Multifaceted approach to reducing o

Multifaceted approach to reducing occurrence
of severe hypoglycemia in a large healthcare system

Creation of dashboards. One of
the first steps taken by the Hypoglycemia
Task Force was to develop dashboards
to display monthly progress,
raise awareness, and garner leadership
support. Data were displayed
graphically as risk-adjusted rates and
counts of severe hypoglycemia events
at the system, hospital, and nursing
unit levels. The dashboard reports
were automatically distributed
monthly to each hospital’s diabetes
management team members and
hospital leaders. In addition, to bring
this concern to the forefront, severe
hypoglycemia events were added to
BJC’s systemwide quality scorecard
beginning in 2011.
An essential component of dashboard
development was the creation
of a metric to adjust for differences
in the patient populations of our
hospitals. To do so, the Hypoglycemia
Task Force developed a metric to
calculate hypoglycemia rates to better
reflect true exposure. This metric,
the “hypoglycemia at-risk rate,” was
calculated by dividing the number
of severe hypoglycemia events (as
defined above) at each BJC hospital
by the number of inpatient days
for any patient with an antidiabetic
agent order.
Development of this risk-adjusted
metric accomplished several goals:
The metric reduced measurement
bias and allowed the task force to
identify high-performing hospitals,
prioritize hospitals for improvement,
and secure a “buy-in” for the hypoglycemia
reduction initiative among
diabetes experts across the system.
This standard metric was applied
across the entire BJC system, which

