Box 3.4 Uses of Digital Media in Ca

Box 3.4 Uses of Digital Media in Campaigns
The evolution of digital technologies is revolutionizing, well, revolu -
tion, as well as many lesser forms of political activism. Two cases in
point:
Following the 2009 election in Iran, a widespread suspicion that the
winner, incumbent President Mahmoud Ahmadinejad, had employed
electoral fraud to defeat his nearest competitor, reform candidate Mir
Hussein Moussavi, gave rise to a pressure campaign against the
government, which responded with various forms of repression.
Because the government controlled the traditional media and was able
to monitor and manage web-based activism as well, the protestors
moved to social networking media such as Twitter to share news,
exhort one another, and organize protests—at one point at a rate of 30
new postings per minute. One of these so-called “tweets” captured the
essence of this new forum: “We have no national press coverage in
Iran, everyone should help spread Moussavi’s message. One Person =
One Broadcaster” (Stone and Cohen, 2009).
Two years earlier, in a somewhat more whimsical but equally indicative
vein, Italian IBM workers launched, in the online world known as
Second Life, the world’s fi rst virtual strike—establishing sign-carrying
pickets—actually avatars ranging from bananas to T-shirted young
women and even what appeared to be an Elvis impersonator—
demanding improved working conditions. The workers set up a virtual
strike task force, prepared informative materials in three languages, and
held more than 20 online strategy meetings. Though this might seem to
have been a trivial effort at fi rst glance, recall that the target audience
included current and potential IBM employees, a tech-savvy group with
a more than usual interest in cyberspace. It was, in fact, an interesting
and sophisticated selection of a campaign channel. And the “strike” was
successful. It led to renewed negotiations with the company and an
eventual agreement, not to mention the resignation, about three weeks
later, of the CEO of IBM in Italy (Au, 2007; Smith, Costello, and
Brecher, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 กล่องใช้สื่อดิจิทัลในการส่งเสริมการขายวิวัฒนาการของเทคโนโลยีดิจิตอลเป็น revolutionizing ดี revolu-สเตรชัน รูปแบบน้อยมากเช่นการเคลื่อนไหวทางการเมือง ในสองกรณีจุด:หลังเลือกตั้ง 2009 ในอิหร่าน การแพร่หลายสงสัยต่าง ๆ ซึ่งการมีการว่าจ้างผู้ชนะ incumbent ประธานาธิบดี Mahmoud Ahmadinejadทุจริตเลือกตั้งเพื่อเอาชนะคู่แข่งของเขาที่ใกล้ที่สุด กรรมการปฏิรูปมีร์Hussein Moussavi ให้ดันแคมเปญต่อต้านการรัฐบาล ซึ่งตอบสนองกับรูปแบบต่าง ๆ ของการปราบปรามเนื่องจากรัฐบาลควบคุมสื่อแบบดั้งเดิม และสามารถการตรวจสอบ และจัดการเว็บเคลื่อนไหวเช่น ผู้ที่ประท้วงย้ายไปสื่อเครือข่ายสังคมเช่น Twitter ร่วมข่าวสารตักเตือนกัน และจัดการประท้วง — จุดหนึ่งในอัตรา 30การลงรายการบัญชีใหม่ต่อนาที เหล่านี้เรียกว่า "เข้ามา" จับอย่างใดอย่างหนึ่งสาระสำคัญของเวทีนี้ใหม่: "เรามีไม่กดชาติความครอบคลุมในอิหร่าน