Public Sector Lab


Public Sector Labor-Management Cooperation and Unions
In unionized settings labor-management cooperation usually means unionmanagement
cooperation. Typically, the cooperation with management that unions are
most interested in is the sort that protects the status quo – e.g., protects existing union
jobs, job descriptions, and terms and conditions of employment. Changes, except those
that increase union dues collections, are often perceived by unions as threats to their
security that must be resisted.
Increasing globalization of market competition has forced private sector
enterprises of all sizes to be nimble in adjusting to ceaseless changes in supply, demand
and technology. Entrepreneurs, ever alert to profit opportunities created by changes in
market conditions, have to be free to change the ways they operate, where they operate,
and even their organizational architectures without the burdens of coping with union
resistance to change. Employee involvement in enterprise decisionmaking and other
forms of labor-management cooperation continue to be a growing means through which
the necessary flexibility is achieved. Increasing labor-management cooperation in the
search for flexibility in union-free firms has worked well. It has not work as well in
unionized enterprises. As a result union-impaired firms often lose market share to unionfree
firms (consider the auto, steel and airline industries for example) and hence are
unable to provide as much job security as their union-free counterparts. This, in turn,
explains much of the low and declining rates of unionization in the private sector.
Unionism is not declining in the public sector, nor is it likely to do so in the
foreseeable future; so labor-management cooperation in the public sector is, and will
continue to be, largely union-management cooperation. There are several reasons why
this is true, but among the most important is the lack of competition in the provision of
public goods and services. Governments and the multitude of government agencies that
actually employ public sector workers are, within their jurisdictions, monopoly providers
of goods and services to taxpayers who cannot refuse to pay for those services whether
they want them or not. Taxpayers do not have competing courts, police agencies, fire
departments, welfare bureaus, garbage collectors, government schools, etc. from which to
select. Any monopoly that hires workers can more easily pass on inflated labor costs to
its customers than can enterprises which face competitors. Moreover, in the government
sector employers and employees have a common interest – viz. to seek more and more
resources from taxpayers. So union-management cooperation in the government sector
can be detrimental to the public interest.
The purpose of public sector labor-management cooperation ought to be the
efficient provision of public goods and services to the taxpayers who pay for them. In
economics, efficiency is defined as minimizing the value of means used to achieve any
specified set of ends. Another way of expressing the same concept is maximizing the
value of ends that are achieved with any given set of means. In the private sector,
entrepreneurs constantly strive for efficiency because, under the rules of voluntary
exchange (which rule out force and fraud), that is the only effective way to seek profit. In
the government sector the profit-seeking incentive is absent.
Think about the kinds of knowledge that are relevant to the quest for economic
efficiency. They include knowledge of tastes and preferences of actual and potential
customers (taxpayers), knowledge of the multitude of existing and potential alternative
4
means that can be used to achieve each of the various ends that could be worthwhile to
pursue, and knowledge of the value of such ends in alternative uses. Such knowledge
exists nowhere in its entirety. No one individual or group of individuals possesses such
knowledge. Rather, it is widely dispersed among millions of people who each possess
some bits of it – those bits that concern his or her unique circumstances of time, place,
perception and imagination.
In the private sector this natural division of knowledge gives rise to what
economists call the coordination problem. How can the economic plans and actions of
millions of individual people, each planning and acting on the basis of his or her own bits
of knowledge, ever come to be consistent with each other? For example, some people
may plan to produce and sell particular quantities and varieties of software using
particular resources in particular ways at particular places and times. How can such plans
be carried out if other people are not planning to acquire such quantities and varieties of
software at those places and times and still other people are planning to use the same
resources for different purposes, at different places and times? How can such economic
plans and actions be coordinated? Space doesn’t permit me to explain the answer in
detail; but, in brief, the answer is through prices. The prices that emerge during the
voluntary exchange process, as all individuals try to do the best they can for themselves
in light of what they discover others are willing to do, guide individual plans and actions
toward coordination. Not just any old prices will do. The prices have to be formed by the
process itself if they are to tell the truth about relative scarcities and possibilities. Without
such market-determined prices it is impossible for decisionmakers to calculate the
benefits and costs of alternative courses of action
5
Decisionmakers in the public sector who strive to serve the public interest also
must cope with the natural division of knowledge and its concomitant coordination
problem. This requires them to be alert to changing market conditions and to be
sufficiently flexible to respond to those changes in ways that create value for taxpayers.
Good service to taxpayers requires that public sector decisionmakers respond to marketgenerated
prices and opportunities. Since they lack the profit incentive to do so, some
other incentive structure must be discovered.
The possibility of privatization of the provision of public goods and services is
one means to force public sector decisionmakers always to keep at least one eye on the
truths that market-determined prices communicate. If one thinks carefully about which
government services cannot be productively privatized the resulting list is very short.
National defense, the judiciary, and the police are all that I can think of. Other commonly
cited public goods and services – e.g., education, roads, garbage collection, health care,
etc, – can all be provided by the private sector. If government must be involved its role
could be limited to subsidizing purchases of such goods by targeted populations. This is
what the idea of school vouchers is all about. While a case can be made that government
has a legitimate interest in education, education doesn’t have to be provided by
government schools. It can be provided by private schools using taxpayer funds
distributed to target populations to enable them to pay the private school tuitions.
