Why Kempinski?Leave your property i

Why Kempinski?
Leave your property in the hands of management professionals
Choosing the most appropriate operator to be the caretaker of your hotel or resort investment is a critical decision. If you are looking to make your property a place where history is made, original experiences are created and is managed by a team of specialists whose concern it is to safeguard your investment, then we may be a good fit. We have been injecting European flair as well as innovative ideas into our hotels and raising the bar since 1897.
Leave it to us to professionally manage your property and build its value for you.
Kempinski's philosophy
For more than 110 years, we have been managing luxury hotels on behalf of investors for their optimum profit. By representing new standards in hospitality, we increase property and brand value.
It is Kempinski’s mission to be the market leader amongst its location, without compromising its reputation for operating unique, individual and profitable hotels in a distinctively European flair. We are not a hotel chain, but “a collection of individuals” who all adhere to the same uncompromising level of luxury service.
The key to our success has been a blend of embracing our proud history while at the same time looking into our future to create the superlative in new guest experiences.
What is our game plan?
Kempinski Hotels’ expansion strategy is to grow its portfolio of extraordinary hotels and resorts in key destinations worldwide, while continuing to retain its independence. We are looking for trophy and market-leading hotels in major markets where we feel Kempinski can clearly add value for the benefit of the Owner.
We have deliberately decided to keep the Kempinski family small--our goal is not to have more properties in the portfolio than the age of the company--so as to focus our efforts on maximizing the operational and financial performance of each single property.
Kempinski's selection criteria
Our selection criteria when evaluating new business opportunities can be summarised as follows:
o Exclusively focus on luxury five-star hotels and resorts.
o Broaden Kempinski’s portfolio representation in key European and international destinations that are favoured by our key feeder markets.
o Identify hotel and resort projects that are financially sound and viable for all parties.
o Select or develop properties that have the potential to become market leaders in their own segment.
o Find the right balance between city hotels, leisure resorts, and other niche products.
o Favour conversions of existing buildings with history and architectural flair.
o Accentuate the local culture wherever possible in the design and concepts of the hotel.
o Emphasise the individuality of each property.
Our business model
Kempinski has decided to move away from the ownership of real estate and to focus on its core business: the management of hotels and resorts on behalf of the Owners of the bricks and mortar. Hence, the growth of our portfolio internationally is built around the execution of management contracts.
In line with this pure management focus, we generally do not consider any acquisitions, investments or equity participation, except in select markets where we may support an investment partner in the acquisition of a property. In exceptional cases, we may be prepared to grant leases or minimum return guarantees for hotels in strategically critical city destinations, where we are confident that the project is economically viable, and that our downside risk is adequately compensated with solid upside potential.
Agreements for new member hotels are tailor-made and formulated according to the individual needs of each business. Through its management contract, Kempinski provides Owners with the essential operational expertise necessary for establishing and preserving the long-term profitability of their investment.
The Owner has no operational responsibilities and enjoys a hassle-free property investment, while retaining such ownership benefits as cash flow, depreciation, deductions, tax benefits, value enhancement, refinancing opportunities, and ownership of the property after the contract expires.
In a nutshell, the Owner signs into a full package of benefits such as operational expertise and management know-how, immediate brand recognition and access to strong distribution channels.


Adding Value
Making your hotel a Kempinski means marrying into a company of industry specialists that will enhance the value of your investment
Being a member hotel in our portfolio means to be incorporated into our network of specialists, to rely on our project management experience, to learn from our renowned operational expertise, to be supported by our strong international network of marketing, reservations and sales services, to experience the Kempinski culture and spirit, to take advantage of our state-of-the-art technology and bargaining power and to benefit from our financial competence.
All these services are available to our hotels worldwide, giving access to specialized expertise and management know how.
Our philosophy is to involve our Owners in the on-going development of our support network to ensure that the services that Kempinski provides continue to match the needs of its member hotels.



Owners - our most important stakeholder
We at Kempinski are especially proud of the strong relationships we build over time with each of our Owners, mirroring our philosophy of managing a collection of individuals, not a chain product.
From the moment we start researching a new project or begin discussions to take over the management of an existing hotel, our most senior Executives are the main point of contact for our Owners and are always available to engage in a dialogue. As we go through the process of defining projects and how we are best to position and manage a new property, we establish a partnership built on trust, co-operation and mutual respect. We value this privileged relationship very highly and strive to maintain an open line of communication with our Owners.
With this in mind we have launched the "Kempinski Owner’s Meeting," a unique forum to continue facilitating exchanges and dialogue between our Owners, senior Executives and the senior management team.