ทุกคนควรช่วยกระจายของ Moussavi ข้อความ คน =ผู้หนึ่ง" (หินและโคเฮน 2009)สองปีก่อนหน้านี้ ในค่อนข้างแปลกตา แต่ตัวชี้ให้เห็นอย่างเท่าเทียมกันหลอดเลือดดำ IBM อิตาลีงานเปิดตัว ในโลกออนไลน์ที่เรียกว่าสองชีวิต โลกไร้สาย rst เสมือนตีซึ่งกำหนดดำเนินการเข้าสู่ระบบpickets — อวตารจริงตั้งแต่กล้วยหนุ่ม T-shirtedผู้หญิงและแม้แต่สิ่งที่ปรากฏเป็น การเลียนแบบเอลวิส —เรียกร้องปรับปรุงสภาพการทำงาน คนที่ตั้งเป็นเสมือนแรงงาน เตรียมข้อมูลวัสดุ 3 ภาษา การนัดหยุดงาน และจัดประชุมกลยุทธ์ออนไลน์มากกว่า 20 แม้ว่า นี้อาจดูเหมือนมีความพยายามเล็กน้อยอย่างรวดเร็วไร้สาย rst เรียกคืนที่กลุ่มเป้าหมายรวมปัจจุบัน และเป็น IBM พนักงาน กลุ่มไฮเทคด้วยดอกเบี้ยที่มากกว่าปกติในไซเบอร์สเปซ ก็ จริง น่าสนใจและตัวเลือกของสถานีส่งเสริมการขาย และ "ตี"ประสบความสำเร็จ จะนำไปเจรจาต่ออายุกับบริษัทและในข้อตกลง การพูดลาออก ประมาณสามสัปดาห์ภายหลัง ของ CEO IBM ในอิตาลี (Au, 2007 สมิธ Costello และBrecher, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Box 3.4
การใช้สื่อดิจิตอลในแคมเปญวิวัฒนาการของเทคโนโลยีดิจิตอลที่มีการปฏิวัติดีrevolu -
การเช่นเดียวกับรูปแบบที่น้อยมากของการเคลื่อนไหวทางการเมือง
ทั้งสองกรณีในจุด:
หลังเลือกตั้ง 2009 ในอิหร่านสงสัยอย่างกว้างขวางว่าผู้ชนะดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีมาห์มูดจาดได้ว่าจ้างการโกงการเลือกตั้งที่จะเอาชนะคู่แข่งที่ใกล้ที่สุดของการปฏิรูปผู้สมัครเมียร์ฮุสเซนMoussavi ก่อให้เกิดการรณรงค์ความดันกับรัฐบาลซึ่งตอบโต้ด้วยรูปแบบต่าง ๆ ของการปราบปราม. เพราะรัฐบาลควบคุมสื่อแบบดั้งเดิมและก็สามารถที่จะตรวจสอบและจัดการการเคลื่อนไหวบนเว็บเช่นกันประท้วงย้ายไปสื่อเครือข่ายสังคมเช่นTwitter เพื่อแบ่งปันข่าวชักชวนคนอื่นและจัดการประท้วง-At จุดหนึ่งในอัตรา 30 โพสต์ใหม่ต่อนาที หนึ่งในนั้นที่เรียกว่า "ทวิตเตอร์" จับสาระสำคัญของฟอรั่มใหม่นี้ว่า"เราไม่มีข่าวแห่งชาติในอิหร่านทุกคนควรจะช่วยกระจายข้อความของ Moussavi หนึ่งคน = หนึ่งโฆษก "(หินและโคเฮน 2009). เมื่อสองปีก่อนในค่อนข้างแปลกมากขึ้น แต่บ่งบอกถึงความเท่าเทียมกันหลอดเลือดดำคนงานIBM อิตาลีเปิดตัวในโลกออนไลน์ที่รู้จักกันเป็นชีวิตที่สองสายของโลกครั้งแรกตีสร้างเสมือนเข้าสู่ระบบการดำเนินการจัดหาจริงล่าตั้งแต่กล้วยไปT-หนุ่มเสื้อผู้หญิงและแม้กระทั่งสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นเอลวิสimpersonator- เรียกร้องสภาพการทำงานที่ดีขึ้น คนงานตั้งค่าเสมือนกำลังงานตีเตรียมวัสดุให้ข้อมูลในสามภาษาและจัดขึ้นกว่า20 การประชุมกลยุทธ์ออนไลน์ แม้ว่านี้อาจดูเหมือนจะได้รับเป็นความพยายามที่น่ารำคาญที่สายแรกได้อย่างรวดเร็ว, จำได้ว่ากลุ่มเป้าหมายรวมถึงพนักงานของไอบีเอ็มปัจจุบันและศักยภาพกลุ่มเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่มีมากขึ้นกว่าปกติที่น่าสนใจในโลกไซเบอร์ มันเป็นในความเป็นจริงที่น่าสนใจการเลือกและมีความซับซ้อนของช่องแคมเปญ และ "ตี" เป็นที่ประสบความสำเร็จ มันจะนำไปสู่การเจรจาต่ออายุกับ บริษัท และข้อตกลงในที่สุดไม่ต้องพูดถึงการลาออกประมาณสามสัปดาห์ต่อมาของซีอีโอของไอบีเอ็มในอิตาลี(Au, 2007 สมิ ธ , คอสเตลโลและBrecher 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 ใช้กล่องของสื่อดิจิตอลในแคมเปญ
วิวัฒนาการของเทคโนโลยีดิจิตอลจะปฏิวัติ แต่ revolu -
tion เช่นเดียวกับมากน้อยกว่ารูปแบบของ activism การเมือง สองกรณีในจุด :

