Further, we explored the predictive

Further, we explored the predictive validity of occupational stressors on attitudes
towards organizational change. The results of the regression analysis (see Table IV),
controlling for demographics, showed that the block of the occupational stressors
predicted almost 7 per cent of the positive attitudes’ total variance [R2 change ¼ 0.07,
F (5,271) ¼ 4.16, p , 0.001]. However, only work relationships predicted attitudes
towards change at a statistically significant level (b ¼ -0.22, p , 0.001). These results
indicate that bad work relationships is a very significant inhibitor of employees’
positive attitudes towards organizational change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มเติม สำรวจความคาดการณ์ของอาชีวลดในทัศนคติต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร ผลการวิเคราะห์การถดถอย (ดูตาราง IV),การควบคุมสำหรับข้อมูลประชากร ชี้ให้เห็นว่าบล็อกของลดอาชีวคาดว่า เกือบ 7 ร้อยละของ [R2 เปลี่ยน¼ 0.07 ผลต่างรวมของทัศนคติบวกF (5,271) ¼ 4.16, p, 0.001] อย่างไรก็ตาม ทำงานทัศนคติการคาดการณ์ความสัมพันธ์เท่านั้นต่อการเปลี่ยนแปลงที่ระดับสำคัญทางสถิติ (¼-0.22 ของ b, p, 0.001) ผลลัพธ์เหล่านี้ระบุว่า ความสัมพันธ์ดีผลที่สำคัญมากของพนักงานบวกทัศนคติเปลี่ยนแปลงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้เรามีการสำรวจความถูกต้องของการพยากรณ์ความเครียดจากการทำงานเกี่ยวกับทัศนคติ
ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร ผลที่ได้จากการวิเคราะห์การถดถอย (ดูตารางที่ IV),
การควบคุมประชากรพบว่าบล็อกของความเครียดจากการทำงาน
ที่คาดการณ์ไว้เกือบ 7 ร้อยละของทัศนคติที่ดี 'แปรปรวนทั้งหมด [R2 เปลี่ยนแปลง¼ 0.07,
F (5,271) ¼ 4.16 พี 0.001] แต่จะทำงานเฉพาะความสัมพันธ์กับทัศนคติการคาดการณ์
ต่อการเปลี่ยนแปลงในระดับที่มีนัยสำคัญทางสถิติ (ข¼ -0.22, P, 0.001) ผลการศึกษานี้
แสดงให้เห็นว่าการทำงานความสัมพันธ์ที่ไม่ดีคือยับยั้งอย่างมีนัยสำคัญมากของพนักงาน '
ทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มเติม เราสำรวจความตรงเชิงทำนายของปัจจัยด้านทัศนคติ
ต่อองค์การเปลี่ยนแปลง ผลของการวิเคราะห์การถดถอย ( ดูตารางที่ 4 ) ,
ควบคุมประชากร พบว่า บล็อกของบุคคลอาชีพ
คาดการณ์เกือบ 7 เปอร์เซ็นต์ของทัศนคติทางบวกของความแปรปรวนทั้งหมด [ R2 เปลี่ยน¼ 0.07
F ( 5271 ) ¼ 4.16 , p = 0.001 ) อย่างไรก็ตามความสัมพันธ์เฉพาะงานทำนายทัศนคติ
ต่อการเปลี่ยนแปลงระดับ ( B ¼รอบ , p = 0.001 ) ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ความสัมพันธ์จะแย่
งานยับยั้งที่สำคัญมากของพนักงาน '
เจตคติที่ดีต่อองค์การ การเปลี่ยนแปลง