The first action is to embed KM in

The first action is to embed KM in the business model. This action is
necessary to obtain CEO and senior executive support. At this stage, KM needs
to be incorporated into the organization’s mission statement, management
model, or assessment process. It is expected that at this point there will be
increasing financial pressures related to the implementation of the KM system.
On the other hand, KM barriers such as “functional silos” will have almost
disappeared.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการแรกคือการ ฝัง KM ในรูปแบบธุรกิจ การดำเนินการนี้
จำเป็นต้องได้รับ CEO และผู้บริหารสนับสนุนการ ในขั้นตอนนี้ KM ต้อง
จะรวมอยู่ในพันธกิจขององค์กร จัดการ
รุ่น หรือขั้นตอนการประเมินการ คาดว่าจุดนี้จะมี
เพิ่มแรงกดดันทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานระบบ KM
บนมืออื่น ๆ KM อุปสรรคเช่น "งานไซโล" จะมีเกือบ
หายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการครั้งแรกคือการฝัง KM ในรูปแบบธุรกิจ การดำเนินการนี้เป็น
สิ่งที่จำเป็นที่จะได้รับการสนับสนุนซีอีโอและผู้บริหารระดับสูง ในขั้นตอนนี้ KM ต้องการ
จะรวมอยู่ในงบขององค์กรภารกิจการจัดการ
รูปแบบหรือกระบวนการประเมิน เป็นที่คาดว่าในจุดนี้จะมีการ
เพิ่มขึ้นของแรงกดดันทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของระบบ KM
ในทางกลับกันอุปสรรค KM เช่น "ไซโลทำงาน" จะได้เกือบ
หายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระทำแรกคือการฝัง km ในรูปแบบธุรกิจ การกระทำนี้คือ
จำเป็นต้องได้รับ CEO และสนับสนุนผู้บริหารอาวุโส ในขั้นตอนนี้ , km ความต้องการ
ที่จะรวมอยู่ในพันธกิจขององค์กร รูปแบบการจัดการ
หรือการประเมินกระบวนการ เป็นที่คาดว่า ณจุดนี้จะมี
เพิ่มแรงกดดันทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับระบบทาง
บนมืออื่น ๆ , km อุปสรรคเช่น " ไซโล " การทำงานจะมีเกือบ
หายไป