We have established the Kempinski Owner’s Club as a formal recognition of the trust bestowed on us by our Owners when they appoint Kempinski to manage their hotel. No other hotel company offers its owners such a recognition service on a company-wide basis. The Owner’s Club offers immediate access to our hotels’ services and ensures a welcome in true VIP style. For this service to be a recognised success, each Kempinski hotel or resort ensures the total commitment of its staff to deliver on this promise.
From the moment a property has been contracted, our Owners can begin to reap the associated rewards of joining Kempinski’s Owners Club. Membership offers exclusive benefits, including special rates when staying at any Kempinski hotel or resort within our portfolio, as well as regular newsletters from the senior management of the Company. Further privileges include guaranteed upgrades and a range of complimentary services

Our Partners
Over the years, Kempinski Hotels has created a network of valuable key partners, establishing long-standing relationships with each of them. Each partner represents a prestigious brand in their respective field of industry, with a worldwide, outstanding reputation.
Through these partnerships, Kempinski aims to provide its guests with additional benefits and services throughout their journey.
Please do not hesitate to contact us should you require additional information on our partnerships, or are interested in discussing a new partnership with Kempinski Hotels.



Kempinski's Strategy
We aim to be renowned as hoteliers who offer luxurious hospitality in the grand European style. We serve the kind of people who expect excellence and value individuality. The strategy guiding us throughout is long-term and focused on our enterprise value.
Every aspect of Kempinski is geared towards serving guests who expect excellence and value individuality. The fact that Kempinski is not publicly listed, but rather a private company, plus the support we enjoy from our shareholders, means we can focus on a long-term strategy, creating value that is sustainable. We believe that the Kempinski brand promise of luxury hospitality provided with European flair can be best delivered through a decentralised approach. Our trust in and empowerment of staff in our regional offices means we can deliver our brand promise coherently, while respecting the cultures specific to each region, country and property.
Through highly selective growth, Kempinski's strategy is to create one of the world's most desirable and luxurious hotel collections, where hotels are either trophy hotels or market leaders. Inspired by our European heritage, Kempinski is focusing its development efforts on prime European destinations. Our expansion continues in China, the Middle East and Africa, regions where Kempinski was often the pioneer.
Bringing these properties to life and delivering our brand promise to guests are the staff in each hotel. Our strategy of investing heavily in talent selection, training and education of our staff means we can guarantee the continuity of our management expertise and create a strong culture.
