would use the term KPI with reserva

would use the term KPI with reservation.
However, I would develop statistics along the lines of:-

Number of reconciliations
Number of Unreconciled items
Forecasting accuracy by ( Bank/AR/AP) %
Number of account coding corrections

Number of training hours
Number of PD Hours
Actual staff hours

Number of interdepartmental replies(non routine)
Number of external interactions (Non AR/Non AP related)
Number & $$$'s of unresolved items
Number & $$$'s of unexplained variances
Number & $$$'s of late fees Or penalties paid

AP/AR related indicators

Number of unplanned cheque runs
Number of stale dated cheques

Observe the trend for the Finance Dept. on month by Month basis and look for unusual high's/low's which should raise red flags



(A/P Manager at Verizon) | Oct 23, 2013
I have tracked the first three on the Payables list. It was necessary to track A/P aging and unbilled payables as it identified how we did in resolving vendor invoices and requesting vendor credit/rebills.
. .



Member's Profile



Steve Peterson






(VP Marketing and Channel at CellarStone Inc.) | Mar 4, 2013
How about the following in addition to above to measure efficiency:
* Budgeted time on projects vs actual
* Dollars saved from employee suggestions
* Accounting system downtime (during normal biz hours)
* Billing accuracy
* Managers time accessing general ledger
* Manual transactions vs automated transactions
* Number of customer calls in a test week (3rd week of each month)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะใช้ตัวชี้วัดคำว่าจองห้องพักด้วย.
แต่ผมจะพัฒนาสถิติตามสายของ: - จำนวนกระทบจำนวนรายการที่ไม่ได้ปรับการคาดการณ์ถูกต้องโดย(ธนาคาร / AR / AP)% จำนวนบัญชีการเข้ารหัสการแก้ไขจำนวนของการฝึกอบรมชั่วโมงจำนวนPD ชั่วโมงพนักงานชั่วโมงที่เกิดขึ้นจริงจำนวนการตอบทบวง(ไม่ประจำ) จำนวนของการสื่อสารภายนอก (ไม่ใช่ AR ได้ / AP ที่เกี่ยวข้อง) จำนวนและ $$$ ของรายการที่ยังไม่ได้แก้ไขจำนวนและ$$$ ของไม่ได้อธิบายความแปรปรวนจำนวนและ$$$ ของค่าปรับหรือลงโทษจ่ายAP / AR ที่เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดจำนวนของการตรวจสอบที่ไม่ได้วางแผนทำงานจำนวนของการตรวจสอบลงวันที่เก่าสังเกตแนวโน้มฝ่ายการเงินในเดือนรายเดือนและมองหาที่สูงผิดปกติของ/ ต่ำซึ่งควรยกธงสีแดง(A / ผู้จัดการ P ที่ Verizon) | 23 ตุลาคม 2013 ผมได้ติดตามสามคนแรกในรายการเจ้าหนี้ มันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการติดตาม / P ริ้วรอยและเจ้าหนี้ยังไม่เรียกเก็บเท่าที่จะระบุวิธีการที่เราทำในการแก้ไขใบแจ้งหนี้ของผู้ขายและผู้ขายขอสินเชื่อ / rebills... ข้อมูลส่วนตัวของสมาชิกสตีฟปีเตอร์สัน(รองประธานฝ่ายการตลาดและช่องทางที่ CellarStone อิงค์) | 4 มีนาคม 2013 วิธีการเกี่ยวกับต่อไปนี้นอกเหนือจากข้างต้นในการวัดประสิทธิภาพ: * เวลางบประมาณในโครงการเทียบกับที่เกิดขึ้นจริงดอลลาร์* บันทึกไว้จากข้อเสนอแนะของพนักงาน* หยุดทำงานของระบบบัญชี (ในช่วงเวลาระยะยาวปกติ) * ความถูกต้องของการเรียกเก็บเงิน* เวลาที่ผู้จัดการการเข้าถึงบัญชีแยกประเภททั่วไปคู่มือการใช้งาน* การทำธุรกรรมเทียบกับการทำธุรกรรมอัตโนมัติ* จำนวนลูกค้าโทรในการทดสอบสัปดาห์ (สัปดาห์ที่ 3 ของเดือน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณมีภาพที่คุณเต็มรูป