Along with proper planning and poss

Along with proper planning and possibility of training in the process of human resources management one very important role is also played by motivation and possibility of career advancement.
There are different ways in which employees can be motivated to reach better work efficiency and better goal achievement.
Motivation doesn’t necessarily have to be financial in terms of salary increases, but it can also be related to other benefits like days off , paid insurance, vacation trips etc.
In order for an employee to be as efficient as he/she can be, he/she has to work in a positive and pleasant environment, he/she has to be aware of the meaning of his/her importance and the meaning of the work he/she performs, as well as the consequences in case he/she doesn’t fulfill his/her
obligations.
The employee also needs to be able to express his/her own ideas and visions and be able to make certain decisions on his/her own.
In order to achieve that, positive interrelationships between employees are very important, especially the relationship between managers and employees.
The manager is a key figure in linking all of the above mentioned components important for successful human resources management with the aim of quality and productive performance of business tasks, and in order to succeed the manager has to possess the following features: leadership, determination, flexibility, organization, initiative, creativity and has to be prepared to take consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พร้อมกับการวางแผนและความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ บทบาทหนึ่งยังเล่น โดยแรงจูงใจและโอกาสก้าวหน้าในอาชีพมีหลายวิธีที่พนักงานสามารถเป็นแรงจูงใจให้เข้าถึงประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้นและดีกว่าเป้าหมายสำเร็จแรงจูงใจไม่จำเป็นต้องเป็นเงินในแง่ของเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น แต่มันสามารถยังเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์อื่น ๆ เช่นวันหยุด เงินประกัน วันหยุดเดินทางฯลฯเพื่อให้พนักงานให้มีประสิทธิภาพเนื่องจากเขาสามารถ ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ดี และพอใจ ได้ตระหนักถึงความหมายความสำคัญของตนและความหมายของการทำงานที่เขาทำ และผลกระทบในกรณีที่เขาไม่ตอบสนองของตนที่กำหนดไว้พนักงานยังต้องการให้สามารถคิดเองและวิสัยทัศน์ของตน และสามารถที่จะตัดสินใจบางอย่างเอง เพื่อให้บรรลุที่ interrelationships บวกระหว่างพนักงานที่มีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงานผู้จัดการเป็นบุคคลสำคัญผู้หนึ่งในการเชื่อมโยงทั้งหมดของคอมโพเนนต์ดังกล่าวข้างต้นที่สำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จกับเป้าหมายคุณภาพและประสิทธิผลของงานธุรกิจ และเพื่อประสบความสำเร็จผู้จัดการต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ภาวะผู้นำ ความมุ่งมั่น ความยืดหยุ่น องค์กร ริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ และมีการเตรียมพร้อมที่จะรับผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พร้อมกับการวางแผนที่เหมาะสมและเป็นไปได้ของการฝึกอบรมในขั้นตอนของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การจัดการอย่างใดอย่างหนึ่งบทบาทสำคัญมากนอกจากนี้ยังมีการเล่นโดยแรงจูงใจและความเป็นไปได้ของความก้าวหน้าในอาชีพ.
มีวิธีการที่แตกต่างกันในการที่พนักงานสามารถจะมีแรงจูงใจที่จะไปถึงประสิทธิภาพในการทำงานที่ดีขึ้นและความสำเร็จเป้าหมายที่ดีกว่าคือ
แรงจูงใจที่ไม่จำเป็นต้องเป็นทางการเงินในแง่ของการเพิ่มขึ้นของเงินเดือน แต่ก็ยังสามารถที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์อื่น ๆ เช่นวันหยุดประกันจ่ายทริปวันหยุด ฯลฯ
เพื่อให้พนักงานให้มีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่เขา / เธอสามารถ เขา / เธอมีการทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกและมีความสุขเขา / เธอจะต้องมีความตระหนักถึงความหมายของการ / ความสำคัญของตนและความหมายของงานที่เขา / เธอจะดำเนินการเช่นเดียวกับผลกระทบในกรณีที่เขา / เธอ ไม่ปฏิบัติตามเขา / เธอ
ภาระผูกพัน.
พนักงานยังต้องสามารถที่จะแสดง / ความคิดของตัวเองของเขาและเธอและวิสัยทัศน์และมีความสามารถที่จะทำให้การตัดสินใจบางอย่างใน / เธอเองของเขา.
เพื่อให้บรรลุว่าความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างพนักงานเป็นอย่างมาก สิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงาน.
ผู้จัดการเป็นกุญแจสำคัญในการเชื่อมโยงทุกองค์ประกอบดังกล่าวข้างต้นที่สำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จกับเป้าหมายของคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตของงานธุรกิจและเพื่อที่จะประสบความสำเร็จผู้จัดการมี ที่จะมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความเป็นผู้นำความมุ่งมั่นและความยืดหยุ่นขององค์กรความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และจะต้องมีการเตรียมที่จะใช้ผลที่ตามมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พร้อมกับการวางแผนที่เหมาะสมและความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมในกระบวนการของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญบทบาทก็เล่นด้วยแรงจูงใจและโอกาสความก้าวหน้าในอาชีพมีวิธีการที่แตกต่างกันในการที่พนักงานสามารถได้รับแรงจูงใจที่จะเข้าถึงดีกว่าประสิทธิภาพและเป้าหมายใฝ่ดีแรงจูงใจที่ไม่จําเป็นต้องเงินในแง่ของการเพิ่มขึ้นของเงินเดือน แต่มันยังสามารถที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์อื่น ๆเช่นวันจ่ายประกันการเดินทางวันหยุดฯลฯเพื่อให้พนักงานให้มีประสิทธิภาพเท่าที่เขา / เธอสามารถเขา / เธอได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ดีและสวยงาม เขา / เธอจะต้องทราบความหมายของ / ความสำคัญและความหมายของงานที่เขา / เธอแสดง รวมทั้งผลในกรณีที่ เขา เธอไม่ตอบสนองเขา / เธอหน้าที่พนักงานยังต้องสามารถแสดงของเขา / เธอเอง ความคิด วิสัยทัศน์ และสามารถตัดสินใจในเรื่องบางอย่างในของเขา / เธอเองเพื่อให้บรรลุผล ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างพนักงานเป็นสิ่งที่สำคัญมาก โดยเฉพาะความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงานผู้จัดการเป็นกุญแจสำคัญในการเชื่อมโยงทั้งหมดข้างต้นที่กล่าวถึงองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จกับเป้าหมายคุณภาพและประสิทธิภาพประสิทธิผลของงานทางธุรกิจและเพื่อประสบความสำเร็จ ผู้จัดการต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ : ภาวะผู้นำ , การกำหนด , ความยืดหยุ่น , การริเริ่มองค์กร ความคิดสร้างสรรค์ และมีการเตรียมพร้อมที่จะใช้ผลที่ตามมา