As a hotel management company, our highest priority is always optimum operational performance and sustainable financial results. We express our brand promise through operational value propositions which are unique to Kempinski. We deliver these through our successful openings and professionally managed hotels. Our performance, as individual properties and as a group, is driven by innovation in every area of our business.
Embedding each of these strategic priorities in Kempinski's powerful brand, drawing on our distinctive heritage and strong cul

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมเคมปินสกี้จากคุณสมบัติของคุณในมือของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเลือกตัวดำเนินการที่เหมาะสมที่สุดเพื่อเป็นผู้ดูแลโรงแรม หรือรีสอร์ทลงทุนเป็นการตัดสินใจที่สำคัญ หากคุณกำลังมองที่จะทำให้คุณสมบัติของสถานที่ประวัติศาสตร์เป็นประสบการณ์เดิม ทำสร้าง และบริหาร โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญกังวลจะปกป้องการลงทุนของคุณ เราอาจจะพอดี เราได้รับ injecting ไหวพริบยุโรปรวมทั้งความคิดสร้างสรรค์เป็นโรงแรมของเรา และเพิ่มแถบตั้งแต่ 1897ปล่อยให้เราจัดการทรัพย์สินของคุณ และสร้างค่าของคุณอย่างมืออาชีพปรัชญาของเคมปินสกี้กว่า 110 ปี เราได้มีการจัดการโรงแรมหรูในนามของนักลงทุนเพื่อหากำไรสูงสุดของพวกเขา โดยแสดงยอดมาตรฐานใหม่ เราเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินและแบรนด์ภารกิจของเคมปินสกี้จะ เป็นผู้นำตลาดท่ามกลางสถานที่ โดยไม่สูญเสียชื่อเสียงของโรงแรมไม่ซ้ำ แต่ละคน และกำไรในไหวพริบ distinctively ยุโรปปฏิบัติได้ เราไม่ห่วงโซ่โรงแรม แต่ "กลุ่มบุคคล" คนยึดตามบริการหรูแน่วแน่ระดับเดียวกันความสำเร็จของเราได้รับการผสมผสานของไพบูลย์ประวัติภูมิใจในขณะที่ในเวลาเดียวกันที่มองเป็นอนาคตของเราสร้าง superlative พักใหม่ประสบการณ์เกมวางแผนของเราคืออะไรกลยุทธ์การขยายตัวของโรงแรมเคมปินสกี้คือการ เติบโตของผลงานพิเศษโรงแรมและรีสอร์ทในสถานที่ท่องเที่ยวสำคัญทั่วโลก ในขณะที่ดำเนินการต่อไปเพื่อรักษาเอกราช เรากำลังมองหาโทรฟี่และโรงแรมในตลาดชั้นนำในตลาดที่สำคัญที่เรารู้สึกว่า เคมปินสกี้อย่างชัดเจนสามารถเพิ่มคุณค่าเพื่อประโยชน์ของเจ้าเราได้ตัดสินใจโดยเจตนาเพื่อให้ครอบครัวเคมปินสกี้เล็ก - เป้าหมายของเราคือไม่ให้ มีคุณสมบัติเพิ่มเติมในผลงานมากกว่าอายุของบริษัท - เพื่อมุ่งเน้นความพยายามของเราในการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และการเงินของแต่ละคุณสมบัติเดียวกันเกณฑ์การเลือกของเคมปินสกี้สามารถจะ summarised เกณฑ์การเลือกของเราเมื่อประเมินโอกาสทางธุรกิจใหม่เป็นดังนี้:o โดยเฉพาะความหรูระดับห้าดาวและรีสอร์ทo ขยายโรงของตัวแทนผลงานในคีย์ยุโรป และนานาชาติที่เป็นที่โปรดปรานของเราป้อนคีย์ตลาดo ระบุโรงแรมโครงการที่เงินเสียง และทำงานได้สำหรับทุกฝ่ายo เลือก หรือพัฒนาคุณสมบัติที่มีศักยภาพในการเป็น ผู้นำตลาดในเซ็กเมนต์ของตนเองo ค้นหาสมดุลระหว่างเมือง รีสอร์ทพักผ่อน และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของนิชo การแปลงโปรดปรานของอาคารที่มีอยู่กับประวัติและสถาปัตยกรรมไหวพริบo เน้นเสียงวัฒนธรรมท้องถิ่นเป็นไปในการออกแบบและแนวคิดของโรงแรมo Emphasise บุคลิกลักษณะของแต่ละคุณสมบัติโมเดลธุรกิจของเรา เคมปินสกี้ได้ตัดสินใจย้ายจากเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ และ ให้ความสำคัญกับธุรกิจหลัก: ผู้บริหารโรงแรมและรีสอร์ทในนามของเจ้าของอิฐและปูน ดังนั้น การเติบโตของผลงานของเราในระดับสากลสร้างสถานการจัดการสัญญากับโฟกัสนี้จัดการบริสุทธิ์ เราโดยทั่วไปไม่พิจารณาใด ๆ ซื้อ การลงทุน หรือ ร่วมทุน ยกเว้นในตลาดเลือกที่เราอาจสนับสนุนหุ้นส่วนการลงทุนซื้อของคุณสมบัติ ในกรณี เราอาจจะเตรียมไว้ให้เช่า หรือคืนขั้นต่ำรับประกันการเมืองกลยุทธ์สำคัญสถานที่ท่องเที่ยว ที่เราจะมั่น ใจว่า โครงการจะทำงานได้อย่างประหยัด เสี่ยงขาลงเราว่าเพียงพอชดเชยกับของแข็งกลับหัวกลับหางที่มีศักยภาพข้อตกลงสำหรับสมาชิกใหม่ดีเสมอ และสูตรตามแต่ละความต้องการของแต่ละธุรกิจ ผ่านสัญญาจัดการ เคมปินสกี้ให้เจ้าของ มีจำเป็นในการดำเนินงานความเชี่ยวชาญจำเป็นสำหรับการสร้าง และรักษาผลกำไรของนักลงทุนระยะยาวเจ้าของมีความรับผิดชอบไม่ปฏิบัติ และตลอดเป็นจุดหมายการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ขณะรักษาประโยชน์เช่นเจ้าของกระแสเงินสด ค่าเสื่อมราคา หัก ประโยชน์ภาษี ค่าปรับ รีไฟแนนซ์โอกาส และความเป็นเจ้าของแห่งนี้หลังจากหมดอายุสัญญาในสั้น เจ้าของป้ายเป็นแพคเกจเต็มรูปแบบของผลประโยชน์ความรู้ความเชี่ยวชาญและการจัดการดำเนินงาน การรับรู้แบรนด์ทันที และเข้าถึงช่องทางจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่งเพิ่มค่าทำโรงแรมของเคมปินสกี้วิธีแต่งเป็นบริษัทผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมที่จะเพิ่มมูลค่าของการลงทุนเป็นโรงแรมหนึ่งในหมายความว่าผลงานของเราไปรวมอยู่ในเครือข่ายของผู้เชี่ยวชาญ อาศัยประสบการณ์ของเราโครงการจัดการ เรียนรู้จากแหล่งปฏิบัติชำนาญ ได้รับการสนับสนุน โดยเครือข่ายระหว่างประเทศของเราแข็งแกร่งทางการตลาด การจองและขายบริการ เคมปินสกี้และวิญญาณ การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีทันสมัยและอำนาจต่อรองของเรา และได้รับประโยชน์จากความสามารถทางการเงินของเราเราบริการเหล่านี้มีโรงแรมของเราทั่วโลก ให้เข้าถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะและบริหารรู้วิธีการปรัชญาของเราคือการ เกี่ยวข้องกับเจ้าของของเราในการพัฒนาโครงการของเครือข่ายสนับสนุนของเรามั่นใจว่าบริการที่เคมปินสกี้ยังตรงกับความต้องการของโรงแรมสมาชิกของเจ้าของ - ทรรศนะของเราสำคัญที่สุดเราที่เคมปินสกี้ภูมิใจแกร่งที่เราสร้างช่วงเวลากับเจ้าของ แห่งสะท้อนปรัชญาของการจัดการกลุ่มบุคคล ผลิตภัณฑ์โซ่ไม่จากช่วงเวลาที่เราเริ่มทำการวิจัยโครงการใหม่ หรือเริ่มสนทนาจะผ่านการบริหารโรงแรมที่มีอยู่ ผู้บริหารระดับสูงสุดของเราคือ จุดหลักของผู้ติดต่อสำหรับเจ้าของเรา และมักจะมีส่วนร่วมในการพูดคุยกัน เราไปผ่านกระบวนการกำหนดโครงการและวิธีเราดีสุด เพื่อจัดการคุณสมบัติใหม่ เราสร้างความร่วมมือสร้างความน่าเชื่อถือ ความร่วมมือ และความเคารพซึ่งกันและกัน เราค่าความสัมพันธ์นี้มีสิทธิพิเศษอย่างมาก และพยายามรักษาบรรทัดเปิดการสื่อสารกับเจ้าของของเราสบาย เราได้เปิดตัว "เคมปินสกี้เจ้าประชุม เวทีเฉพาะต่อการอำนวยความสะดวกการแลกเปลี่ยน และการเจรจาระหว่างเจ้าของ ผู้บริหารระดับสูง และทีมผู้บริหารเราสร้างคลับของเจ้าของโรงเป็นการรับรู้ความน่าเชื่อถือที่ประทานเราเจ้าของเราเมื่อจะแต่งตั้งโรงการจัดการโรงแรมของพวกเขาอย่างเป็นทางการ บริษัทโรงแรมอื่น ๆ ไม่มีการรับรู้บริการพื้นฐานทั้งบริษัทของเจ้าของ เจ้าของคลับทันทีถึงโรงแรมของเราบริการ และต้อนรับ VIP แบบจริงใจ สำหรับบริการนี้จะ ประสบความสำเร็จที่รับการยอมรับ รีสอร์ทหรือโรงแรมเคมพินสกี้แต่ละใจความมุ่งมั่นรวมของพนักงานเพื่อส่งมอบในสัญญานี้From the moment a property has been contracted, our Owners can begin to reap the associated rewards of joining Kempinski’s Owners Club. Membership offers exclusive benefits, including special rates when staying at any Kempinski hotel or resort within our portfolio, as well as regular newsletters from the senior management of the Company. Further privileges include guaranteed upgrades and a range of complimentary servicesOur PartnersOver the years, Kempinski Hotels has created a network of valuable key partners, establishing long-standing relationships with each of them. Each partner represents a prestigious brand in their respective field of industry, with a worldwide, outstanding reputation.Through these partnerships, Kempinski aims to provide its guests with additional benefits and services throughout their journey. Please do not hesitate to contact us should you require additional