This, of course, is where public sector union-management cooperation runs up
against the efficient provision of public goods and services. Government worker unions –
e.g., teacher unions, firefighter unions, garbage collector unions, construction worker
unions, etc. -- understandably resist having to compete. For providers of goods and
6
services monopoly is always more comfortable than competition. But it is not just the
unions. Those on the management side of public sector union-management cooperation
also, understandably, prefer monopoly to competition; and, unlike their counterparts in
the private sector, they are not playing with their own money. This makes them less
willing than their private sector counterparts to stand up to the unions with which they
must bargain. In the public sector, the appearance of peace and harmony between unions
and management often seems more important than the interests of taxpayers. Ultimately,
as in everything political, eternal vigilance is the taxpayer’s only reliable friend

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความร่วมมือในการจัดการแรงงานภาครัฐและสหภาพแรงงานในการตั้งค่า unionized ความร่วมมือการจัดการแรงงานมักจะหมายถึง unionmanagementความร่วมมือ โดยทั่วไป ความร่วมมือกับบริหารสหภาพแรงงานที่สนใจมากที่สุดเป็นการเรียงลำดับที่ปกป้องสภาพ – เช่น ปกป้องสหภาพที่มีอยู่งาน งานคำ อธิบาย และข้อกำหนด และเงื่อนไขการจ้างงาน เปลี่ยนแปลง เว้นที่เพิ่มคอลเลกชันกสิ่งสหภาพ มักจะมองเห็น โดยสหภาพเป็นภัยคุกคามต่อพวกเขาความปลอดภัยที่ต้อง resistedเพิ่มโดยรวมของการแข่งขันตลาดบังคับให้ภาคเอกชนองค์กรทุกขนาดจะว่องไวในการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงไม่ขาดระยะในซัพพลาย ความต้องการและเทคโนโลยี ผู้ประกอบการ เตือนเคยทำกำไรโอกาสที่สร้าง โดยเปลี่ยนแปลงสภาพตลาด ต้องการเปลี่ยนวิธีที่พวกเขามี ที่พวกเขามีและสถาปัตยกรรมขององค์กร โดยไม่มีภาระของการเผชิญกับสหภาพต้านทานการเปลี่ยนแปลง มีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร decisionmaking และอื่น ๆรูปแบบของความร่วมมือการจัดการแรงงานยังคง หมายถึงการเติบโตที่มีความยืดหยุ่นที่จำเป็นสามารถทำได้ เพิ่มความร่วมมือการจัดการแรงงานในการหาความยืดหยุ่นปราศจากสหภาพบริษัทได้ทำงานดี มีไม่ทำงานเช่นในวิสาหกิจ unionized ดังนั้น ความบกพร่องทางด้านสหภาพบริษัทมักสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดถึง unionfreeบริษัท (พิจารณาอุตสาหกรรมรถยนต์ เหล็ก และสายการบินตัวอย่าง) และดังนั้นสามารถให้มากความเป็นคู่ของพวกเขาฟรีสหภาพ นี้ เปิดอธิบายมากต่ำสุดและการลดลงของ unionization ในภาคเอกชนUnionism ไม่ได้ลดลงในภาครัฐ หรือมีแนวโน้มที่จะทำดังนั้นในการในอนาคตอันใกล้ ความร่วมมือเพื่อจัดการแรงงานในภาครัฐเป็น และจะต่อไปได้ ความร่วมมือส่วนใหญ่บริหารสหภาพ มีหลายเหตุผลว่าทำไมนี้เป็นจริง แต่นี่สำคัญสุดคือการขาดการแข่งขันในการให้สินค้าสาธารณะและบริการ รัฐบาลและความหลากหลายของหน่วยงานภาครัฐที่จริง ว่าจ้างแรงงานภาครัฐอยู่ การดูแล ให้บริการผูกขาดสินค้าและบริการผู้เสียภาษีที่ไม่สามารถปฏิเสธการจ่ายค่าบริการเหล่านั้นว่าพวกเขาต้องการ หรือไม่ ผู้เสียภาษีมีสนามแข่งขัน หน่วยงานตำรวจ ดับเพลิงแผนก สวัสดิการ bureaus สะสมขยะ โรงเรียนรัฐบาล ฯลฯ ซึ่งเลือก ผูกขาดใด ๆ hires คนสามารถผ่านได้ง่ายในต้นทุนค่าแรงที่สูงเกินจริงลูกค้ากว่าวิสาหกิจสามารถซึ่งเผชิญกับคู่แข่ง นอกจากนี้ ในรัฐบาลกลุ่มนายจ้างและพนักงานมีความสนใจทั่วไป – ได้แก่การแสวงหามากขึ้นและมากขึ้นทรัพยากรจากผู้เสียภาษี บริหารสหภาพเพื่อความร่วมมือในภาครัฐบาลได้ผลดีเพื่อประโยชน์สาธารณะวัตถุประสงค์ของความร่วมมือการจัดการแรงงานของภาครัฐควรให้การเงินสำรองที่มีประสิทธิภาพของสินค้าสาธารณะและบริการผู้เสียภาษีที่จ่ายสำหรับพวกเขา ในเศรษฐศาสตร์ ประสิทธิภาพถูกกำหนดให้เป็นการลดค่าของวิธีที่ใช้เพื่อให้มีชุดที่ระบุของปลาย เพิ่มอีกทางหนึ่งเป็นแนวคิดเดียวกันนี้ตั้งค่าของปลายที่ทำได้กับให้หมายถึง ภาคเอกชนผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะ ภายใต้กฎของความสมัครใจแลกเปลี่ยน (ซึ่งกฎบังคับและฉ้อโกง), ซึ่งเป็นวิธีมีผลเฉพาะการแสวงหากำไร