These are extreme examples. Yet day

These are extreme examples. Yet day to day within organizations, employees
confront issues that put them face to face with the decision of whether to
convey or withhold potentially useful information. Do I speak up or not about
the fact that the sales campaign seems to be failing, that my co-worker is slacking
off, that my boss is making sexist comments? Do I share or keep to myself
ideas for process improvement or opinions about work-related issues that
differ from those being expressed by others? Employees continually face
choices of whether to voice or remain silent about important workplace
issues. Moreover, the ways in which they resolve these choices can have significant
implications for organizational and team performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหล่านี้เป็นอย่างมาก ยังวันภายในองค์กร พนักงานเผชิญปัญหาที่ทำให้ face to face with ตัดสินใจว่าจะสื่อ หรือข้อมูลที่เป็นประโยชน์อาจหักณที่จ่าย ผมพูดขึ้น หรือไม่เกี่ยวกับความจริงที่ดูเหมือน จะล้มเหลว ผู้ร่วมงานของฉันคือ slacking แคมเปญการขายปิด เจ้านายของฉันจะทำให้เห็น sexist ผมทำร่วมกัน หรือให้กับตัวเองแนวคิดสำหรับการปรับปรุงกระบวนการหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่แตกต่างจากการแสดง โดยผู้อื่นหรือไม่ พนักงานหน้าอย่างต่อเนื่องเลือกว่าจะ ให้เสียงสละเกี่ยวกับที่ทำงานที่สำคัญปัญหา นอกจากนี้ วิธีการที่จะแก้ไขตัวเลือกเหล่านี้ได้อย่างมีนัยสำคัญผลกระทบสำหรับองค์กร และประสิทธิภาพของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้เป็นตัวอย่างมาก แต่วันต่อวันภายในองค์กรพนักงาน
เผชิญหน้ากับปัญหาที่ทำให้พวกเขาเผชิญหน้ากับการตัดสินใจว่าจะ
ถ่ายทอดหรือระงับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น ฉันพูดขึ้นหรือไม่ได้เกี่ยวกับ
ความจริงที่ว่าแคมเปญการขายน่าจะเป็นความล้มเหลวที่เพื่อนร่วมงานของฉันคือ slacking
ออกว่าเจ้านายของฉันคือการแสดงความคิดเห็นผู้หญิง? ฉันจะแบ่งปันหรือให้กับตัวเอง
คิดในการปรับปรุงกระบวนการหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการทำงานที่
แตกต่างจากที่ได้รับการแสดงโดยคนอื่น ๆ ? พนักงานอย่างต่อเนื่องต้องเผชิญกับ
ทางเลือกว่าจะเสียงหรือยังคงเงียบเกี่ยวกับการทำงานที่สำคัญ
ปัญหา นอกจากนี้วิธีการที่พวกเขาแก้ไขตัวเลือกเหล่านี้อย่างมีนัยสำคัญสามารถมี
ผลกระทบต่อองค์กรและประสิทธิภาพของทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้คือตัวอย่างรุนแรง อีกวันภายในองค์กร , พนักงาน
เผชิญหน้ากับปัญหาที่ทำให้พวกเขาเผชิญหน้ากับการตัดสินใจว่าจะ
สื่อหรือระงับข้อมูลที่อาจเป็นประโยชน์ . ฉันพูดหรือไม่เกี่ยวกับ
ที่ว่าแคมเปญขายดูเหมือนจะล้มเหลว ที่เพื่อนร่วมงานของฉันเฉื่อยชา
ปิดที่เจ้านายของฉัน ทำให้ดูเซ็กซี่แสดงความคิดเห็น ฉันแบ่งปันหรือเก็บไว้กับตัว
ความคิดสำหรับการปรับปรุงกระบวนการหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับการทำงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่ถูกแสดงโดย
แตกต่างจากคนอื่น ? พนักงานอย่างต่อเนื่องหน้า
เลือกว่าเสียงหรือเงียบเกี่ยวกับ ปัญหาที่ทำงาน
ที่สำคัญ นอกจากนี้ วิธีที่พวกเขาแก้ปัญหาตัวเลือกเหล่านี้สามารถมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
เพื่อประสิทธิภาพองค์กรและทีมงาน