Much of the research and writing on

Much of the research and writing on social enterprise comes from the perspective
of traditional management studies and seeks to understand how social enterprise is
different than traditional enterprise. Moreover, with the notable exception of Mohammed
Yunus’ work, much of this literature is focused on organizations that operate in the
‘developed’ world, especially the United Kingdom (Nicholls, 2006). Although this is
informative for students of management, it is not as useful for those trying to uncover how this new form of intervention can lead to a transformation of the relationship
between developed and developing nations and their people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของการวิจัยและการเขียนในองค์กรทางสังคมมาจากมุมมอง
ดั้งเดิมจัดการศึกษา และพยายามทำความเข้าใจว่าสังคมองค์กรเป็น
แตกต่างองค์กรแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ มีข้อยกเว้นที่โดดเด่นของมุหัมมัดบิน
ยูนูสงาน มากของวรรณกรรมนี้เน้นองค์กรที่ดำเนินงานในการ
'พัฒนา' โลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสหราชอาณาจักร (Nicholls 2006) แม้ว่าจะ
ข้อมูลสำหรับนักบริหาร ไม่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่พยายามที่จะค้นพบวิธีนี้รูปแบบใหม่ของการแทรกแซงอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์
ระหว่างประเทศพัฒนา และกำลังพัฒนาและประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มากของการวิจัยและการเขียนเกี่ยวกับองค์กรทางสังคมมาจากมุมมอง
ของการศึกษาการจัดการแบบดั้งเดิมและพยายามที่จะเข้าใจว่าเป็นองค์กรทางสังคม
ที่แตกต่างกันกว่าองค์กรแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ยังมีข้อยกเว้นที่น่าสังเกตของโมฮัมเหม็
ยูนัส 'ทำงานมากของวรรณกรรมนี้มุ่งเน้นไปที่องค์กรที่ทำงานใน
'การพัฒนาของโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสหราชอาณาจักร (นิคอลส์, 2006) แต่นี้เป็น
ข้อมูลสำหรับนักเรียนของการจัดการไม่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่พยายามที่จะค้นพบวิธีนี้รูปแบบใหม่ของการแทรกแซงจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์
ระหว่างประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนาและผู้คนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มากของการวิจัยและการเขียนในองค์กรทางสังคมที่มาจากมุมมองของการจัดการศึกษาแบบดั้งเดิม
และพยายามที่จะเข้าใจองค์กรทางสังคม
ต่างจากองค์กรแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ ยกเว้นมีชื่อเสียงของ Mohammed Yunus
' งาน , มากของวรรณกรรมนี้มุ่งเน้นองค์กรที่ใช้งานใน 'developed
' โลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสหราชอาณาจักร ( Nicholls ,2006 ) แม้ว่านี้
ข้อมูลสำหรับนักเรียนในการจัดการ มันไม่ได้เป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่พยายามที่จะค้นพบวิธีนี้รูปแบบใหม่ของการแทรกแซงสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ระหว่างประเทศที่พัฒนาแล้วกับประเทศกำลังพัฒนา
และผู้คนของตน