The Balanced Scorecard was designed

The Balanced Scorecard was designed with the realization that traditional financial measures were not adequate to measure and manage intangoble assets. The Scorecard added customers, intermal business processes and learning and growth perspectives to evaluate the over all corporate performance and to co

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Balanced Scorecard มาสำนึกว่า มาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมได้ไม่เพียงพอที่จะวัด และจัดการสินทรัพย์ intangoble ดัชนีชี้วัดเพิ่มลูกค้า กระบวนการทางธุรกิจ intermal และมุมมองการเรียนรู้และเติบโตในการประเมินมากกว่าประสิทธิภาพทั้งหมดขององค์กร และบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จดแต้มได้รับการออกแบบด้วยความตระหนักว่ามาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอในการวัดและจัดการสินทรัพย์ intangoble บัตรคะแนนเพิ่มลูกค้ากระบวนการทางธุรกิจ intermal และการเรียนรู้และการเติบโตของมุมมองในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือทุกองค์กรและจะให้ความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดัชนีชี้วัดความสมดุลถูกออกแบบมา ด้วยตระหนักว่ามาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอที่จะวัดและจัดการสินทรัพย์ intangoble . สำหรับเพิ่มลูกค้า กระบวนการทางธุรกิจภายในและการเรียนรู้และมุมมองการประเมินทั้งหมดขององค์กรประสิทธิภาพและโค