ในภาครัฐบาลจูงกำไรไม่มีขาดคิดเกี่ยวกับชนิดของความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการแสวงหาทางเศรษฐกิจประสิทธิภาพการ รวมความรู้ของรสชาติและลักษณะของการ เกิดลูกค้า (ผู้เสียภาษี), ความรู้หลากหลายทางเลือกที่มีอยู่ และเป็นไปได้4หมายความว่าสามารถใช้เพื่อให้บรรลุแต่ละปลายต่าง ๆ ที่อาจจะแนะนำติดตาม และความรู้ของมูลค่าดังกล่าวสิ้นสุดในการใช้ทดแทน ความรู้ดังกล่าวมีอยู่ไม่มีที่ไหนทั้งนั้น ใครบุคคล หรือกลุ่มบุคคลที่มีคุณสมบัติดังกล่าวความรู้ ค่อนข้าง มันเป็นกันกระจายในล้านของคนแต่ละมีบางบิตของมัน – บิตเหล่านั้นเกี่ยวกับสถานการณ์เฉพาะของ ตนเวลา สถานที่รับรู้และจินตนาการภาคเอกชน ส่วนนี้ธรรมชาติของความรู้ก่อให้เกิดอะไรนักเศรษฐศาสตร์เรียกปัญหาการประสานงาน วิธีสามารถแผนเศรษฐกิจและการดำเนินการของล้านของแต่ละคน แต่ละการวางแผน และทำหน้าที่ตามบิตของ ตนเองความรู้ ที่เคยมาให้สอดคล้องกันหรือไม่ ตัวอย่าง บางคนอาจวางแผนการผลิต และขายปริมาณเฉพาะและหลากหลายของการใช้ซอฟต์แวร์ทรัพยากรโดยเฉพาะในรูปแบบเฉพาะที่โดยเฉพาะสถานและเวลา แผนดังกล่าวสามารถทำถ้าคนอื่น ๆ ไม่วางแผนที่จะได้รับเช่นปริมาณและพันธุ์ซอฟต์แวร์ในที่สถาน และเวลา และยังคนอื่น ๆ กำลังวางแผนที่จะใช้เหมือนกันทรัพยากรเพื่อวัตถุประสงค์แตกต่างกัน ในเวลาและสถานแตกต่างกันหรือไม่ สามารถเช่นเศรษฐกิจแผนและการดำเนินการจะประสาน พื้นที่ไม่อนุญาตให้ฉันไปอธิบายคำตอบในรายละเอียด แต่ สังเขป คำตอบคือราคา ราคานั้นในระหว่างกระบวนการแลกเปลี่ยนความสมัครใจ ทั้งบุคคลพยายามทำดีสุดที่พวกเขาสามารถด้วยตนเองเมื่อสิ่งที่พวกเขาค้นพบ ผู้อื่นเต็มใจที่จะ คู่มือแต่ละแผนและการดำเนินการไปประสานงาน ราคาเก่าไม่ก็จะทำ ราคาต้องสร้างขึ้นโดยการดำเนินการเองจะบอกความจริงเกี่ยวกับญาติ scarcities และความ โดยไม่ต้องมันเป็นไปไม่ได้สำหรับ decisionmakers การคำนวณเช่นราคาตลาดถูกกำหนดผลประโยชน์และต้นทุนของหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการ5Decisionmakers ในภาครัฐที่มุ่งมั่นในการให้บริการสาธารณประโยชน์ยังต้องรับมือกับฝ่ายธรรมชาติความรู้และประสานงานความมั่นใจปัญหา พวกเขา จะสามารถแจ้งเตือนการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด และจะต้องพอมีความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มมูลค่าให้กับผู้เสียภาษีบริการดีให้ผู้เสียภาษีต้องตอบว่า ภาครัฐ decisionmakers marketgeneratedราคาและโอกาส เนื่องจากพวกเขาขาดกำไรจูงดัง บางต้องพบโครงสร้างอื่น ๆ งานสิทธิประโยชน์เป็นของ privatization ของจัดหาสินค้าสาธารณะและบริการหนึ่งหมายความว่า ไปบังคับภาครัฐ decisionmakers เสมอเพื่อให้ตาน้อยในการสัจธรรมที่สื่อสารตลาดกำหนดราคา ถ้าหนึ่งคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับบริการรัฐบาลไม่สามารถ privatized บันเทิงทั้งรายการที่เป็นผลลัพธ์จะสั้นมากขึ้นกลาโหมแห่งชาติ ตุลาการ และตำรวจกำลังทั้งหมดที่ฉันสามารถคิด อื่น ๆ ทั่วไปอ้างสินค้าสาธารณะและบริการ – เช่น การศึกษา ถนน เก็บขยะ การ ดูแลสุขภาพฯลฯ, – สามารถทั้งหมดให้ภาคเอกชนได้ ถ้ารัฐบาลต้องเกี่ยวข้องกับบทบาทของสามารถจำกัด subsidizing ซื้อสินค้าดังกล่าวจากประชากรเป้าหมาย นี่คือความคิดสำคัญของโรงเรียนคืออะไรทั้งหมดเกี่ยวกับการ ในขณะที่กรณีสามารถทำให้รัฐบาลมีความสนใจที่ถูกต้องในการศึกษา การศึกษาไม่มีการให้โรงเรียนรัฐบาล มันสามารถให้โรงเรียนเอกชนที่ใช้เงินตัวผู้เสียภาษีแจกจ่ายไปยังกลุ่มประชากรเป้าหมายที่จะทำให้สามารถจ่าย tuitions โรงเรียนเอกชนนี้ แน่นอน เป็นที่ภาครัฐบริหารสหภาพร่วมวิ่งขึ้นกับเงินสำรองมีประสิทธิภาพสินค้าสาธารณะและบริการ รัฐบาลสหภาพแรงงานผู้ปฏิบัติงาน –เช่น สหภาพครู นักดับเพลิงสหภาพแรงงาน สหภาพแรงงานคนเก็บขยะ ช่างก่อสร้างสหภาพแรงงาน ฯลฯ - ความเข้าใจต่อต้านการแข่งขัน สำหรับผู้ให้บริการของสินค้า และ6ผูกขาดบริการอยู่เสมอมากกว่าสบายกว่าการแข่งขัน แต่มันไม่ใช่เพียงการสหภาพแรงงาน ผู้ที่อยู่ในด้านการจัดการของสหภาพการจัดการภาครัฐยัง ความเข้าใจ ต้องผูกขาดการแข่งขัน และ ซึ่งแตกต่าง จากคู่ของพวกเขาในภาคเอกชน พวกเขาไม่เล่น ด้วยเงินของตนเอง นี้ทำให้พวกเขาน้อยยินดีกว่าปราบปรามภาคเอกชนในการยืนการสหภาพแรงงานกับพวกเขาที่ต้องต่อรอง ในภาครัฐ ลักษณะที่ปรากฏของความสงบและความสามัคคีระหว่างสหภาพแรงงานและบริหารมักจะดูสำคัญกว่าผลประโยชน์ของผู้เสียภาษี ในที่สุดในทุกเมือง ระมัดระวังนิรันดร์เป็นเพื่อนเท่านั้นน่าเชื่อถือของตัวผู้เสียภาษี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

????????
