When Thai President Foods realized

When Thai President Foods realized that they could not compete in the instant noodle market in China, they changed their strategy to innovate green technology by using the resources in China. The company co-operated with local company to build up the company under the name “Chongqing TaiBao Paper Products Co., Ltd.” to produce paper cups for others company with the estimate total capacity of 20 million cups per month with the cheaper price than other manufacture. The company was realized that the consumer demand preferred to use paper cups more than the plastic cups. Then, the company leads to be the main paper cup manufacturer for “Kungceefoo Company,” instant noodle company in Taiwan since they cannot be able produce the quality cups.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์รับรู้ว่า พวกเขาไม่สามารถแข่งขันที่ในตลาดก๋วยเตี๋ยวในจีน จะมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียว โดยใช้ทรัพยากรในประเทศจีน บริษัทที่ดำเนินการร่วมกับบริษัทท้องถิ่นเพื่อสร้างบริษัทภายใต้ชื่อ "ฉงชิ่ง TaiBao กระดาษผลิตภัณฑ์ Co., Ltd." ในการผลิตถ้วยกระดาษสำหรับอื่น ๆ บริษัทพร้อมประเมินกำลังการผลิตรวมของถ้วย 20 ล้านต่อเดือนด้วยราคาถูกกว่ากว่าผลิตอื่น ๆ บริษัทได้ตระหนักว่า ความต้องการผู้บริโภคที่ต้องการใช้กระดาษ cups ถ้วยพลาสติกมากกว่า จากนั้น ลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็น ผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักการ "Kungceefoo บริษัท ก๋วยเตี๋ยวบริษัทในไต้หวันเนื่องจากไม่สามารถผลิตถ้วยคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในประเทศจีนพวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาในการคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียวโดยใช้ทรัพยากรในประเทศจีน บริษัท ร่วมดำเนินการกับ บริษัท ท้องถิ่นในการสร้าง บริษัท ภายใต้ชื่อ "ฉงชิ่ง TaiBao บริษัท ผลิตภัณฑ์กระดาษ จำกัด " ในการผลิตถ้วยกระดาษสำหรับ บริษัท อื่น ๆ ที่มีการคาดการณ์กำลังการผลิตรวม 20 ล้านถ้วยต่อเดือนที่มีราคาถูกกว่า การผลิตอื่น ๆ บริษัท ได้ตระหนักว่าความต้องการผู้บริโภคที่ต้องการที่จะใช้ถ้วยกระดาษมากกว่าถ้วยพลาสติก จากนั้น บริษัท จะนำไปสู่​​เป็นผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักสำหรับ "บริษัท Kungceefoo" บริษัท บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในไต้หวันตั้งแต่พวกเขาไม่สามารถที่จะสามารถผลิตถ้วยที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่ออาหารไทยประธานตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในประเทศจีน พวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียว โดยใช้ทรัพยากรในประเทศจีน จำกัดบริษัทดำเนินการกับบริษัทท้องถิ่นเพื่อสร้าง บริษัท ภายใต้ชื่อ " ฉงชิ่ง Taibao ผลิตภัณฑ์ กระดาษ จำกัด" เพื่อผลิตถ้วยกระดาษสำหรับคนอื่น ๆบริษัท มีการประเมินความจุทั้งหมด 20 ล้านถ้วยต่อเดือนด้วย ราคาถูกกว่าผู้ผลิตอื่น ๆ บริษัทฯ ได้ตระหนักว่า ความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการใช้ถ้วยกระดาษมากกว่าถ้วยพลาสติก แล้ว บริษัทฯ ไปสู่การเป็นผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักสำหรับ บริษัท kungceefoo " ," บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป บริษัท ในไต้หวัน เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถสามารถผลิตคุณภาพถ้วย