในการแก้ไขข้อผิดพลาดค่าจ้าง
3 %ของรายจ่ายค่าจ้างที่ปรับปรุงค่าจ้างระหว่าง
4 เฉลี่ยต้นทุนโดยรวมของผลิต payslip ต่อค่าจ้างทำ
5 %ของการชำระเงินค่าจ้างหลัง: จำนวนการชำระเงินที่จะทำ หรือทำช้าพนักงาน%รวมการชำระเงินกับพนักงาน
6 เที่ยงตรงในการส่งกลับตามกฎหมาย: กรณีนั้นส่งกลับตามกฎหมายภายในเวลาที่กำหนด
7 ข้อผิดพลาดในการชำระเงินเป็น%ของค่าจ้างรวมจ่ายเงินให้แก่
8 %ของค่าจ้างด้วยตนเองชำระเงิน
9 กรณียื่นแทนถูกต้องตามกฎหมาย: ไม่ของอินสแตนซ์ที่ถูกต้องตามกฎหมายกลับยื่นกับเจ้าหน้าที่
10 ระบบต้นทุนของกระบวนการค่าจ้างเป็น%ของต้นทุนค่าจ้างรวม
เอกสารที่เกี่ยวข้อง:
รายการของ KPI ผิด
ระบบ kpi ของอาคารมีบทบาทสำคัญในการประเมินการปฏิบัติงานแต่ละส่วน ส่วนของบริษัทวัตถุประสงค์ และระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานโดยทั่วไป การพัฒนาวิธีการวัด KPI เพื่อสร้างระบบการวัด ระบบสารสนเทศทั่วทั้งองค์กร
เมื่อสร้างระบบ KPI คุณควรหมายเหตุปัจจัยต่อไปนี้:
ไม่สร้างมากเกินไป• KPI, KPI สร้างสถานคราส 3-5.
• KPI ควรเปลี่ยนให้เหมาะสมกับแต่ละขั้นตอน (ตามเป้าหมาย) .
•จำกัด Kpi 3-7 ต่อกระบวนการ / ฟังก์ชันการ
ถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับ KPI กรุณาแสดงข้อคิดเห็นในตอนท้ายของหัวข้อนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. รอบเวลาในการประมวลผลเงินเดือน
2 รอบเวลาในการแก้ไขข้อผิดพลาดเงินเดือน
3 % ของการเบิกจ่ายเงินเดือนที่มีการปรับค่าจ้างย้อนหลัง
4 ค่าใช้จ่ายโดยรวมในการผลิตเฉลี่ยต่อ payslip จ่ายระยะ
5 % ของการชำระเงินเงินเดือนไม่เหมาะ: จำนวนของการชำระเงินที่ยังไม่ได้ทำหรือทำสายให้กับพนักงาน% ของการชำระเงินให้กับพนักงานรวม
6 ตรงต่อเวลาในการส่งของผลตอบแทนตามกฎหมาย: อินสแตนซ์นั้นผลตอบแทนตามกฎหมายดังกล่าวถูกส่งภายในเวลาที่กำหนด
7 ข้อผิดพลาดในการชำระเงินเป็น% ของการเบิกจ่ายเงินเดือนรวม
8 % ของการชำระเงินเงินเดือนคู่มือ
9 กรณีของการจัดเก็บข้อมูลของผลตอบแทนที่ถูกต้องตามกฎหมาย: ไม่มีกรณีที่ผลตอบแทนตามกฎหมายยื่นกับหน่วยงานที่มีความถูกต้อง
10 ค่าใช้จ่ายของระบบการจ่ายเงินเดือน% ของค่าใช้จ่ายเงินเดือนรวม
เอกสารที่เกี่ยวข้อง:
รายชื่อผิดพลาด KPI
KPI ระบบอาคารมีบทบาทสำคัญในการประเมินการปฏิบัติงานของชิ้นส่วนแต่ละหน่วยงานและวัตถุประสงค์ของ บริษัท และระบบการจัดการประสิทธิภาพในทั่วไป การพัฒนาตัวชี้วัด KPI ช่วยในการสร้างระบบการวัดระบบข้อมูลทั่วทั้งองค์กร
เมื่อสร้างระบบ KPI คุณควรทราบปัจจัยต่อไปนี้
•อย่าสร้างมากเกินไป KPI, KPI จะสร้างขึ้นรอบ 3-5 KRAS
• KPI ควรเปลี่ยน เพื่อให้เหมาะกับแต่ละขั้นตอน (ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของคุณ)
• จำกัด 3-7 ตัวชี้วัดต่อกระบวนการ / ฟังก์ชั่น
หากท่านต้องการข้อมูลมากขึ้นสำหรับ KPI โปรดออกความคิดเห็นของคุณที่ส่วนท้ายของหัวข้อนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . รอบเวลากระบวนการเงินเดือน
2 รอบเวลาที่จะแก้ไขข้อผิดพลาด
3 เดือน % ของค่าจ้างที่จ่าย รวมถึงการเบิกจ่ายย้อนหลัง
4 เฉลี่ยต้นทุนโดยรวมของการผลิต payslip ต่อปาร์เกต์ .
5 % ของเงินค่าจ้างไม่ถูกกาลเทศะ : จำนวนเงินที่ยังไม่ได้ทำ หรือทำสายให้พนักงานเป็น % ของเงินทั้งหมดให้กับพนักงาน .
6 สมดุลในการส่งของคืนตามกฎหมาย :อินสแตนซ์เพื่อตามกฎหมายจะถูกส่งภายในกำหนดเวลา
7 ข้อผิดพลาดของการชำระเงินเป็น %
เงินเดือนรวม 8 . % ของเงินเดือน เงินคู่มือ
9 กรณียื่นส่งกลับตามกฎหมายที่ถูกต้อง : จากกรณีที่กฎหมายจะยื่นกับเจ้าหน้าที่ถูกต้อง
10 ระบบต้นทุนกระบวนการเป็น % ของต้นทุนค่าจ้างเงินเดือน เอกสารที่เกี่ยวข้อง :

รวมรายชื่อระบบ KPI KPI ความผิดพลาด
อาคารมีบทบาทสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานของแต่ละส่วน แผนก และวัตถุประสงค์ของ บริษัท และระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานทั่วไป การพัฒนาตัวชี้วัด KPI ช่วยสร้างวัด ระบบข้อมูล ระบบทั้งองค์กร .
เมื่อสร้างระบบ KPI , คุณควรทราบปัจจัยดังต่อไปนี้ :
- ไม่สร้างมากเกินไป KPI KPI ถูกสร้างขึ้นประมาณ 3-5 kras .
- KPI ควรเปลี่ยนเพื่อให้เหมาะกับแต่ละขั้นตอน ( ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของคุณ ) .
- วงเงิน 3-7 KPIs ต่อกระบวนการ / ฟังก์ชัน .
ถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับ KPI , โปรดแสดงความคิดเห็นของคุณที่ท้ายของหัวข้อนี้
.