?????????? ความร่วมมือแรงงานการจัดการภาครัฐและสหภาพ
ในการตั้งค่าความร่วมมือสหภาพแรงงานการจัดการมักจะหมายถึง unionmanagement
ความร่วมมือ โดยปกติแล้วความร่วมมือกับการบริหารจัดการที่สหภาพแรงงานเป็น
ที่สนใจมากที่สุดในการจัดเรียงที่ปกป้องสถานะเดิม - เช่นที่มีอยู่ปกป้องสหภาพ
งานรายละเอียดงานและข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงาน การเปลี่ยนแปลงยกเว้น
ที่เพิ่มคอลเลกชันค่าธรรมเนียมสหภาพแรงงานมักจะรับรู้ของสหภาพแรงงานเป็นภัยคุกคามของพวกเขา
การรักษาความปลอดภัยที่จะต้องต่อต้าน
การเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์ของการแข่งขันในตลาดได้ถูกบังคับให้ภาคเอกชน
องค์กรทุกขนาดจะเป็นว่องไวในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีที่สิ้นสุดในการจัดหาความต้องการ
และเทคโนโลยี ผู้ประกอบการที่เคยแจ้งเตือนไปยังโอกาสกำไรที่สร้างขึ้นโดยการเปลี่ยนแปลงใน
ภาวะตลาดที่มีความเป็นอิสระที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาทำงานที่พวกเขาทำงาน
และสถาปัตยกรรมขององค์กรของพวกเขาโดยไม่ต้องเป็นภาระในการรับมือกับสหภาพ
ต้านทานการเปลี่ยนแปลง ส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจขององค์กรและอื่น ๆ
ในรูปแบบของความร่วมมือการจัดการแรงงานยังคงเป็นวิธีการที่เพิ่มขึ้นซึ่ง
มีความยืดหยุ่นที่จำเป็นจะประสบความสำเร็จ การเพิ่มความร่วมมือในการจัดการแรงงานใน
การค้นหาความยืดหยุ่นใน บริษัท ยูเนี่ยนฟรีได้ทำงานดี มันไม่ได้ทำงานได้ดีใน
รัฐวิสาหกิจสหภาพ เป็นผลให้ บริษัท สหภาพพิการมักจะสูญเสียส่วนแบ่งตลาดให้กับ unionfree
บริษัท (พิจารณารถยนต์เหล็กและสายการบินอุตสาหกรรมเช่น) และด้วยเหตุนี้มีความ
สามารถที่จะให้การรักษาความปลอดภัยงานมากที่สุดเท่าที่คู่สหภาพฟรีของพวกเขา นี้ในทางกลับกัน
อธิบายมากในอัตราที่ต่ำและลดลงของสหภาพแรงงานในภาคเอกชน
Unionism ไม่ได้ลดลงในภาครัฐหรืออาจเป็นไปได้ที่จะทำใน
อนาคตอันใกล้; เพื่อให้ความร่วมมือในการจัดการแรงงานในภาครัฐเป็นและจะ
ยังคงเป็นส่วนใหญ่ร่วมมือกันจัดการ มีเหตุผลหลายประการที่
นี้เป็นความจริง แต่ในหมู่ผู้ที่สำคัญที่สุดคือการขาดการแข่งขันในการจัดหา
สินค้าสาธารณะและการให้บริการ รัฐบาลและหลากหลายของหน่วยงานภาครัฐที่
จริงจ้างคนงานภาครัฐที่มีเขตอำนาจภายในของพวกเขาให้การผูกขาด
ของสินค้าและบริการให้กับผู้เสียภาษีที่ไม่สามารถปฏิเสธที่จะจ่ายสำหรับการให้บริการไม่ว่าจะเป็นผู้ที่
พวกเขาต้องการพวกเขาหรือไม่ ผู้เสียภาษีจะได้ไม่ต้องศาลหน่วยงานตำรวจดับเพลิงแข่งขัน
แผนกทบวงสวัสดิการสะสมขยะโรงเรียนรัฐบาลและอื่น ๆ ที่จะ
เลือก การผูกขาดที่ได้รับการว่าจ้างคนงานใด ๆ ที่สามารถผ่านได้อย่างง่ายดายมากขึ้นเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายแรงงานที่สูงขึ้นไปยัง
ลูกค้ากว่าผู้ประกอบการสามารถที่เผชิญกับคู่แข่ง นอกจากนี้ในรัฐบาล
นายจ้างภาคและพนักงานมีความสนใจร่วมกัน - ได้แก่ ที่จะแสวงหามากขึ้น
ทรัพยากรจากผู้เสียภาษี ดังนั้นความร่วมมือของสหภาพการจัดการในภาครัฐ
สามารถเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของประชาชน
วัตถุประสงค์ของความร่วมมือภาครัฐแรงงานการจัดการควรจะเป็น
บทบัญญัติที่มีประสิทธิภาพของสินค้าสาธารณะและบริการให้กับผู้เสียภาษีที่จ่ายสำหรับพวกเขา ใน
ทางเศรษฐศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการลดค่าของวิธีการใช้เพื่อให้บรรลุใด ๆ
ชุดที่กำหนดไว้ปลาย วิธีการแสดงแนวคิดเดียวกันก็คือการเพิ่ม
มูลค่าของปลายที่จะประสบความสำเร็จกับการตั้งค่าใด ๆ ของวิธีการ ในภาคเอกชน
ผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นเพื่อประสิทธิภาพเพราะภายใต้กฎของความสมัครใจ
