Downsizing presents a number of cha

Downsizing presents a number of challenges and opportunities for HRM. In terms of challenges. The HRM function must “surgically” reduce the workforce by cutting only the workers who are less valuable in their performance. Achieving this is difficult because the best workers are most able (and often willing) to find alternative employment and may leave voluntarily prior to any layoff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Downsizing แสดงความท้าทายและโอกาสใน HRM ในแง่ของความท้าทาย ฟังก์ชัน HRM ต้อง "ผ่าตัด" ลดแรง โดยตัดเฉพาะแรงงานที่มีคุณค่าในการปฏิบัติน้อย บรรลุนี้เป็นเรื่องยากเนื่องจากผู้ปฏิบัติงานที่ดีที่สุดได้มากที่สุด (และมักจะเต็มใจ) ไปหางานอื่น และอาจทำให้ด้วยความสมัครใจก่อน layoff ใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การลดขนาดนำเสนอจำนวนของความท้าทายและโอกาสสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ในแง่ของความท้าทาย ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้อง "ผ่าตัด" ลดแรงงานโดยการตัดเพียงคนงานที่มีน้อยที่มีคุณค่าในการปฏิบัติงานของพวกเขา ความสำเร็จนี้เป็นเรื่องยากเพราะคนที่ดีที่สุดเป็นส่วนใหญ่สามารถ (และมักจะเต็มใจ) ที่จะหางานทางเลือกและอาจจะออกจากความสมัครใจก่อนที่จะเลิกจ้างใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

downsizing นำเสนอจำนวนของความท้าทายและโอกาสในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ . ในแง่ของความท้าทาย ฟังก์ชัน HRM ต้อง " ผ่าตัด " ลดแรงงาน โดยเฉพาะแรงงานที่ถูกตัด มีค่าน้อยกว่าในประสิทธิภาพของพวกเขา ขบวนการนี้เป็นเรื่องยาก เพราะคนงานที่ดีที่สุดที่สุดสามารถ ( และมักจะเต็มใจ ) เพื่อค้นหาการจ้างงานอื่น และอาจปล่อยให้สมัครใจก่อนที่จะมีการเลิกจ้าง