4. Managerial implicationsDeriving

4. Managerial implications
Deriving implications for value analysis, value creation, and value delivery in business and industrial marketing requires reflection upon the state-of-the-art in terms of managerial practice. Fifteen years ago,Flint and Woodruff (1997) bemoaned the fact that they could offer little normative advice for managers seeking to understand how the concept of value and managerial perceptions of value were changing. They sought to respond to this lacuna by developing a customer value change theory and, in so doing, they presented a call for new research that could underlie managerial prescriptions of value change

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. บริหารจัดการผลกระทบบริษัทฯ ผล การวิเคราะห์ค่า สร้างคุณค่า ค่าจัดส่งในทางธุรกิจและการตลาดอุตสาหกรรมต้องสะท้อนตามรัฐของเด่นในด้านการจัดการฝึก สิบห้าปีที่ผ่านมา Woodruff (1997) และวิ bemoaned ความจริงที่พวกเขาสามารถให้คำแนะนำ normative น้อยสำหรับผู้จัดการที่ไม่เข้าใจว่าแนวคิดของค่าและบริหารจัดการภาพลักษณ์ของค่าถูกเปลี่ยน พวกเขาพยายามที่จะตอบสนองกับ lacuna นี้พัฒนาทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงค่าลูกค้า และ ทำ พวกเขาแสดงการโทรสำหรับงานวิจัยใหม่ที่อาจอยู่ภายใต้แผนบริหารการเปลี่ยนแปลงค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ผลกระทบการจัดการ
การรับผลกระทบจากการวิเคราะห์ค่า, การสร้างมูลค่าและการจัดส่งค่าในธุรกิจและการตลาดอุตสาหกรรมต้องสะท้อนกับรัฐของศิลปะในแง่ของการปฏิบัติในการบริหารจัดการ สิบห้าปีที่ผ่านมาฟลินท์และดุจดัง (1997) คร่ำครวญความจริงที่ว่าพวกเขาสามารถให้คำแนะนำเล็ก ๆ น้อย ๆ กฎเกณฑ์สำหรับผู้บริหารที่กำลังมองหาที่จะเข้าใจว่าแนวคิดของมูลค่าและการรับรู้การบริหารจัดการของมูลค่าที่มีการเปลี่ยนแปลง พวกเขาพยายามที่จะตอบสนองต่อช่องว่างนี้โดยการพัฒนาทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของลูกค้าและในการทำเช่นนั้นพวกเขานำเสนอการเรียกร้องสำหรับการวิจัยใหม่ที่สามารถรองรับการบริหารจัดการใบสั่งยาของการเปลี่ยนแปลงค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . การจัดการผลกระทบ
4 สำหรับการวิเคราะห์คุณค่า สร้างมูลค่า และค่าจัดส่งในธุรกิจและการตลาดอุตสาหกรรมต้องสะท้อนตามรัฐในแง่ของการปฏิบัติในการบริหารจัดการ เมื่อสิบห้าปีก่อนหินเหล็กไฟและดุจดัง ( 1997 ) bemoaned ความจริงที่ว่าพวกเขาสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับเล็กน้อยสำหรับผู้จัดการแสวงหาที่จะเข้าใจแนวคิดของมูลค่าและการรับรู้การบริหารคุณค่าถูกเปลี่ยน พวกเขาแสวงหาเพื่อตอบสนองช่องว่างนี้โดยการพัฒนามูลค่าของลูกค้าเปลี่ยนทฤษฎีและในเพื่อทำพวกเขาเสนอเรียกการวิจัยใหม่ที่สามารถรองรับการบริหาร
เปลี่ยนค่าใบสั่งยา