แลกเปลี่ยน (ซึ่งออกกฎบังคับและการฉ้อโกง) ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเท่านั้นที่จะแสวงหาผลกำไร ใน
หน่วยงานภาครัฐแรงจูงใจแสวงหาผลกำไรจะหายไป
คิดเกี่ยวกับชนิดของความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการแสวงหาทางเศรษฐกิจ
ที่มีประสิทธิภาพ พวกเขารวมถึงความรู้เกี่ยวกับรสนิยมและความต้องการของที่เกิดขึ้นจริงและศักยภาพของ
ลูกค้า (ผู้เสียภาษี) ความรู้เกี่ยวกับความหลากหลายของทางเลือกที่มีอยู่และที่อาจเกิดขึ้น
4
วิธีที่สามารถนำมาใช้เพื่อให้บรรลุแต่ละปลายต่างๆที่อาจจะคุ้มค่าที่จะ
ดำเนินการและความรู้ที่มีคุณค่า ปลายดังกล่าวในการใช้ทางเลือกที่ ความรู้ดังกล่าว
ที่มีอยู่ไม่มีที่ไหนในสิ่งทั้งปวง ไม่มีคนใดคนหนึ่งหรือกลุ่มของบุคคลที่มีคุณสมบัติเช่น
ความรู้ แต่ก็จะแยกย้ายกันไปอย่างกว้างขวางในหมู่ผู้คนนับล้านที่แต่ละคนมี
บิตบางส่วนของมัน - บิตผู้ที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันของเขาหรือเธอของเวลา, สถานที่,
การรับรู้และจินตนาการ
ในภาคเอกชนส่วนธรรมชาติของความรู้ก่อให้เกิดสิ่งที่ทำให้
นักเศรษฐศาสตร์ เรียกปัญหาการประสานงาน วิธีสามารถแผนการทางเศรษฐกิจและการกระทำของ
ผู้คนนับล้านคนในแต่ละการวางแผนและทำหน้าที่บนพื้นฐานของเขาหรือเธอเองบิต
ของความรู้ที่เคยมาเพื่อให้สอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นบางคน
อาจจะวางแผนที่จะผลิตและขายโดยเฉพาะอย่างยิ่งปริมาณและความหลากหลายของซอฟแวร์ที่ใช้
ทรัพยากรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งและเวลา วิธีสามารถแผนดังกล่าว
จะดำเนินการถ้าคนอื่น ๆ ที่ไม่ได้วางแผนที่จะได้รับในปริมาณดังกล่าวและความหลากหลายของ
ซอฟแวร์ในสถานที่เหล่านั้นและครั้งและยังคงคนอื่น ๆ กำลังวางแผนที่จะใช้เหมือนกัน
ทรัพยากรสำหรับวัตถุประสงค์ที่แตกต่างในสถานที่ที่แตกต่างกันและเวลา? วิธีสามารถทางเศรษฐกิจดังกล่าว
มีแผนและการดำเนินการมีการประสานงาน? พื้นที่ไม่อนุญาตให้ฉันอธิบายคำตอบใน
รายละเอียด; แต่ในช่วงสั้น ๆ คำตอบคือผ่านราคา ราคาที่เกิดในระหว่าง
กระบวนการแลกเปลี่ยนความสมัครใจเป็นบุคคลที่ทุกคนพยายามที่จะทำสิ่งที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถสำหรับตัวเอง
ในแง่ของสิ่งที่พวกเขาค้นพบคนอื่นยินดีที่จะทำคู่มือแต่ละแผนและการกระทำ
ที่มีต่อการประสานงาน ไม่เพียงใดราคาเดิมที่จะทำ ราคาจะต้องมีการสร้างขึ้นโดย
กระบวนการตัวเองถ้าพวกเขาจะบอกความจริงเกี่ยวกับการขาดแคลนญาติและเป็นไปได้ โดย
ราคาที่ตลาดกำหนดเช่นนี้มันเป็นไปไม่ได้สำหรับ decisionmakers ในการคำนวณ
ผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายของหลักสูตรทางเลือกของการกระทำ
5
decisionmakers ในภาครัฐที่มุ่งมั่นที่จะให้บริการประชาชนที่สนใจยัง
ต้องรับมือกับการแบ่งตามธรรมชาติของความรู้และการประสานงานของตนด้วยกัน
ปัญหา นี้ต้องการให้พวกเขาที่จะแจ้งเตือนเพื่อเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดและเพื่อให้
มีความยืดหยุ่นพอที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นไปในทางที่สร้างคุณค่าให้กับผู้เสียภาษี
การบริการที่ดีให้กับผู้เสียภาษีต้องว่า decisionmakers ภาครัฐตอบสนองต่อการ marketgenerated
ราคาและโอกาส เนื่องจากพวกเขาขาดแรงจูงใจในการทำกำไรที่จะทำบาง
โครงสร้างของแรงจูงใจอื่น ๆ จะต้องค้นพบ
ความเป็นไปได้ของการแปรรูปการจัดหาสินค้าสาธารณะและการบริการที่เป็น
หนึ่งหมายถึงการที่จะบังคับให้ decisionmakers ภาครัฐเสมอที่จะเก็บตาอย่างน้อยหนึ่งใน
ความจริงที่ว่าตลาด ราคา -determined สื่อสาร ถ้าใครคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับ
