SWOT analysis and sustainable business planning
An IKEA case study
Introduction
IKEA is an internationally known home furnishing retailer. It has grown rapidly since it was founded in 1943. Today it is the world's largest furniture retailer, recognised for its Scandinavian style. The majority of IKEA's furniture is flat-pack, ready to be assembled by the consumer. This allows a reduction in costs and packaging. IKEA carries a range of 9,500 products, including home furniture and accessories. This wide range is available in all IKEA stores and customers can order much of the range online through IKEA's website. There are 18 stores in the UK to date, the first of which opened in Warrington in 1987. In July 2009 IKEA opened a store in Dublin too - its first in Ireland.
IKEA stores include restaurants and cafés serving typical Swedish food. They also have small food shops selling Swedish groceries, everything from the famous meatballs to jam. Stores are located worldwide. In August 2008 the IKEA group had 253 stores in 24 countries, with a further 32 stores owned and run by franchisees. It welcomed a total of 565 million visitors to the stores during the year and a further 450 million visits were made to the IKEA website. IKEA sales reached 21.2 billion Euros in 2008 showing an increase of 7%. The biggest sales countries are Germany, USA, France, UK and Sweden. In 2008 IKEA opened 21 new stores in 11 countries and expects to open around 20 more in 2009 as part of its strategy for growth.
Low prices are one of the cornerstones of the IKEA concept and help to make customers want to buy from IKEA. This low price strategy is coupled with a wide range of well designed, functional products. IKEA's products cater for every lifestyle and life stage of its customers, who come from all age groups and types of households. This is vital in times when the retail sector is depressed, as it increases IKEA's potential market.
Since it was founded IKEA has always had concern for people and the environment. The IKEA vision 'to create a better everyday life for the many people' puts this concern at the heart of the business. IKEA has responded to the public's rising concern for sustainability in its choice of product range, suppliers, stores and communication. It has also spotted business potential in providing sustainable solutions. IKEA's concern for people and the
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวางแผนธุรกิจอย่างยั่งยืนกรณีศึกษา IKEA บทนำIKEA เป็นร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ของตกแต่งบ้านรู้จักในระดับนานาชาติ มันได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1943 วันนี้มันเป็นร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่ได้รับการยอมรับสำหรับสไตล์สแกนดิเนเวียนของ ส่วนใหญ่ของเฟอร์นิเจอร์ IKEA เป็นแพ็คแบนพร้อมที่จะประกอบโดยผู้บริโภค นี้จะช่วยลดค่าใช้จ่ายและบรรจุภัณฑ์ IKEA ดำเนินการช่วงของ 9,500 ผลิตภัณฑ์รวมถึงเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เสริม นี้หลากหลายสามารถใช้ได้ในทุกร้านค้าของ IKEA และลูกค้าสามารถสั่งซื้อมากของช่วงออนไลน์ผ่านทางเว็บไซต์ของ IKEA มี 18 ร้านค้าในสหราชอาณาจักรถึงวันที่มีคนแรกที่เปิดใน Warrington ในปี 1987 ในเดือนกรกฎาคม 2009 IKEA เปิดร้านในดับลินด้วย - ครั้งแรกในไอร์แลนด์ของมัน. IKEA สาขารวมถึงร้านอาหารและคาเฟ่© S ที่ให้บริการอาหารสวีเดนทั่วไป นอกจากนี้ยังมีร้านค้าร้านอาหารร้านขายของชำเล็ก ๆ ขายสวีเดน, ทุกอย่างจากลูกชิ้นที่มีชื่อเสียงจะติดขัด ร้านค้าที่ตั้งอยู่ทั่วโลก ในเดือนสิงหาคม 2008 กลุ่ม IKEA มี 253 สาขาใน 24 ประเทศกับอีก 32 ร้านค้าที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยแฟรนไชส์ มันยินดีรวม 565 ล้านผู้เข้าชมไปยังร้านค้าในระหว่างปีและอีก 450 ล้านเข้าชมได้ทำกับเว็บไซต์ของ IKEA ขาย IKEA ถึง 21200000000 ยูโรในปี 2008 แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้น 7% ประเทศยอดขายที่ใหญ่ที่สุดในเยอรมนี, อเมริกา, ฝรั่งเศส, สหราชอาณาจักรและสวีเดน ในปี 2008 IKEA เปิด 21 ร้านค้าใหม่ใน 11 ประเทศและคาดว่าจะเปิดประมาณ 20 มากขึ้นในปี 2009 เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโต. ในราคาที่ต่ำเป็นหนึ่งในเสาหลักของแนวคิดของ IKEA และช่วยให้ลูกค้าที่ต้องการซื้อจาก IKEA กลยุทธ์นี้ราคาต่ำเป็นคู่ที่มีความหลากหลายของการออกแบบอย่างดี, ผลิตภัณฑ์ที่ทำงาน ผลิตภัณฑ์ของ IKEA ตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์และเวทีชีวิตของลูกค้าที่มาจากทุกกลุ่มอายุและประเภทของผู้ประกอบการ นี้มีความสำคัญในช่วงเวลาที่ภาคการค้าปลีกที่มีความสุขในขณะที่มันจะเพิ่มตลาดที่มีศักยภาพของ IKEA. นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น IKEA มักจะมีความกังวลสำหรับผู้คนและสิ่งแวดล้อม วิสัยทัศน์ของอิเกีย 'เพื่อสร้างชีวิตประจำวันที่ดีสำหรับหลาย ๆ คน' ทำให้ความกังวลนี้ที่หัวใจของธุรกิจ IKEA ได้ตอบสนองต่อความกังวลที่เพิ่มขึ้นของประชาชนเพื่อความยั่งยืนในการเลือกของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์, ร้านค้าและการสื่อสาร มันได้เห็นยังธุรกิจที่มีศักยภาพในการให้บริการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน กังวล IKEA สำหรับผู้คนและ
การแปล กรุณารอสักครู่..