information on our partnerships, or are interested in discussing a new partnership with Kempinski Hotels.Kempinski's StrategyWe aim to be renowned as hoteliers who offer luxurious hospitality in the grand European style. We serve the kind of people who expect excellence and value individuality. The strategy guiding us throughout is long-term and focused on our enterprise value.Every aspect of Kempinski is geared towards serving guests who expect excellence and value individuality. The fact that Kempinski is not publicly listed, but rather a private company, plus the support we enjoy from our shareholders, means we can focus on a long-term strategy, creating value that is sustainable. We believe that the Kempinski brand promise of luxury hospitality provided with European flair can be best delivered through a decentralised approach. Our trust in and empowerment of staff in our regional offices means we can deliver our brand promise coherently, while respecting the cultures specific to each region, country and property.Through highly selective growth, Kempinski's strategy is to create one of the world's most desirable and luxurious hotel collections, where hotels are either trophy hotels or market leaders. Inspired by our European heritage, Kempinski is focusing its development efforts on prime European destinations. Our expansion continues in China, the Middle East and Africa, regions where Kempinski was often the pioneer.Bringing these properties to life and delivering our brand promise to guests are the staff in each hotel. Our strategy of investing heavily in talent selection, training and education of our staff means we can guarantee the continuity of our management expertise and create a strong culture.เป็นบริษัทจัดการโรงแรม ระดับความสำคัญสูงสุดของเราได้เสมอประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินงานและผลที่ยั่งยืน เราแสดงสัญญาแบรนด์ของเราผ่านขั้นค่าดำเนินงานซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของเคมปินสกี้ เราส่งข้อมูลเหล่านี้ผ่านช่องที่ประสบความสำเร็จและโรงแรมที่มีการจัดการอย่างมืออาชีพของเรา ผลการดำเนินงาน คุณสมบัติแต่ละตัว และ เป็น กลุ่ม เป็นขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรมในพื้นที่ทุกแห่งฝังของเหล่านี้สำคัญเชิงกลยุทธ์ในของเคมปินสกี้มีแบรนด์ วาดเฮอริเทจที่โดดเด่นและแข็งแกร่งมัติของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไม Kempinski? ฝากทรัพย์สินของคุณอยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเลือกผู้ประกอบการที่เหมาะสมที่สุดที่จะเป็นผู้ดูแลการลงทุนโรงแรมหรือรีสอร์ทของคุณเป็นตัดสินใจที่สำคัญ หากคุณกำลังมองที่จะทำให้บ้านของคุณเป็นสถานที่ที่จะทำประวัติและประสบการณ์เดิมที่ถูกสร้างขึ้นและมีการจัดการโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่มีความกังวลก็คือการปกป้องการลงทุนของคุณแล้วเราอาจจะเป็นแบบที่ดี เราได้รับการฉีดไหวพริบยุโรปเช่นเดียวกับความคิดสร้างสรรค์เข้าไปในโรงแรมของเราและเพิ่มแถบตั้งแต่ปี 1897 ทิ้งไว้ให้เราเป็นมืออาชีพในการจัดการทรัพย์สินของคุณและสร้างความคุ้มค่าคุ้มคุณ. ปรัชญาของ Kempinski เป็นเวลากว่า 110 ปีที่ผ่านมาเราได้รับการจัดการหรู โรงแรมในนามของนักลงทุนเพื่อผลกำไรที่ดีที่สุดของพวกเขา โดยเป็นตัวแทนของมาตรฐานใหม่ในการต้อนรับเราเพิ่มทรัพย์สินและมูลค่าแบรนด์. มันเป็นภารกิจของ Kempinski จะเป็นผู้นำตลาดในหมู่ทำเลที่ตั้งโดยไม่สูญเสียชื่อเสียงสำหรับการดำเนินงานที่ไม่ซ้ำกัน, โรงแรมแต่ละบุคคลและทำกำไรได้ในไหวพริบยุโรปอย่างชัดเจน เราไม่ได้เป็นห่วงโซ่โรงแรม แต่ "คอลเลกชันของบุคคล" ที่ทุกคนยึดมั่นในระดับแน่วแน่เดียวกันของการบริการที่หรูหรา. กุญแจสู่ความสำเร็จของเราได้รับการผสมผสานของกอดประวัติศาสตร์ความภาคภูมิใจของเราในขณะที่ในเวลาเดียวกันมองไปในอนาคตของเราที่จะ สร้างสุดยอดประสบการณ์ในการเข้าพักใหม่. อะไรคือสิ่งที่แผนเกมของเราหรือไม่กลยุทธ์การขยายตัวของโรงแรม Kempinski 'คือการเติบโตของผลงานของโรงแรมและรีสอร์ทที่พิเศษในสถานที่สำคัญทั่วโลกขณะที่ยังคงรักษาความเป็นอิสระของตน . เรากำลังมองหารางวัลและเป็นผู้นำตลาดโรงแรมในตลาดหลักที่เรารู้สึก Kempinski อย่างชัดเจนสามารถเพิ่มมูลค่าเพื่อประโยชน์ของเจ้าของที่เราได้ตัดสินใจที่จงใจที่จะให้ครอบครัว Kempinski ขนาดเล็ก - เป้าหมายของเราคือไม่ให้มีคุณสมบัติมากขึ้นใน ผลงานกว่าอายุของ บริษัท - เพื่อมุ่งเน้นความพยายามของเราในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการเงินของแต่ละคุณสมบัติเดียว. เกณฑ์การคัดเลือก Kempinski ของเกณฑ์การคัดเลือกของเราเมื่อมีการประเมินโอกาสทางธุรกิจใหม่ที่สามารถสรุปได้ดังนี้o เฉพาะมุ่งเน้นไปที่ความหรูหราห้า โรงแรม -star และรีสอร์ท. o ขยายการแสดงผลงาน Kempinski ในจุดหมายปลายทางในยุโรปและต่างประเทศที่สำคัญที่เป็นที่ชื่นชอบโดยตลาดป้อนที่สำคัญของเรา. o ระบุโครงการโรงแรมและรีสอร์ทที่มีทางการเงินเสียงและที่ทำงานได้สำหรับทุกฝ่าย. o การเลือกหรือการพัฒนาคุณสมบัติที่มี มีศักยภาพที่จะกลายเป็นผู้นำตลาดในส่วนของตัวเอง. o การหาสมดุลระหว่างโรงแรมในเมืองรีสอร์ทที่เดินทางมาพักผ่อนและผลิตภัณฑ์เฉพาะอื่น ๆ . o การแปลง Favour ของอาคารที่มีอยู่ที่มีประวัติและไหวพริบสถาปัตยกรรม. o เน้นวัฒนธรรมท้องถิ่นเป็นไปได้ในการออกแบบและ . แนวคิดของโรงแรม. o เน้นความแตกต่างของแต่ละสถานที่ให้บริการรูปแบบธุรกิจของเราKempinski ได้ตัดสินใจที่จะย้ายออกไปจากการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์และมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก: ผู้บริหารของโรงแรมและรีสอร์ทในนามของเจ้าของอิฐ และปูน ดังนั้นการเติบโตของผลงานของเราในต่างประเทศถูกสร้างขึ้นรอบการดำเนินการของการทำสัญญาการบริหารจัดการ. สอดคล้องกับการมุ่งเน้นการจัดการที่บริสุทธิ์นี้เรามักจะไม่พิจารณาการเข้าซื้อกิจการใด ๆ การลงทุนหรือการเข้าร่วมทุนยกเว้นในตลาดเลือกที่เราอาจสนับสนุนหุ้นส่วนการลงทุนใน การเข้าซื้อกิจการของสถานที่ให้บริการ ในกรณีพิเศษเราอาจจะมีการเตรียมที่จะให้สัญญาเช่าหรือหนังสือค้ำประกันผลตอบแทนขั้นต่ำสำหรับโรงแรมในสถานที่ท่องเที่ยวเมืองสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่เรามีความมั่นใจว่าโครงการที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจและความเสี่ยงขาลงของเราจะได้รับการชดเชยอย่างเพียงพอด้วยศักยภาพที่แข็งแกร่ง. สัญญาใหม่ โรงแรมที่เป็นสมาชิก tailor-made และสูตรตามความต้องการของแต่ละบุคคลของแต่ละธุรกิจ ผ่านการบริหารสัญญาของ Kempinski ให้เจ้าของที่มีความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานสำคัญที่จำเป็นสำหรับการสร้างและรักษาในการทำกำไรในระยะยาวของการลงทุนของพวกเขา. เจ้าของมีความรับผิดชอบในการดำเนินงานไม่ได้และมีความสุขการลงทุนในทรัพย์สินไม่ยุ่งยากโดยขณะที่การรักษาผลประโยชน์ของเจ้าของเช่นกระแสเงินสด ค่าเสื่อมราคาหักสิทธิประโยชน์ทางภาษี, การเพิ่มประสิทธิภาพค่าโอกาสรีไฟแนนซ์และกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สินหลังจากสิ้นสุดสัญญา. สั้น, สัญญาณเจ้าของเป็นแพคเกจเต็มรูปแบบของผลประโยชน์เช่นความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานและการจัดการความรู้การรับรู้แบรนด์ในทันที และการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง. เพิ่มมูลค่าการโรงแรมของคุณ Kempinski หมายถึงการแต่งงานเป็น บริษัท ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่จะเพิ่มมูลค่าของการลงทุนของคุณเป็นโรงแรมของสมาชิกในผลงานของเราหมายถึงการจะรวมอยู่ในเครือข่ายของผู้เชี่ยวชาญที่จะพึ่งพาประสบการณ์ด้านการบริหารโครงการของเราที่จะเรียนรู้จากความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานของเราที่มีชื่อเสียงได้รับการสนับสนุนโดยเครือข่ายระหว่างประเทศของเราที่แข็งแกร่งของตลาด, การจองและขายบริการจะได้สัมผัสกับวัฒนธรรม Kempinski และจิตวิญญาณในการใช้ประโยชน์จากรัฐของเทคโนโลยีที่ทันสมัยของเรา และอำนาจต่อรองและได้รับประโยชน์จากความสามารถทางการเงินของเรา. บริการทั้งหมดเหล่านี้จะมีไปจนถึงโรงแรมทั่วโลกของเราให้เข้าถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะและการจัดการทราบวิธี. ปรัชญาของเราคือจะเกี่ยวข้องกับเจ้าของของเราในที่กำลังพัฒนาเครือข่ายการสนับสนุนของเราเพื่อให้แน่ใจว่า ว่าการให้บริการที่ Kempinski ให้ดำเนินการต่อไปเพื่อให้ตรงกับความต้องการของโรงแรมที่เป็นสมาชิกของตน. เจ้าของ - ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญที่สุดของเราขณะที่Kempinski โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคภูมิใจของความสัมพันธ์ที่ดีที่เราสร้างช่วงเวลาที่มีแต่ละเจ้าของของเราสะท้อนปรัชญาของเราในการจัดการคอลเลกชันของ บุคคลที่ไม่ได้เป็น. ผลิตภัณฑ์โซ่จากช่วงเวลาที่เราเริ่มค้นคว้าโครงการใหม่หรือเริ่มต้นการอภิปรายจะใช้เวลามากกว่าการจัดการโรงแรมที่มีอยู่ผู้บริหารอาวุโสที่สุดของเรามีจุดหลักของการติดต่อสำหรับเจ้าของของเราและพร้อมเสมอที่จะมีส่วนร่วมในบทสนทนา ในขณะที่เราไปผ่านกระบวนการของการกำหนดโครงการและวิธีการที่เราจะดีที่สุดในการวางตำแหน่งและจัดการสถานที่ให้บริการใหม่ที่เราสร้างความร่วมมือสร้างความไว้วางใจร่วมการดำเนินงานและความเคารพซึ่งกันและกัน เราให้ความสัมพันธ์ที่มีสิทธิพิเศษอย่างมากและมุ่งมั่นที่จะรักษาสายเปิดของการสื่อสารกับเจ้าของของเรา. กับในใจเราได้เปิดตัว "การประชุมเจ้าของ Kempinski ของ" ฟอรั่มที่ไม่ซ้ำกันที่จะดำเนินการอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนและการเจรจาระหว่างเจ้าของของเราผู้บริหารระดับสูงและ ทีมผู้บริหารระดับสูง. เราได้สร้างคลับเจ้าของ Kempinski เป็นผู้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการของความไว้วางใจให้แก่เราโดยเจ้าของเราเมื่อพวกเขาแต่งตั้ง Kempinski ในการจัดการการโรงแรมของพวกเขา ไม่มีโรงแรมอื่น ๆ ที่มีเจ้าของบริการดังกล่าวได้รับการยอมรับบนพื้นฐานของ บริษัท ที่กว้าง คลับของเจ้าของให้บริการเข้าถึงได้ทันทีเพื่อให้บริการโรงแรมของเรายินดีต้อนรับและสร้างความมั่นใจในรูปแบบวีไอพีที่แท้จริง สำหรับบริการนี้จะประสบความสำเร็จได้รับการยอมรับในแต่ละโรงแรม Kempinski หรือรีสอร์ทเพื่อให้แน่ใจถึงความมุ่งมั่นรวมของพนักงานที่จะส่งมอบในสัญญานี้. จากช่วงเวลาที่ทรัพย์สินได้รับการหดตัวเจ้าของเราสามารถเริ่มต้นที่จะเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่เกี่ยวข้องของการเข้าร่วมคลับเจ้าของของ Kempinski . สมาชิกมีสิทธิประโยชน์พิเศษรวมทั้งราคาพิเศษเมื่อเข้าพักที่โรงแรม Kempinski ใด ๆ หรือรีสอร์ทที่อยู่ในผลงานของเราเช่นเดียวกับจดหมายข่าวประจำจากผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ฯ สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมรวมถึงการรับประกันการอัพเกรดและช่วงของการบริการฟรีพาร์ทเนอร์ของเรากว่าปีที่โรงแรมKempinski ได้สร้างเครือข่ายคู่ค้าที่สำคัญที่มีคุณค่า, การสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานกับแต่ละของพวกเขา พันธมิตรแต่ละแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในสาขาของตนของอุตสาหกรรมที่มีทั่วโลกชื่อเสียงโดดเด่น. ผ่านความร่วมมือเหล่านี้ Kempinski มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าพักที่มีสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมและบริการตลอดการเดินทางของพวกเขา. โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อเราคุณควรจะต้องเพิ่มเติม