บริการภาครัฐไม่สามารถแปรรูปมีผลรายการผลลัพธ์สั้นมาก
แห่งชาติป้องกันตุลาการและตำรวจเป็นสิ่งที่ฉันสามารถคิด อื่น ๆ โดยทั่วไป
สินค้าที่อ้างประชาชนและบริการ - เช่นการศึกษา, ถนน, เก็บขยะ, การดูแลสุขภาพ,
ฯลฯ - ทั้งหมดจะสามารถให้บริการโดยภาคเอกชน หากรัฐบาลต้องมีส่วนร่วมบทบาทของตัวเอง
อาจจะถูก จำกัด ให้อุดหนุนการซื้อสินค้าดังกล่าวโดยประชากรเป้าหมาย นี่คือ
สิ่งที่ความคิดของโรงเรียนใบเป็นข้อมูลเกี่ยวกับ ในขณะที่กรณีที่สามารถทำได้ว่ารัฐบาล
มีความสนใจที่ถูกต้องในด้านการศึกษาการศึกษาไม่จำเป็นต้องมีการจัดโดย
โรงเรียนรัฐบาล มันสามารถให้โรงเรียนเอกชนที่ใช้เงินของผู้เสียภาษี
ในการกำหนดเป้าหมายการกระจายประชากรเพื่อให้พวกเขาจ่ายตื่นตาตื่นใจโรงเรียนเอกชน
นี้แน่นอนเป็นที่ที่ภาครัฐร่วมมือกันจัดการวิ่งขึ้น
กับการที่มีประสิทธิภาพของสินค้าและการบริการสาธารณะ สหภาพคนงานรัฐบาล -
เช่นสหภาพครูสหภาพนักผจญเพลิงสหภาพแรงงานเก็บขยะก่อสร้างคนงาน
สหภาพแรงงาน ฯลฯ - ความเข้าใจต่อต้านที่มีการแข่งขัน สำหรับผู้ให้บริการสินค้าและ
6
บริการที่ผูกขาดอยู่เสมอสะดวกสบายมากขึ้นกว่าการแข่งขัน แต่มันไม่ได้เป็นเพียง
สหภาพแรงงาน ผู้ที่อยู่ในด้านการบริหารจัดการของภาครัฐร่วมมือกันจัดการ
ยังเข้าใจชอบผูกขาดการแข่งขัน; และแตกต่างจากคู่ของพวกเขาใน
ภาคเอกชนที่พวกเขาจะไม่ได้เล่นด้วยเงินของตัวเอง นี้ทำให้พวกเขาน้อย
ยินดีกว่าภาคเอกชนของพวกเขาจะลุกขึ้นยืนสหภาพแรงงานกับที่พวกเขา
จะต้องต่อรองราคา ในภาครัฐ, การปรากฏตัวของความสงบสุขและความสามัคคีระหว่างสหภาพแรงงาน
และการจัดการมักจะดูเหมือนว่ามีความสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ของผู้เสียภาษี ในที่สุด
ในทุกอย่างทางการเมืองระมัดระวังนิรันดร์เป็นเพื่อนที่เชื่อถือได้ของผู้เสียภาษีเพียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

      
          ภาคแรงงานการจัดการความร่วมมือและความร่วมมือการจัดการแรงงานสหภาพแรงงานสหภาพแรงงาน
ในการตั้งค่ามักจะหมายถึงความร่วมมือ unionmanagement

โดยทั่วไปแล้ว ความร่วมมือกับการจัดการที่สหภาพแรงงานเป็น
สนใจมากที่สุดเป็นประเภทที่ช่วยปกป้องสภาพที่เป็นอยู่ ( เช่น ป้องกันที่มีอยู่สหภาพ
งาน , อธิบายงานและข้อตกลงและเงื่อนไขของการจ้างงาน การเปลี่ยนแปลงยกเว้น
เพิ่มค่าธรรมเนียมสหภาพคอลเลกชันมักจะรับรู้โดยสหภาพแรงงานเป็นภัยคุกคามด้านความมั่นคงของ

ที่ต้องต่อต้าน โลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นของตลาดการแข่งขันได้บังคับภาค
เอกชนทุกขนาดเพื่อจะว่องไวในการปรับเปลี่ยนไม่มีที่สิ้นสุดในการจัดหาความต้องการ
และเทคโนโลยี ผู้ประกอบการที่เคยแจ้งเตือนไปยัง กำไร โอกาสที่สร้างขึ้นโดยการเปลี่ยนแปลง
สภาวะตลาด ต้องเป็นอิสระที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาทำ ที่พวกเขาใช้งานสถาปัตยกรรมขององค์กรและแม้กระทั่ง
โดยไม่ต้องเผชิญกับภาระของสหภาพ
ต้านทานการเปลี่ยนแปลง การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจขององค์กร และรูปแบบอื่น ๆของความร่วมมือการจัดการแรงงาน
ต่อไปจะเติบโตหมายถึงผ่านซึ่ง
ความยืดหยุ่นที่จำเป็นได้การเพิ่มความร่วมมือด้านแรงงานใน
ค้นหาความยืดหยุ่นในสหภาพแรงงาน บริษัท ฟรี ทำงานได้ดี มันไม่ทำงานได้เป็นอย่างดีใน
สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ เป็นผลให้ บริษัท ยูเนี่ยน บกพร่องมักจะสูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาดให้กับบริษัท unionfree
( พิจารณาอุตสาหกรรมรถยนต์ เหล็ก และ สายการบิน เป็นต้น ) และด้วยเหตุนี้
ไม่สามารถให้ความปลอดภัยงานเท่าที่สหภาพฟรีคู่ของพวกเขา นี้ , ในการเปิด ,
อธิบายมากอัตราที่ต่ำและลดลง ของสหภาพแรงงานในภาคเอกชน .
