Forecasting human resource demand i

Forecasting human resource demand is the process of estimating the future human resource requirement of right quality and right number. As discussed earlier, potential human resource requirement is to be estimated keeping in view the organisation's plans over a given period of time. Analysis of employment trends; replacement needs of employees due to death, resignations, retirement termination; productivity of employees; growth and expansion of organisation; absenteeism and labour turnover are the relevant factors for human resourced forecasting. Demand forecasting is affected by a number of external and internal factors.

Job analysis and forecasting about the quality of potential human resource facilitates demand forecasting. So, existing job design must be thoroughly evaluated taking into consideration the future capabilities of the present employees.


FACTORS AFFECTING HR DEMAND FORECASTING

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คาดการณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์คือ กระบวนการประเมินความต้องการทรัพยากรมนุษย์ในอนาคตที่มีคุณภาพเหมาะสมและหมายเลข ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ มีศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ต้อง มีต้อง รักษาประเมินในดูแผนขององค์กรกำหนดระยะเวลา วิเคราะห์แนวโน้มการจ้างงาน ความต้องการทดแทนของพนักงานเนื่องจากความตาย ลา เลิก จ้างเกษียณอายุ ผลผลิตของพนักงาน เจริญเติบโตและขยายตัวขององค์กร ขาดงานและการหมุนเวียนแรงงานเป็นปัจจัยเกี่ยวข้องสำหรับการคาดการณ์ resourced มนุษย์ คาดการณ์ความต้องได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก และภายใน

งานวิเคราะห์และคาดการณ์เกี่ยวกับคุณภาพของศักยภาพมนุษย์ทรัพยากรอำนวยความสะดวกในการคาดการณ์ความต้องการ ดังนั้น ออกแบบงานที่มีอยู่ต้องมีทำประเมินโดยคำนึงถึงความสามารถในอนาคตของปัจจุบันพนักงาน


ปัจจัยกระทบ HR อุปสงค์การคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพยากรณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการของการประเมินความต้องการทรัพยากรมนุษย์ในอนาคตของคุณภาพที่เหมาะสมและจำนวนที่เหมาะสม ตามที่กล่าวก่อนหน้านี้ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพจะได้รับการประเมินการรักษาในมุมมองแผนขององค์กรในช่วงระยะเวลาที่กำหนดของเวลา การวิเคราะห์แนวโน้มการจ้างงาน ความต้องการเปลี่ยนงานของพนักงานเนื่องจากการตายลาออกเลิกเกษียณอายุ; ผลผลิตของพนักงาน; การเจริญเติบโตและการขยายตัวขององค์กร และผลประกอบการขาดแรงงานเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ของมนุษย์ทรัพยากร การพยากรณ์ความต้องการได้รับผลกระทบจากจำนวนของปัจจัยภายนอกและภายในงานการวิเคราะห์และการพยากรณ์เกี่ยวกับคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพอำนวยความสะดวกในการพยากรณ์ความต้องการ ดังนั้นการออกแบบงานที่มีอยู่จะต้องได้รับการประเมินอย่างละเอียดโดยคำนึงถึงความสามารถในอนาคตของพนักงานในปัจจุบันปัจจัยที่มีผล HR ต้องการการพยากรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพยากรณ์ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ คือ กระบวนการของการประเมินในอนาคตความต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพที่เหมาะสมและถูกต้อง เลขที่ ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ , ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพ คือ ต้องประเมินการรักษาในมุมมองขององค์กรแผนช่วงระยะเวลาที่กําหนด การวิเคราะห์แนวโน้มการจ้างงาน ; ความต้องการทดแทนของพนักงานเนื่องจากการตาย , การลาออก , การเลิกจ้างปลดเกษียณ ;ผลิตภาพของพนักงาน ; การเจริญเติบโตและการขยายตัวขององค์กร ; การขาดงานและการหมุนเวียนแรงงานเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์ผู้อื่น การคาดการณ์ การพยากรณ์ความต้องการ จะได้รับผลกระทบจากจำนวนของปัจจัยทั้งภายนอกและภายใน วิเคราะห์งาน

และการพยากรณ์ เกี่ยวกับคุณภาพ ศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์ในการพยากรณ์ความต้องการ ดังนั้นการออกแบบงานที่มีอยู่ต้องทั่วถึงประเมินพิจารณาความสามารถในอนาคตของพนักงานปัจจุบัน


ปัจจัยที่มีผลต่อการพยากรณ์ความต้องการทรัพยากรบุคคล