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการหลายแง่มุมเพื่อลดการเกิดของ hypoglycemia อย่างรุนแรงในระบบบริการสุขภาพขนาดใหญ่การสร้างแดชบอร์ด หนึ่งขั้นตอนแรกนำ โดยภาวะน้ำตาลในเลือดแรงงานคือการ พัฒนาแดชบอร์ดแสดงความคืบหน้าประจำเดือนตระหนัก และเก็บไว้เป็นผู้นำการสนับสนุน ข้อมูลถูกแสดงภาพกราฟิกเป็นอัตราเสี่ยง และนับจำนวนของ hypoglycemia อย่างรุนแรงที่ระบบ โรงพยาบาล พยาบาลระดับหน่วย แดชบอร์ดรายงานถูกแจกจ่ายโดยอัตโนมัติการเบาหวานของโรงพยาบาลแต่ละเดือนทีมงานการจัดการ และผู้นำโรงพยาบาล นอกจากนี้ การนำความกังวลนี้ forefront รุนแรงกิจกรรมภาวะน้ำตาลในเลือดเพิ่มดัชนีชี้วัดคุณภาพทั้งของ BJCจุดเริ่มต้นในปี 2554องค์ประกอบสำคัญของแดชบอร์ดพัฒนาคือการ สร้างของการวัดเพื่อปรับความแตกต่างในประชากรผู้ป่วยของเราโรงพยาบาล ให้ทำเช่นนั้น ภาวะน้ำตาลในเลือดการวัดการพัฒนาแรงงานคำนวณอัตราภาวะน้ำตาลในเลือดให้ดีขึ้นสะท้อนแสงจริง วัดนี้แก้ไข "ภาวะน้ำตาลในเลือดมีความเสี่ยงอัตราคำนวณ โดยการหารจำนวนของ hypoglycemia อย่างรุนแรง (เช่นเหตุการณ์ที่กำหนดไว้ข้างต้น) ที่แต่ละโรงพยาบาล BJCโดยจำนวนผู้ป่วยในวันสำหรับผู้ป่วยด้วยเบาหวานการสั่งซื้อตัวแทนการพัฒนานี้เสี่ยงวัดสำเร็จเป้าหมายหลาย:การวัดวัดที่ลดลงอคติ และอนุญาตให้แรงงานเพื่อระบุประสิทธิภาพสูงโรงพยาบาลโรงพยาบาลสำหรับการปรับปรุง จัดลำดับความสำคัญและการ "ซื้อ"สำหรับในภาวะน้ำตาลในเลือดความคิดริเริ่มลดในหมู่ผู้เชี่ยวชาญโรคเบาหวานในระบบใช้วัดมาตรฐานนี้ทั่วทั้งระบบ BJC ซึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการหลายแง่มุมในการลดการเกิดขึ้น
ของภาวะน้ำตาลในเลือดอย่างรุนแรงในระบบการดูแลสุขภาพที่มีขนาดใหญ่สร้างแดชบอร์ด หนึ่งในขั้นตอนแรกที่ถ่ายโดย Hypoglycemia Task Force เพื่อพัฒนาแดชบอร์ดเพื่อแสดงความคืบหน้ารายเดือนสร้างความตระหนักและความเป็นผู้นำ Garner สนับสนุน ข้อมูลที่มีการแสดงผลกราฟิกกับอัตราความเสี่ยงที่ปรับและนับจากเหตุการณ์ที่เกิดภาวะน้ำตาลในเลือดอย่างรุนแรงในระบบโรงพยาบาลและพยาบาลระดับหน่วย รายงานแดชบอร์ดที่มีการกระจายโดยอัตโนมัติรายเดือนให้กับผู้ป่วยโรคเบาหวานโรงพยาบาลแต่ละแห่งของสมาชิกในทีมผู้บริหารและผู้นำโรงพยาบาล นอกจากนี้จะนำความกังวลนี้ไปแถวหน้าอย่างรุนแรงเหตุการณ์ภาวะน้ำตาลในเลือดที่ถูกเพิ่มเข้าดัชนีชี้วัดคุณภาพของ BJC systemwide จุดเริ่มต้นในปี 2011 เป็นองค์ประกอบสำคัญของแดชบอร์ดการพัฒนาคือการสร้างของตัวชี้วัดเพื่อปรับความแตกต่างในประชากรผู้ป่วยของเราโรงพยาบาล ที่จะทำเช่นนั้น Hypoglycemia Task Force พัฒนาตัวชี้วัดในการคำนวณอัตราภาวะน้ำตาลในเลือดให้ดีขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงการสัมผัสจริง ตัวชี้วัดนี้"อัตราภาวะน้ำตาลในเลือดที่มีความเสี่ยง" ถูกคำนวณโดยการหารจำนวนของเหตุการณ์ที่เกิดภาวะน้ำตาลในเลือดอย่างรุนแรง (ตามที่กำหนดไว้ด้านบน) ที่โรงพยาบาลแต่ละ BJC ด้วยจำนวนวันผู้ป่วยสำหรับผู้ป่วยใด ๆ กับเบาหวานเพื่อตัวแทน. การพัฒนาความเสี่ยงนี้ -adjusted ตัวชี้วัดที่ประสบความสำเร็จหลายเป้าหมาย: ตัวชี้วัดการวัดลดอคติและอนุญาตให้กำลังงานที่จะระบุโรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพสูงจัดลำดับความสำคัญของโรงพยาบาลในการปรับปรุงและรักษาความปลอดภัย "ในการซื้อ" สำหรับภาวะน้ำตาลในเลือดความคิดริเริ่มการลดลงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญโรคเบาหวานทั่วระบบ. นี้ ตัวชี้วัดมาตรฐานถูกนำมาใช้ในระบบ BJC ทั้งหมดซึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธี multifaceted เพื่อลดการเกิดรุนแรงของภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำในระบบสุขภาพที่มีขนาดใหญ่สร้างแดชบอร์ด . หนึ่งของขั้นตอนแรกในการถ่ายโดยงานคือการพัฒนาแดชบอร์ดเพื่อแสดงความคืบหน้ารายเดือนสร้างความตระหนัก และสร้างภาวะผู้นำสนับสนุน ข้อมูลที่แสดงกราฟิกที่ปรับความเสี่ยงอัตราและนับจากเหตุการณ์รุนแรงในระบบ , โรงพยาบาล , พยาบาลระดับหน่วย แผงควบคุมรายงานมีการกระจายโดยอัตโนมัติรายเดือนของแต่ละโรงพยาบาล โรคเบาหวานและการจัดการของสมาชิกในทีมผู้บริหารโรงพยาบาล นอกจากนี้ พาความกังวลนี้ไปแถวหน้าอย่างรุนแรงจากเหตุการณ์ที่ถูกดัชนีชี้วัดคุณภาพ systemwide ของคาร์เริ่มต้นในปี 2011องค์ประกอบที่สำคัญของแดชบอร์ดการพัฒนาคือการสร้างของตัวชี้วัดเพื่อปรับความแตกต่างในประชากรของผู้ป่วยของเราโรงพยาบาล ทำดังนั้น ภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำงานพัฒนาตัวชี้วัดเพื่อคำนวณอัตราภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำดีกว่าสะท้อนแสง นี้วัด ," ความเสี่ยงในอัตรา "คำนวณโดยการหารจำนวนเหตุการณ์รุนแรงแต่อย่างใด ( เป็นที่กำหนดไว้ข้างต้น ) ในแต่ละสินค้า โรงพยาบาลจากจำนวนผู้ป่วยในวันสำหรับผู้ป่วยที่มีกว่าใด ๆตัวแทนสั่งซื้อการพัฒนาของความเสี่ยงนี้ปรับตัวชี้วัด : สำเร็จเป้าหมายหลายการวัดระบบเมตริกลดลงอคติและอนุญาตให้เฉพาะกิจเพื่อระบุมีประสิทธิภาพสูงโรงพยาบาลเลือกโรงพยาบาลสำหรับการปรับปรุงการ " ซื้อใน " ภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำการริเริ่มของโรคเบาหวานผู้เชี่ยวชาญผ่านระบบตัวชี้วัดมาตรฐานนี้ถูกประยุกต์ในระบบ ซึ่งสินค้าทั้งหมด