In October 2007, CJ Industries (CJI) had just been awarded a 5-year contract,
amounting to $10 million per year, commencing on July 2007 to supply Great Lakes
Pleasure Boats a number of key engine components for their luxury line of pleasure
boats. The award marked an important milestone for CJI, in that it was the
culmination of
several years of hard work and dedicated service, supplying Great Lakes parts for
their
boats on an as-needed basis. The contract had significant long-term follow-on
potential as
well, if they could continue to show Great Lakes they had the capabilities to be one
of
their valued, alliance partners. In addition, with this contract, Great Lakes would
represent approximately 30 percent of CJI’s annual sales, so performing adequately
on
this contract had a significant long-term financial impact on CJI.
One of the parts, a bilge pump, was an item that CJI had been purchasing from
one of their suppliers, Heavey Pumps, a small local specialty pump manufacturer,
on an
informal, noncontract basis. The remaining items were all built in-house by CJI and
supplied to Great Lakes from one of their two finished goods warehouses located
near the
Great Lakes production facilities. Heavey Pumps was producing and delivering 50
bilge
pumps at a time at a cost of $1,500 per unit and built to Great Lakes’ specifications
to
one of the CJI warehouses, whenever an order was telephoned in by CJI. The
delivery
costs (about $500 per 50 pump shipment, depending on the carrier used) were
included in
the $1,500 per unit price. This scenario typically occurred about every four to six
months.
Normally, CJI would order another batch of 50 about eight to ten weeks ahead of
time,
and Heavey had always been able to supply the pumps before CJI’s stock was
depleted.
Though CJI had sufficient excess capacity to ramp up production on the parts to
be supplied in the Great Lakes’ contract, they were not sure about the ability or
willingness of Heavey to increase their production of the bilge pumps. The new
demand
for bilge pumps starting in July would be 50 pumps per month, and potentially more,
depending on Great Lakes’ demand, and the ability of CJI to perform on the
contract.
ตุลาคม 2007 , อุตสาหกรรม CJ ( cji ) เพิ่งได้รับรางวัลสัญญาประสบการณ์ 5 ปีเป็นจำนวนเงิน $ 10 ล้านบาทต่อปี เริ่มในเดือนกรกฎาคม 2007 จัดหาเกรตเลกส์ความสุขเรือหมายเลขของชิ้นส่วนเครื่องยนต์ที่สำคัญสำหรับพวกเขา หรู สายสุขเรือ . รางวัลการทำเครื่องหมายก้าวสำคัญสำหรับ cji ในที่นั้นคือสุดยอดของหลายปีของการทำงานอย่างหนักและบริการโดยเฉพาะการจัดหาชิ้นส่วนที่ Great Lakes สำหรับของพวกเขาเรือที่ใช้พื้นฐาน มีความแตกต่างระยะยาวตามสัญญาที่มีศักยภาพเป็นถ้าพวกเขาจะยังคงแสดงดีทะเลสาบ พวกเขามีความสามารถที่จะเป็นหนึ่งของพันธมิตรของพวกเขามีคุณค่า . ทั้งนี้ สัญญาฉบับนี้จะยิ่งใหญ่ ทะเลสาบแสดงประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ของ cji ของยอดขายเพื่อให้มีประสิทธิภาพเพียงพอบนสัญญาฉบับนี้ได้อย่างมีนัยสำคัญทางการเงินระยะยาวผลกระทบต่อ cji .หนึ่งในชิ้นส่วนปั๊มน้ำท้องเรือ , เป็นสินค้าที่ cji เคยซื้อจากหนึ่งของซัพพลายเออร์ของปั๊มฮีวี่ , ท้องถิ่นขนาดเล็กพิเศษปั๊มผู้ผลิตบนไม่เป็นทางการ , noncontract พื้นฐาน รายการที่เหลือทั้งหมดถูกสร้างขึ้นในบ้าน โดย cji และจัดไปที่ Great Lakes จากหนึ่งสองโกดังสินค้าสําเร็จรูป ตั้งอยู่ใกล้Great Lakes สถานที่ผลิต . ปั๊มฮีวี่คือการผลิตและการส่งมอบ 50ท้องเรือปั๊มในเวลาที่ค่าใช้จ่ายของ $ 1 , 500 ต่อหน่วยและสร้างทะเลสาบที่ดีข้อมูลเพื่อหนึ่งใน cji คลังสินค้า เมื่อคำสั่งถูกโทรศัพท์ใน cji . ที่ส่งค่าใช้จ่าย ( ประมาณ $ 500 ต่อ 50 ปั๊ม จัดส่ง ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการใช้ ) คือรวมอยู่ใน$ 1 , 500 ต่อ ราคาต่อหน่วย สถานการณ์นี้มักจะเกิดขึ้นเกี่ยวกับทุกสี่ถึงหกเดือนปกติแล้ว cji จะสั่งชุดอื่น 50 ประมาณแปดถึงสิบสัปดาห์ล่วงหน้าเวลาแล้วฮีวี่ได้เสมอสามารถจัดหาปั๊มก่อน cji หุ้น คือหมดแม้ว่า cji มีกำลังผลิตส่วนเกินเพียงพอที่จะทางลาดขึ้นการผลิตในส่วนถูกจัดอยู่ในทะเลสาบที่ยิ่งใหญ่ " สัญญา พวกเขาไม่แน่ใจเกี่ยวกับความสามารถหรือความเต็มใจของฮีวี่เพื่อเพิ่มการผลิตของท้องเรือปั๊ม ใหม่อุปสงค์สำหรับเครื่องสูบน้ำท้องเรือเริ่มในเดือนกรกฎาคมจะเป็น 50 ปั๊ม ต่อเดือน และมีแนวโน้มมากขึ้นทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของทะเลสาบที่ยิ่งใหญ่ และความสามารถของ cji แสดงบนสัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..