สหภาพแรงงานจะไม่ลดลงในภาคสาธารณะ หรือมีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้นใน
อนาคต ดังนั้น การจัดการแรงงานความร่วมมือในภาคประชาชน และจะ
ยังคงมีความร่วมมือการจัดการส่วนใหญ่ของสหภาพ มีหลายเหตุผลว่าทำไม
นี้เป็นจริงแต่ท่ามกลางที่สำคัญที่สุดคือการขาดการแข่งขันในการให้
สินค้าสาธารณะและบริการ รัฐบาลและประชาชนของหน่วยงานราชการที่
จริงจ้างแรงงานภาครัฐอยู่ภายในศาลของพวกเขา ผู้ให้บริการผูกขาด
สินค้าและบริการไปยังผู้เสียภาษีไม่สามารถปฏิเสธที่จะจ่ายสำหรับบริการเหล่านั้นไม่ว่า
พวกเขาต้องการหรือไม่ผู้เสียภาษีไม่มีสนามแข่งขันหน่วยงานตำรวจ , ไฟไหม้
แผนกสวัสดิการสำนักงาน ขยะสะสมรัฐ , โรงเรียน ฯลฯ ซึ่ง

เลือก มีการผูกขาดที่จ้างคนงานสามารถส่งผ่านต้นทุนแรงงานที่สูงขึ้น

ลูกค้ากว่าสามารถวิสาหกิจซึ่งหน้าคู่แข่ง นอกจากนี้ ในภาคราชการ
นายจ้างและลูกจ้างมีความสนใจทั่วไป ) ได้แก่เพื่อแสวงหาทรัพยากรมากขึ้น
จากผู้เสียภาษี ดังนั้นการบริหารสหภาพความร่วมมือภาครัฐ
สามารถเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของประชาชน .
วัตถุประสงค์ของความร่วมมือการจัดการแรงงานภาครัฐควรจะ
บทบัญญัติที่มีประสิทธิภาพของสินค้าและบริการประชาชนให้ผู้เสียภาษีจ่ายสำหรับพวกเขา ใน
เศรษฐศาสตร์ ประสิทธิภาพ หมายถึง การลดมูลค่าของวิธีการที่ใช้เพื่อให้บรรลุ
ใด ๆที่กำหนดให้สิ้นสุด อีกวิธีหนึ่งที่แสดงออกถึงแนวคิดเดียวกันคือ การเพิ่มมูลค่าของการสิ้นสุด
ที่สำเร็จกับใด ๆให้ตั้งค่าของหมายถึง ในภาคเอกชน ผู้ประกอบการที่มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อประสิทธิภาพ
เพราะภายใต้กฎของการแลกเปลี่ยนความสมัครใจ
( ซึ่งออกกฎบังคับและฉ้อโกง ) ว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อแสวงหากำไร ใน
ภาครัฐที่แสวงหากำไรก็ขาดแรงจูงใจ .
คิดเกี่ยวกับชนิดของความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการแสวงหาประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

พวกเขารวมถึงความรู้เกี่ยวกับรสนิยมและความต้องการจริงและลูกค้า
( ผู้เสียภาษี ) ความรู้ของมวลที่มีอยู่และศักยภาพทางเลือก
4
วิธีการที่สามารถใช้เพื่อให้บรรลุแต่ละแห่งต่าง ๆสิ้นสุดที่อาจจะคุ้มค่า

ติดตามและความรู้ของมูลค่าดังกล่าวจะใช้ทางเลือก
ความรู้ดังกล่าวมีไม่มีที่ไหนเลยอย่างครบถ้วน ไม่มีบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่มีความรู้แบบนี้

แต่มันเป็นกันอย่างแพร่หลายกระจายออกไปในหมู่ล้านของคนที่ครอบครอง
แต่ละบางบิตของบิตที่เกี่ยวข้องสำหรับผู้ของเขาหรือเธอสถานการณ์เฉพาะของเวลา สถานที่ การรับรู้และจินตนาการ
.
