Abstract—Quality Management System

Abstract—Quality Management System (QMS) is part of the
commitment made by the construction industry in Malaysia to
show their interest in the project quality delivery. Enforcement
by CIDB Malaysia towards G7contractor to compulsorily be
certified with ISO certification had made rapid changes in the
industry. The acceptance is not as wide as in other industries due
to the special features in the industry that limit the
implementation of the system. This paper presents part of the
research which investigates what are the problems and issue that
are affecting the implementation of Quality Management System
(QMS) in construction project. A quantitative research
approaches were appliedin this research.The findings reveals
evidenced that there are several critical problems and issues in
conjunction with the adoption of QMS in the Construction
Industry. This fact has been agreed by a numbers of CIDB Grade
7 ISO certified contractors. Perceiving at a wider perspective, the
findings retrieved from the research could provide visible
prospect at minimizing the identified problems and issues in the
future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรมซึ่งระบบการจัดการคุณภาพ (บริหาร) เป็นส่วนหนึ่งของการ
มั่นโดยอุตสาหกรรมก่อสร้างในประเทศมาเลเซียเพื่อ
แสดงความสนใจในการส่งมอบโครงการคุณภาพ บังคับ
โดย CIDB มาเลเซียต่อ G7contractor จะ compulsorily
รับรอง มี ISO รับรองมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการ
อุตสาหกรรม การยอมรับไม่ใช่ความกว้างในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ครบกำหนด
ถึงคุณลักษณะพิเศษในอุตสาหกรรมที่จำกัดการ
ใช้งานระบบ เอกสารนี้แสดงส่วนของการ
วิจัยที่ตรวจสอบว่ามีปัญหา และปัญหาที่
จะกระทบงานของ System
(QMS) การจัดการคุณภาพในโครงการก่อสร้าง การวิจัยเชิงปริมาณ
วิธีได้ appliedin งานวิจัยนี้แสดงถึงผลการวิจัย
เป็นหลักฐานว่า มีปัญหาสำคัญและปัญหาในหลาย
ร่วมกับมาตรการบริหารในการก่อสร้าง
อุตสาหกรรม ความจริงมีการตกลงกัน โดยจำนวนเกรด CIDB
7 ISO รับรองผู้รับเหมา Perceiving ที่มุมกว้าง
พบที่ดึงมาจากงานวิจัยสามารถให้เห็น
โน้มที่ย่อหน้าที่ระบุปัญหาและประเด็นในการ
ในอนาคตได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการจัดการที่เป็นนามธรรมคุณภาพ (QMS) เป็นส่วนหนึ่งของ
ความมุ่งมั่นที่ทำโดยอุตสาหกรรมการก่อสร้างในประเทศมาเลเซียที่จะ
แสดงความสนใจของพวกเขาในการส่งมอบโครงการที่มีคุณภาพ การบังคับใช้กฎหมาย
โดย CIDB มาเลเซียต่อไป G7contractor compulsorily จะ
ได้รับการรับรองที่มีการรับรองมาตรฐาน ISO ได้ทำให้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วใน
อุตสาหกรรม ยอมรับไม่ได้กว้างเท่าในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เนื่องจาก
คุณสมบัติพิเศษในอุตสาหกรรมที่ จำกัด การ
ดำเนินงานของระบบ บทความนี้นำเสนอส่วนหนึ่งของ
งานวิจัยที่สำรวจสิ่งที่เป็นปัญหาและปัญหาที่
มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของระบบการจัดการคุณภาพ
(QMS) ในการก่อสร้างโครงการ การวิจัยเชิงปริมาณ
วิธีการที่ถูก appliedin นี้ผลการวิจัยแสดงให้เห็น research.The
หลักฐานว่ามีปัญหาที่สำคัญหลายและปัญหาในการ
ร่วมกับการยอมรับของระบบบริหารคุณภาพในการก่อสร้าง
อุตสาหกรรม ความจริงเรื่องนี้ได้รับการตกลงโดยตัวเลขของ CIDB ชั้นที่
ผู้รับเหมาได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 7 การรับรู้ที่มีมุมมองที่กว้างขึ้น
เรียกการค้นพบจากการวิจัยสามารถให้มองเห็น
โอกาสที่การลดปัญหาการระบุและแก้ไขปัญหาใน
อนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบการจัดการคุณภาพ ( QMS ) โดยเป็นส่วนหนึ่งของ
ความมุ่งมั่นโดยอุตสาหกรรมก่อสร้างในมาเลเซีย

แสดงความสนใจในโครงการคุณภาพส่ง การบังคับใช้
โดย cidb มาเลเซียต่อ g7contractor เพื่อ compulsorily เป็น
รับรองการรับรอง ISO มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วใน
อุตสาหกรรม การยอมรับจะไม่กว้างเท่า ในอุตสาหกรรมอื่น ๆเนื่องจาก
กับคุณลักษณะพิเศษในอุตสาหกรรมที่กำหนด
การดําเนินงานของระบบ บทความนี้นำเสนอส่วนหนึ่งของ
การวิจัยซึ่ง investigates สิ่งที่เป็นปัญหาและปัญหานั้น

จะส่งผลต่อการดำเนินงานของระบบการจัดการคุณภาพ ( QMS ) ในโครงการก่อสร้าง เป็นวิจัยเชิงปริมาณและการวิจัยใช้วิธี

รวมนี้เป็นหลักฐานว่ามีปัญหาที่สำคัญหลายประเด็น
ร่วมกับการยอมรับระบบบริหารคุณภาพในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

ความจริงนี้ได้รับการเห็นด้วยจากตัวเลขของ cidb เกรด
7 การรับรอง ISO ผู้รับเหมา การรับรู้ในมุมมองที่กว้างขึ้น การดึงข้อมูลจากการวิจัยสามารถสรุป

ให้มองเห็นโอกาสในการระบุประเด็นปัญหาใน
ในอนาคต