ต่อไปนี้ 2009 การเลือกตั้งในอิหร่านสงสัยอย่างกว้างขวางว่า
ผู้ชนะ ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีมะห์มูด อะห์มาดีนิจาด มีการโกงการเลือกตั้ง ใช้เพื่อเอาชนะคู่แข่งที่ใกล้ที่สุด

ปฏิรูปผู้สมัครโครงการของเขาฮุสเซน moussavi , ให้สูงขึ้นเพื่อกดดันรัฐบาลรณรงค์ต่อต้าน
ซึ่งตอบสนองกับรูปแบบต่างๆของการปราบปราม
เพราะรัฐบาลควบคุมสื่อแบบดั้งเดิมและสามารถตรวจสอบและจัดการกิจกรรมบนเว็บ

ย้ายเช่นกัน กลุ่มสื่อเครือข่ายสังคมเช่น Twitter เพื่อแบ่งปันข่าว
ตักเตือนกันและกัน และ จัดระเบียบการประท้วงที่จุดหนึ่ง ในอัตรา 30
การโพสต์ใหม่ต่อนาที หนึ่งในเหล่านี้เรียกว่า " ทวีต " จับ
สาระสําคัญของฟอรั่มใหม่ : " เราไม่มีชาติกดครอบคลุม
อิหร่าน ทุกคนควรช่วยกระจาย moussavi เป็นข้อความ หนึ่งคน =
หนึ่งโฆษก " ( หินและโคเฮน , 2009 ) .
2 ปีก่อนหน้านี้ ใน เพิ่มเติมค่อนข้างแปลก แต่อย่างเท่าเทียมกันแสดง
เส้นเลือด , อิตาลีเปิดตัว IBM คนงานในโลกออนไลน์หรือที่เรียกว่า
ชีวิตที่สองของโลกเสมือนจริงการสร้างสัญญาณ RST fi ตีแบก
ซี่จริงรูปตั้งแต่กล้วย t-shirted หญิงสาว
และแม้สิ่งที่ปรากฏเป็นเอลวิส impersonator -
เรียกร้องสภาพการทำงานที่ดีขึ้น แรงงานตั้งค่าเสมือน
ตีเฉพาะกิจเตรียมวัสดุข้อมูลสามภาษาและ
จัดขึ้นมากกว่า 20 การประชุมกลยุทธ์ออนไลน์แม้ว่านี้อาจดูเหมือนมีความพยายามเล็กน้อย

ที่ RST fi อย่างรวดเร็ว จำได้ว่ากลุ่มเป้าหมาย
รวมในปัจจุบันและศักยภาพพนักงาน IBM , เทคนิคชาญกลุ่ม
ความสนใจมากขึ้นกว่าปกติในไซเบอร์สเปซ มันเป็นในความเป็นจริงที่น่าสนใจและซับซ้อนของแคมเปญ
เลือกช่อง และ " ตี "
ที่ประสบความสำเร็จ มันทำให้การต่ออายุการเจรจากับบริษัทและ
ข้อตกลงสุดท้าย ไม่ต้องพูดถึงการลาออก ประมาณ 3 อาทิตย์
ต่อมาของ CEO ของ IBM ในประเทศอิตาลี ( AU , 2007 ; Smith , คอสเทลโล และ
เบรเคอร์ , 2009 )