Porter’s Diamond Factor Model (DFM) is a theoretical framework that achieved prominence in Australian economic policy development since its inception in 1990. Despite its widespread adoption, however, Australia has remained significantly below the OECD average in terms of its industrial clusters’ contributions to innovation and real wealth creation. In order to conceptualise the specific role that Porter’s DFM might play in the Australian policy development context, this paper analyses the 25-year history of the interaction between the Tasmanian state government and the Tasmanian Light Shipbuilding Industry cluster. This analysis provides an insight into the set of government roles that facilitated the development of one of Australia’s most internationally competitive industry clusters, and proposes a reconceptualisation of Porter’s DFM that will potentially increase its value as a predictive tool for regional economic development
Factor conditions: These are the economists’ traditional factors of production: land, labor, capital, and infrastructure.
Demand conditions: The characteristics of the domestic market, including the size, demand, value, and sophistication.
Related supporting industries: The presence of suppliers and supporting industries that are equally competitive and of high quality.
Firm strategy, structure, and rivalry: The regulatory and other governmental environment in which companies are created, organized, and managed, including the nature of the domestic competition.
Since the 1970s, the onrush of globalisation in Australia’s markets has presented significant economic policy challenges to the country’s federal and state governments. A major concern for Australian legislators was the question of making a nation previously protected by a ‘fortress’ of tariffs and subsidies more productive and competitive in world markets. One theoretical framework that achieved prominence in Australian economic policy development was Porter’s Industrial Cluster Theory (ICT). Porter’s ICT proposes that for a region to increase its innovative capacity and export earnings, its government must interact to develop a sustainable array of internationally competitive industry clusters . Porter’s ICT argues that a nation’s industry clusters will likely be internationally competitive if a synergistic interrelationship exists between four Diamond Factor variables (i.e. ‘Factor Conditions’, ‘Local Demand Conditions’, ‘Related and Supporting Industries’, and ‘Firm Strategy, Structure and Rivalry’) and the two influencing roles of ‘Chance Events’ and ‘Government’ for a discussion of the Diamond Factor Model (DFM) that underpins ICT.
The role of government in the stage of cluster life cycle:
The first was the state government’s initial non committal stance towards the development of the state’s burgeoning shipbuilding industry. At the time, the government’s policy focus was primarily on the macro-economic restructuring of the state’s economy away from its dependence on hydro-industrialisation , and not the growth requirements of the potential industry cluster.
The second key role was the state government’s development of the region’s reputation within the broader domestic maritime market as a national centre for maritime research. The Tasmanian government implemented a series of lobbying initiatives that resulted in the federal government providing additional funding to the Australian Maritime College and relocating its national maritime research institute (the CSIRO) to Hobart. These state government lobbying efforts were largely aimed at the federal government rather than the private sector, but their success had implications for the region’s ‘Factor Conditions’, ‘Related and Supporting Industry’, and ‘Local Demand Conditions’. The regional economy’s factor conditions were advanced by developing the region’s supply of human capital through both the generation of specialised employment and education within the broader industry.
The Tasmanian government’s enhancement of the region’s reputation helped to develop the demand conditions faced by the private sector shipbuilding firms, most significantly in the from of customers ready to import their products from interstate.
Competitive advantage of Australia:
Instant access to high technology
Given the proven track record of Future Materials' partners, together with our highly skilled, experienced team of professionals, Australian companies now have easy access to the kind of services and equipment previously difficult to attain. For instance:
Materials characterization and evaluation
Problem solving, such as investigating contaminants and materials failures.
Studies and testing on coatings, thin films and surface modifications.
Expert and independent opinion in litigation and IP matters.
Collaborative research aiding the development of new products and processes.
ปัจจัยเพชรพอร์เตอร์รุ่น (DFM) เป็นกรอบทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายทางเศรษฐกิจของออสเตรเลียนับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 แม้จะมีการยอมรับอย่างกว้างขวางของ แต่ประเทศออสเตรเลียยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของกลุ่มประเทศ OECD ในแง่ของการมีส่วนร่วมของกลุ่มอุตสาหกรรมในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และการสร้างความมั่งคั่งที่แท้จริง เพื่อที่จะ conceptualise บทบาทเฉพาะที่ DFM ของพนักงานอาจจะเล่นในบริบทการพัฒนานโยบายออสเตรเลียบทความนี้วิเคราะห์ประวัติศาสตร์ 25 ปีของการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาครัฐแทสมาเนียและวิชาการแสงล้มลุกคลุกคลานกลุ่มอุตสาหกรรม การวิเคราะห์นี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกในชุดของบทบาทของรัฐบาลที่อำนวยความสะดวกในการพัฒนาของหนึ่งในประเทศออสเตรเลียมากที่สุดกลุ่มอุตสาหกรรมการแข่งขันในระดับสากลและนำเสนอ reconceptualisation ของ DFM
ของพนักงานที่อาจจะเพิ่มมูลค่าของตนเป็นเครื่องมือการคาดการณ์สำหรับการพัฒนาทางเศรษฐกิจในภูมิภาคเงื่อนไขปัจจัยเหล่านี้เป็นปัจจัยดั้งเดิมนักเศรษฐศาสตร์ของการผลิต:.
ที่ดินแรงงานทุนและโครงสร้างพื้นฐานสภาพความต้องการลักษณะของตลาดในประเทศรวมทั้งขนาด, ความต้องการ, ความคุ้มค่าและความซับซ้อน.
อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง: การปรากฏตัวของซัพพลายเออร์และอุตสาหกรรมสนับสนุน ที่มีการแข่งขันอย่างเท่าเทียมกันและมีคุณภาพสูง.