ในภาคเอกชนนี้ธรรมชาติแบ่งความรู้ให้ลุกขึ้นแล้ว
นักเศรษฐศาสตร์เรียกประสานงานปัญหา ทำไมแผนเศรษฐกิจ และการกระทำของ
ล้านของแต่ละบุคคล แต่ละ การวางแผนและการแสดงบนพื้นฐานของเขา หรือเธอเองบิต
ความรู้มาเพื่อให้สอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ ? ตัวอย่างเช่น บางคน
อาจวางแผนการผลิตและขายในปริมาณที่เฉพาะเจาะจงและความหลากหลายของซอฟต์แวร์ที่ใช้ทรัพยากรโดยเฉพาะโดยเฉพาะวิธี
ที่สถานที่เฉพาะและครั้ง ทำไมแผน
ทำถ้าคนอื่นมีการวางแผนที่จะได้รับปริมาณและความหลากหลายของ
เช่นซอฟต์แวร์ในสถานที่และเวลาอื่น ๆและผู้คนยังคงวางแผนการใช้ทรัพยากรเดียวกัน
เพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันในสถานที่และเวลาที่แตกต่างกัน ? ทำไมแผนเศรษฐกิจ
เช่นและการกระทำที่ตั้ง ? พื้นที่ไม่อนุญาตให้ฉันเพื่ออธิบายคำตอบ
รายละเอียด แต่ในช่วงสั้น ๆ คำตอบคือ ผ่าน ราคา ราคาที่ออกมาระหว่าง
กระบวนการแลกเปลี่ยนความสมัครใจเป็นบุคคลทั้งหมดจะทำที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถให้ตัวเองในแง่ของสิ่งที่พวกเขาค้นพบ
คนอื่นเต็มใจที่จะทำ คู่มือแต่ละแผนและการกระทำ
ต่อประสานงาน ไม่ใช่แค่เก่าราคาจะทำ ราคาต้องขึ้นโดย
กระบวนการเองถ้าพวกเขาจะพูดความจริงเรื่องความขาดแคลนสัมพัทธ์และความเป็นไปได้ โดย
เช่นตลาดกำหนดราคา มันเป็นไปไม่ได้สำหรับ decisionmakers คำนวณผลประโยชน์และต้นทุนของทางเลือก

5
decisionmakers หลักสูตรของการกระทำในภาคสาธารณะที่มุ่งมั่นที่จะให้บริการผลประโยชน์ของประชาชนยังต้องรับมือกับกอง
ธรรมชาติของความรู้ และปัญหาการประสานงาน
ที่เกิดขึ้นด้วยกัน ต้องการให้แจ้งเตือนการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด และต้อง
พอยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในลักษณะที่สร้างคุณค่าให้กับผู้เสียภาษี ผู้เสียภาษีต้องบริการดี
decisionmakers ภาครัฐตอบสนอง marketgenerated
ราคา และโอกาส เนื่องจากพวกเขาขาดกำไรแรงจูงใจที่จะทำดังนั้นบาง
โครงสร้างสิ่งจูงใจอื่น ๆต้องค้นพบ .
ความเป็นไปได้ของการแปรรูปรัฐวิสาหกิจของการจัดหาสินค้าและบริการสาธารณะคือ
หนึ่ง หมายถึง การบังคับ decisionmakers ภาครัฐอยู่เสมอเพื่อให้อย่างน้อยหนึ่งตา
ความจริงที่ตลาดกำหนดราคาการสื่อสาร ถ้าคิดอย่างรอบคอบ ซึ่งรัฐบาลไม่สามารถงอกงามเอกชน
บริการรายการผลลัพธ์จะสั้นมาก .
ป้องกันตุลาการแห่งชาติ ตำรวจทั้งหมดที่ฉันสามารถคิด อื่น ๆโดยทั่วไป
อ้างสินค้าและบริการประชาชน ( เช่นการศึกษา , ถนน , เก็บขยะ , การดูแลสุขภาพ ,
ฯลฯ ซึ่งทั้งหมดจะสามารถให้บริการโดยเอกชน ถ้ารัฐบาลจะต้องเกี่ยวข้องกับบทบาท
มันต้อง จำกัด เพื่ออุดหนุนซื้อสินค้าดังกล่าว โดยมีเป้าหมาย นี่คือความคิดของบัตรโรงเรียน
อะไรคือทั้งหมดเกี่ยวกับ ขณะที่กรณีที่สามารถทำที่รัฐบาล
มีความสนใจที่ถูกต้องในการศึกษาไม่มีการศึกษาต้องให้โดย
โรงเรียนรัฐบาล มันสามารถให้โรงเรียนเอกชนโดยใช้เงินภาษี
แจกให้กับประชากรเป้าหมาย เพื่อให้พวกเขาสามารถจ่าย tuitions โรงเรียนเอกชน .
นี้ แน่นอน ซึ่งภาครัฐสหภาพความร่วมมือจัดการวิ่งขึ้น
กับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของสินค้าและบริการประชาชน . รัฐบาลสหภาพคนงาน -
เช่น สหภาพครูนักผจญเพลิง สหภาพ สหภาพคนเก็บขยะ , คนงานก่อสร้าง --
สหภาพ ฯลฯ ได้ต่อต้านการเข้าแข่งขัน สำหรับผู้ให้บริการของสินค้าและบริการ 6

ผูกขาดอยู่เสมอ สะดวกสบายมากขึ้นกว่าการแข่งขัน แต่ไม่ใช่แค่
สหภาพแรงงาน ในด้านการจัดการบริหารสหภาพแรงงานภาครัฐ
ความร่วมมือยังเข้าใจได้ ชอบการผูกขาดการแข่งขัน และซึ่งแตกต่างจากคู่ของพวกเขาใน
ภาคเอกชน ไม่ได้เล่นด้วยเงินของพวกเขาเอง นี้ทำให้พวกเขาน้อย
ยินดีกว่า counterparts ภาคเอกชนของตนยืนสหภาพแรงงานที่พวกเขา
ต้องต่อรอง ในภาครัฐ , ลักษณะของความสงบและความสามัคคีระหว่างสหภาพ
และการจัดการมักจะดูเหมือนว่าจะสำคัญมากกว่าผลประโยชน์ของผู้เสียภาษี ในที่สุด
เป็นทุกอย่างในทางการเมือง การเสียภาษีอากรของนิรันดร์เป็นเพียงเพื่อนที่เชื่อถือได้