Using practical capacity as the den

Using practical capacity as the denominator level also gives the manager a more
accurate idea of the resources needed and used to produce a unit by excluding the cost of
unused capacity. As discussed earlier, the cost of manufacturing resources supplied to
produce a telescope is $290 ($200 variable manufacturing cost per unit plus $90 fixed
manufacturing cost per unit). This cost is lower than the prices offered by Stassen’s competitors
and would have correctly led the manager to match the prices and retain the
accounts (assuming for purposes of this discussion that Stassen has no other costs). If,
however, the prices offered by competitors were lower than $290 per unit, the Stassen
manager would not recover the cost of resources used to supply telescopes. This would
signal to the manager that Stassen was noncompetitive even if it had no unused capacity.
The only way then for Stassen to be profitable and retain customers in the long run
would be to reduce its manufacturing cost per unit. The Concepts in Action feature on
page 319 highlights the downward spiral currently at work in the traditional landline
phone industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้กำลังปฏิบัติเป็นระดับตัวหารยังให้ผู้จัดการได้มากขึ้นความคิดที่ถูกต้องของทรัพยากรจำเป็น และใช้ในการผลิตหน่วย โดยไม่รวมกำลังการผลิตไม่ ตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ ต้นทุนของการผลิตทรัพยากรให้ผลิตกล้องเป็น $290 ($200 ผลิตผันแปรต้นทุนต่อหน่วยบวก $90 ถาวรผลิตต้นทุนต่อหน่วย) นี้ต้นทุนจะต่ำกว่าราคาที่เสนอ โดยคู่แข่งของ Stassenและจะได้อย่างถูกต้องจัดการให้ตรงกับราคา และรักษาบัญชี (สมมติว่าสำหรับวัตถุประสงค์ของการสนทนานี้ว่า Stassen มีราคาไม่มีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ) ถ้าอย่างไรก็ตาม คนที่ต่ำกว่า $290 ต่อหน่วย Stassen ราคาที่เสนอ โดยคู่แข่งผู้จัดการจะกู้คืนต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้ในการจัดหา telescopes นี้จะสัญญาณกับผู้จัดการว่า Stassen คือ noncompetitive แม้ว่าจะมีกำลังการผลิตไม่ใช้วิธีเดียวสำหรับ Stassen ที่จะมีกำไร และรักษาลูกค้าในระยะยาวแล้วจะเป็นการ ลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วย แนวคิดในการดำเนินการคุณลักษณะในหน้า 319 ไฮไลท์เกลียวลงขณะที่ทำงานในระหว่างแบบดั้งเดิมอุตสาหกรรมโทรศัพท์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้กำลังการผลิตในทางปฏิบัติเป็นระดับหารยังช่วยให้ผู้จัดการขึ้นความคิดที่ถูกต้องของทรัพยากรที่จำเป็นและใช้ในการผลิตหน่วยโดยไม่รวมค่าใช้จ่ายของกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้ ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรการผลิตจ่ายให้กับการผลิตกล้องโทรทรรศน์เป็น $ 290 ($ 200 ตัวแปรต้นทุนการผลิตต่อหน่วยบวก $ 90 คงที่ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย) ค่าใช้จ่ายนี้จะต่ำกว่าราคาที่เสนอโดยคู่แข่งสตัสของและจะได้นำไปอย่างถูกต้องผู้จัดการเพื่อให้ตรงกับราคาและรักษาบัญชี(สมมติว่าสำหรับวัตถุประสงค์ของการสนทนาที่สตัสมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ นี้) หากแต่ราคาที่เสนอโดยคู่แข่งต่ำกว่า $ 290 ต่อหน่วยที่สตัผู้จัดการจะไม่กู้คืนค่าใช้จ่ายของทรัพยากรที่ใช้ในการจัดหากล้องโทรทรรศน์ นี้จะส่งสัญญาณไปยังผู้จัดการที่เป็นสตัทั้งผองแม้ว่าจะไม่มีกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้. เพียงทางแล้วสำหรับสตัสที่จะทำกำไรและรักษาลูกค้าในระยะยาวจะมีการลดค่าใช้จ่ายการผลิตต่อหน่วย แนวคิดในลักษณะการดำเนินการในหน้า 319 ไฮไลท์เกลียวลงขณะที่ทำงานในพื้นฐานแบบดั้งเดิมอุตสาหกรรมโทรศัพท์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ความสามารถปฏิบัติระดับตัวส่วนยังช่วยให้ผู้จัดการมากขึ้น
ความคิดที่ถูกต้องเหมาะสมของทรัพยากรที่จำเป็น และใช้ในการผลิตหน่วย โดยยกเว้นต้นทุน
ความจุที่ไม่ได้ใช้งาน ตามที่กล่าวก่อนหน้านี้ , ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรการผลิต จัด

สร้างกล้องโทรทรรศน์ $ 290 ( $ 200 ตัวแปรต้นทุนการผลิตต่อหน่วยบวก $ 90 คงที่
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย )ราคานี้จะต่ำกว่าราคาที่เสนอโดยาสเซนเป็นคู่แข่ง
และจะได้ถูกต้อง LED ผู้จัดการเพื่อให้ตรงกับราคาและรักษา
บัญชี ( สมมติว่าสำหรับวัตถุประสงค์ของการสนทนานี้ าสเซนไม่มีต้นทุนอื่น ๆ ) ถ้า
แต่ราคาที่เสนอ โดยคู่แข่งต่ำกว่า $ 290 ต่อหน่วย , ผู้จัดการาสเซน
จะไม่กู้คืนค่าใช้จ่ายของทรัพยากรที่ใช้ในการจัดหากล้องโทรทรรศน์นี้จะส่งสัญญาณไปยังผู้จัดการ
าสเซนคือไม่แข่งขันแม้ว่าจะไม่มีไม่ได้ใช้ความจุ .
วิธีเดียวสำหรับาสเซนได้ประโยชน์และรักษาลูกค้าใน
ยาวจะลดปริมาณการผลิต ต้นทุนต่อหน่วย แนวคิดในการดำเนินการคุณลักษณะ
หน้า 319 ไฮไลท์เกลียวลงในขณะนี้ทำงานในแบบดั้งเดิม landline
โทรศัพท์อุตสาหกรรม