กลยุทธ์ บริษัท โครงสร้างและการแข่งขัน:. สภาพแวดล้อมของภาครัฐและกฎระเบียบอื่น ๆ ที่ บริษัท
มีการสร้างการจัดระเบียบและการจัดการรวมทั้งลักษณะของการแข่งขันในประเทศตั้งแต่ปี1970 ที่โถมไปข้างหน้าของโลกาภิวัตน์ ในตลาดออสเตรเลียได้นำเสนอความท้าทายนโยบายทางเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศรัฐบาลกลางและรัฐ ความกังวลที่สำคัญสำหรับการออกกฎหมายออสเตรเลียเป็นคำถามในการทำประเทศก่อนหน้านี้ได้รับการคุ้มครองโดย 'ป้อมปราการ' ของภาษีและเงินอุดหนุนมากขึ้นและการแข่งขันในตลาดโลก หนึ่งกรอบทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายทางเศรษฐกิจของออสเตรเลียเป็นพนักงานอุตสาหกรรมทฤษฎีคลัสเตอร์ (ICT) ไอซีทีของพนักงานแนะว่าสำหรับพื้นที่ที่จะเพิ่มกำลังการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของการส่งออกและรายได้ของรัฐบาลที่จะต้องมีปฏิสัมพันธ์ในการพัฒนาที่ยั่งยืนของอาร์เรย์กลุ่มอุตสาหกรรมการแข่งขันในระดับสากล ไอซีทีพอร์เตอร์ระบุว่าประเทศกลุ่มอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะมีการแข่งขันในระดับสากลว่ามีความสัมพันธ์กันอย่างลงตัวอยู่ระหว่างสี่ตัวแปรปัจจัยเพชร (เช่น 'สภาพปัจจัย', 'สภาพความต้องการท้องถิ่น', 'ที่เกี่ยวข้องและอุตสาหกรรมสนับสนุน "และ" กลยุทธ์ บริษัท , โครงสร้างและ การแข่งขัน) และทั้งสองที่มีอิทธิพลต่อบทบาทของเหตุการณ์โอกาส 'และ' ของรัฐบาลสำหรับการอภิปรายของปัจจัยเพชรรุ่น A (DFM) ที่รมย์ไอซีที.
บทบาทของรัฐบาลในขั้นตอนของวงจรชีวิตของคลัสเตอร์:
การเป็นครั้งแรกที่รัฐบาลของรัฐเริ่มต้นท่าทางที่ไม่ผูกมัดต่อการพัฒนาของอุตสาหกรรมการต่อเรือที่กำลังขยายตัวของรัฐ ในขณะที่มุ่งเน้นนโยบายของรัฐบาลเป็นหลักในการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจมหภาคของเศรษฐกิจของรัฐออกไปจากการพึ่งพาน้ำอุตสาหกรรมและไม่ต้องการการเจริญเติบโตของกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ.
บทบาทที่สำคัญที่สองคือการพัฒนาหน่วยงานภาครัฐของ ชื่อเสียงของภูมิภาคในตลาดภายในประเทศทางทะเลที่กว้างขึ้นเป็นศูนย์แห่งชาติเพื่อการวิจัยทางทะเล รัฐบาลล้มลุกคลุกคลานดำเนินการชุดของความคิดริเริ่มวิ่งเต้นที่ส่งผลให้รัฐบาลให้เงินทุนเพิ่มเติมให้กับวิทยาลัยการเดินเรือของออสเตรเลียและย้ายสถาบันการวิจัยทางทะเลแห่งชาติ (คน CSIRO) เพื่อโฮบาร์ต พยายามวิ่งเต้นรัฐบาลของรัฐเหล่านี้ส่วนใหญ่มุ่งเป้าไปที่รัฐบาลมากกว่าภาคเอกชน แต่ความสำเร็จของพวกเขามีผลกระทบต่อภูมิภาคของ 'สภาพปัจจัย', 'ที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนอุตสาหกรรม' และ 'ความต้องการสภาพท้องถิ่น เศรษฐกิจระดับภูมิภาคของเงื่อนไขปัจจัยที่ถูกขั้นสูงโดยการพัฒนาอุปทานของภูมิภาคของทุนมนุษย์ผ่านทั้งสองรุ่นของการจ้างงานเฉพาะและการศึกษาในอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น.
การเพิ่มประสิทธิภาพของรัฐบาลล้มลุกคลุกคลานของชื่อเสียงของภูมิภาคนี้ช่วยในการพัฒนาเงื่อนไขความต้องการที่ต้องเผชิญกับ บริษัท ต่อเรือของภาคเอกชน ส่วนใหญ่อย่างมีนัยสำคัญจากลูกค้าพร้อมที่จะนำเข้าสินค้าของพวกเขาจากรัฐ.
เปรียบในการแข่งขันของประเทศออสเตรเลีย:
เข้าถึงได้ทันทีเพื่อเทคโนโลยีชั้นสูงที่ได้รับการบันทึกติดตามพิสูจน์ของคู่ค้าในอนาคตวัสดุ 'พร้อมกับที่มีทักษะสูงของเราทีมที่มีประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญด้าน บริษัท ออสเตรเลีย ขณะนี้มีการเข้าถึงง่ายประเภทของบริการและอุปกรณ์ก่อนหน้านี้ยากที่จะบรรลุ
ตัวอย่างเช่นลักษณะวัสดุและการประเมินผล. การแก้ปัญหาเช่นการตรวจสอบสารปนเปื้อนและความล้มเหลววัสดุ. การศึกษาและการทดสอบในการเคลือบฟิล์มบางและการปรับเปลี่ยนพื้นผิว. ผู้เชี่ยวชาญและความคิดเห็นที่เป็นอิสระในเรื่องการดำเนินคดีและ IP วิจัยความร่วมมือช่วยเหลือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
