With regard to networking, SME mana

With regard to networking, SME managers pay
special attention to building up networks, notably
in terms of long-term relations with suppliers,
paying suppliers on time, and being regular
clients, as shown in Table 4. In contrast, such
actions as visiting suppliers or friends, or offering
personal greetings to suppliers, are deemed less
important. It appears that, in Vietnam at least,
private suppliers look for effectiveness and
efficiency in their operations, and tend not to
extend credit to clients purely based on social
relations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับเครือข่ายผู้จัดการ SME จ่ายความสนใจเป็นพิเศษในการสร้างเครือข่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์จ่ายซัพพลายเออร์ในเวลาปกติและเป็นลูกค้าดังแสดงในตารางที่4 ในทางตรงกันข้ามเช่นการกระทำที่เป็นซัพพลายเออร์เข้ามาเยี่ยมชมหรือเพื่อนหรือมีคำอวยพรส่วนบุคคลให้กับซัพพลายเออร์จะถือว่าน้อยที่สำคัญ ปรากฏว่าในเวียดนามอย่างน้อยซัพพลายเออร์ส่วนตัวมองหาประสิทธิภาพและความมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานของพวกเขาและมีแนวโน้มที่จะไม่ขยายสินเชื่อให้กับลูกค้าตามหมดจดในสังคมความสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับเครือข่ายผู้จัดการ SME จ่ายความสนใจเป็นพิเศษเพื่อสร้างเครือข่าย

เล่าเรื่องในแง่ของความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์
จ่ายซัพพลายเออร์ในเวลาและเป็นลูกค้าปกติ
, ดังแสดงในตารางที่ 4 ในทางตรงกันข้าม การกระทำดังกล่าวเป็นซัพพลายเออร์หรือเพื่อนมาเยี่ยม

ทักทายส่วนตัวหรือให้แก่ซัพพลายเออร์ ถือว่าน้อยกว่า
ที่สำคัญ ปรากฏว่า ในเวียดนามอย่างน้อย
ซัพพลายเออร์ส่วนตัวดูประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการดำเนินงานของพวกเขา

และมีแนวโน้มที่จะขยายสินเชื่อให้กับลูกค้าตามหมดจดในความสัมพันธ์ทางสังคม