language is another important skill

language is another important skill of staff that cannot be neglected (Usunier & Lee,
2005). According to Jiang (2000), there is a close relationship between language &
culture. Moreover, both of these two influence each other interactively. Culture is
immersed in its language and will influence the way of people expressing and
receiving messages.
Lots of researchers have highlighted the importance of empowerment within the
organization to both motivate staff and achieve efficiency. Empowerment within
organizations leads to high productivity and high performance as well as the
satisfaction of the employees themselves. (Labianca, Gray & Brass, 2000; Kirkman &
Rosen, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาษาเป็นทักษะที่สำคัญอื่น ๆ ของพนักงานที่ไม่ที่ไม่มีกิจกรรม (Usunier &ลี,
2005) ตามเจียง (2000), มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างภาษา&
วัฒนธรรม ยิ่งไปกว่านั้น ทั้งสองมีอิทธิพลต่อกันแบบโต้ตอบ วัฒนธรรมเป็น
แช่อยู่ในภาษาของตน และจะมีอิทธิพลต่อวิถีคนแสดง และ
รับข้อความ
นักวิจัยมากมายที่ได้เน้นความสำคัญของอำนาจภายใน
องค์กรการจูงใจพนักงาน และให้เกิดประสิทธิภาพ อำนาจภายใน
องค์กรนำไปสู่ผลผลิตสูงและประสิทธิภาพสูงตลอดจน
ความพึงพอใจของพนักงานตัวเอง (Labianca &สีเทาเหลือง 2000 Kirkman &
โร 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาษาเป็นอีกหนึ่งทักษะที่สำคัญของพนักงานที่ไม่สามารถละเลย (Usunier & ลี
2005) ตามที่เจียง (2000) มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างภาษาและ
วัฒนธรรม นอกจากนี้ทั้งสองคนนี้มีอิทธิพลต่อกันและกันโต้ตอบ วัฒนธรรมที่
แช่อยู่ในภาษาและจะมีผลต่อวิธีที่ผู้คนแสดงและ
ได้รับข้อความ
จำนวนมากของนักวิจัยได้เน้นความสำคัญของการเพิ่มขีดความสามารถภายใน
องค์กรทั้งกระตุ้นให้พนักงานและประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มขีดความสามารถภายใน
องค์กรที่นำไปสู่การผลิตสูงและมีประสิทธิภาพสูงเช่นเดียวกับ
ความพึงพอใจของพนักงานเอง (Labianca, สีเทาและทองเหลือง, 2000; ริ์กและ
โรเซ่น, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาษาเป็นสำคัญอีกทักษะของพนักงานที่ไม่สามารถละเลย ( usunier &ลี
2005 ) ตามที่เจียง ( 2000 ) มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างวัฒนธรรม&
ภาษา นอกจากนี้ทั้งสองมีอิทธิพลต่อกันแบบโต้ตอบ วัฒนธรรม
แช่ในภาษาของตน และจะมีผลต่อวิธีที่คนแสดงออกและ
รับข้อความ
มากมายนักวิจัยได้เน้นความสำคัญของการเสริมสร้างพลังอำนาจภายในองค์กร ทั้งกระตุ้นให้พนักงาน
และบรรลุประสิทธิภาพ การเสริมสร้างพลังอำนาจภายในองค์กร นำไปสู่
ผลผลิตสูงประสิทธิภาพสูงเช่นเดียวกับ
ความพึงพอใจของพนักงานเอง ( labianca สีเทา&ทองเหลือง , 2000 ; เคิร์กแมน

&โรเซน , 1999 )