The aging population also has clear

The aging population also has clear implications for corporate human resource practice. With an aging workforce, the permanent employment and seniority system burdens firms with rising numbers of higher-paid and less productive workers. Previously, these systems were more suitable to employers, since the steep seniority escalator resulted in less payment for the relatively young workforce and the permanent employment norm reduced the uncertainties and costs of high staff turnover. Finally, the transition to a service economy combined with socio-cultural and socio-economic changes has had a profound effect on Japan's employment institutions. Although leading-edge manufacturers are still competitive, their

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประชากรอายุยังมีผลกระทบที่ชัดเจนสำหรับการปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร บุคลากรมีอายุ การจ้างงานอย่างถาวร และบริษัทภาระระบบอาวุโส มีการเพิ่มขึ้นของแรงงานที่ จ่ายสูง และมีประสิทธิผลน้อย ก่อนหน้านี้ ระบบเหล่านี้ไม่เหมาะกับนายจ้าง เนื่องจากบันไดเลื่อนอาวุโสสูงชันส่งผลให้บุคลากรค่อนข้างน้อยจ่ายน้อย และปกติงานถาวรลดความไม่แน่นอนและต้นทุนของการหมุนเวียนของพนักงานสูง ในที่สุด เปลี่ยนแปลงเป็นเศรษฐกิจรวมกับรวิ และเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจสังคมมีผลอย่างยิ่งในญี่ปุ่นจ้างสถาบัน แม้ว่ายังคงแข่งขัน ผู้ผลิตชั้นนำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประชากรสูงอายุนอกจากนี้ยังมีผลกระทบที่ชัดเจนสำหรับการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร กับแรงงานที่อายุการจ้างงานและระบบอาวุโสถาวรภาระ บริษัท ที่มีตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของคนงานสูงกว่าค่าใช้จ่ายและมีประสิทธิภาพน้อยลง ก่อนหน้านี้ระบบเหล่านี้มีความเหมาะสมกับนายจ้างตั้งแต่บันไดเลื่อนอาวุโสสูงชันส่งผลในการชำระเงินน้อยลงสำหรับแรงงานที่ค่อนข้างเล็กและบรรทัดฐานการจ้างงานถาวรลดความไม่แน่นอนและค่าใช้จ่ายของการลาออกของพนักงานสูง สุดท้ายการเปลี่ยนแปลงต่อเศรษฐกิจบริการรวมกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรมและเศรษฐกิจและสังคมมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อประเทศญี่ปุ่นสถาบันการจ้างงาน แม้ว่าผู้ผลิตชั้นนำยังคงมีการแข่งขันของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประชากรอายุยังมีความหมายชัดเจนสำหรับการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ด้วยอายุงานที่ถาวร การจ้างงาน และระบบอาวุโส บริษัท กับตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของภาระค่าใช้จ่ายสูงและแรงงานที่มีประสิทธิภาพน้อย ก่อนหน้านี้ ระบบเหล่านี้มีมากขึ้นเหมาะกับนายจ้างตั้งแต่บันไดเลื่อนชันมีผลทำให้เงินอาวุโสน้อยกว่าแรงงานที่ค่อนข้างเล็กและบรรทัดฐานการจ้างงานถาวรลดความไม่แน่นอนและค่าใช้จ่ายของการหมุนเวียนพนักงานสูง ในที่สุด การเปลี่ยนไปใช้บริการเศรษฐกิจรวมกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรมและเศรษฐกิจมีผลลึกซึ้งในการจ้างงานของญี่ปุ่นสถาบันแม้ว่าผู้ผลิตระดับแนวหน้าจะยังคงแข่งขันของพวกเขา