ข้อมูลเกี่ยวกับความร่วมมือของเราหรือมีความสนใจในการพูดคุยเป็นหุ้นส่วนใหม่กับโรงแรม Kempinski. กลยุทธ์ Kempinski ของเรามุ่งมั่นที่จะเป็นโรงแรมตากอากาศที่มีชื่อเสียงที่ให้การต้อนรับที่หรูหราในสไตล์ยุโรปแกรนด์ เราให้บริการชนิดของผู้คนที่คาดว่าเป็นเลิศและความแตกต่างค่า กลยุทธ์แนวทางเราตลอดเป็นระยะยาวและมุ่งเน้นไปที่มูลค่าองค์กรของเรา. ทุกแง่มุมของ Kempinski ทุกคนจะมุ่งสู่การให้บริการผู้เข้าพักที่คาดว่าเป็นเลิศและความแตกต่างค่า ความจริงที่ว่า Kempinski ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แต่ บริษัท เอกชนรวมทั้งการสนับสนุนเราสนุกกับการจากผู้ถือหุ้นของเราหมายความว่าเราสามารถมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ในระยะยาวการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน เราเชื่อว่าคำมั่นสัญญาของแบรนด์ Kempinski ของการต้อนรับที่หรูหราให้มีกลิ่นอายยุโรปสามารถส่งที่ดีที่สุดผ่านวิธีการกระจายอำนาจ ความไว้วางใจของเราในการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานในสำนักงานในภูมิภาคของเราหมายความว่าเราสามารถส่งมอบสัญญาแบรนด์ของเราเป็นตุเป็นตะขณะที่เคารพวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจงกับแต่ละภูมิภาคประเทศและทรัพย์สิน. ผ่านการเจริญเติบโตเลือกสรรกลยุทธ์ Kempinski คือการสร้างหนึ่งในที่สุดของโลกเป็นที่น่าพอใจและ คอลเลกชันโรงแรมที่หรูหราที่โรงแรมมีทั้งโรงแรมหรือรางวัลผู้นำตลาด แรงบันดาลใจจากมรดกทางวัฒนธรรมของยุโรปของเรา Kempinski จะเน้นการพัฒนาที่มีต่อสถานที่ท่องเที่ยวที่สำคัญของยุโรป การขยายตัวของเรายังคงอยู่ในประเทศจีน, ตะวันออกกลางและแอฟริกาภูมิภาคที่ Kempinski มักจะเป็นผู้บุกเบิก. นำคุณสมบัติเหล่านี้ในการดำรงชีวิตและการส่งมอบคำมั่นสัญญาของแบรนด์ของเราที่จะเข้าพักในโรงแรมของพนักงานแต่ละคน กลยุทธ์ของเราในการลงทุนอย่างมากในการเลือกความสามารถการฝึกอบรมและการศึกษาของพนักงานของเราหมายความว่าเราสามารถรับประกันความต่อเนื่องของความเชี่ยวชาญการจัดการของเราและสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง. ในฐานะที่เป็น บริษัท บริหารโรงแรมมีความสำคัญสูงสุดของเราคือการที่ดีที่สุดเสมอผลการดำเนินงานและผลประกอบการที่ยั่งยืน เราแสดงคำมั่นสัญญาของแบรนด์ของเราผ่านข้อเสนอมูลค่าการดำเนินงานที่เป็นเอกลักษณ์ของ Kempinski เรานำเสนอเหล่านี้ผ่านทางช่องที่ประสบความสำเร็จของเราและโรงแรมจัดการอย่างมืออาชีพ ประสิทธิภาพการทำงานของเราเป็นคุณสมบัติของแต่ละบุคคลและเป็นกลุ่มคือการขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมในพื้นที่ของธุรกิจของเราทุกคน. ฝังแต่ละลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ในแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพของ Kempinski, การวาดภาพบนมรดกทางวัฒนธรรมที่โดดเด่นของเราและตรอกที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไม เคมปินสกี้ ?
จากคุณสมบัติของคุณอยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเลือกผู้ประกอบการที่เหมาะสมที่สุดในการเป็นผู้ดูแลของโรงแรมหรือรีสอร์ทของคุณคือการตัดสินใจการลงทุนที่สำคัญ ถ้าคุณกำลังมองหาที่จะทำให้คุณสมบัติของคุณสถานที่ประวัติศาสตร์จะทำให้ประสบการณ์เดิมที่ถูกสร้างขึ้นและมีการจัดการโดยทีมงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีความกังวลมันเพื่อปกป้องการลงทุนของคุณแล้วเราอาจจะเหมาะ เราได้ฉีดกลิ่นอายยุโรป รวมทั้งนวัตกรรมความคิดในโรงแรมของเราและเพิ่มแถบตั้งแต่ 1897 .
ปล่อยให้เรามืออาชีพจัดการทรัพย์สินของคุณและสร้างมูลค่าสำหรับคุณ

Kempinski เป็นปรัชญามากกว่า 110 ปี เราได้รับการจัดการในโรงแรมหรูในนามของนักลงทุนเพื่อกำไรสูงสุดของพวกเขาโดยเป็นตัวแทนของมาตรฐานใหม่ในการบริการ เราเพิ่มคุณสมบัติและคุณค่าของแบรนด์ .
มัน Kempinski เป็นภารกิจในการเป็นผู้นําตลาดท่ามกลางสถานที่โดยไม่กระทบต่อชื่อเสียงของการดำเนินงานเฉพาะ บุคคล และ กำไร โรงแรมในไหวพริบยุโรปโดดเด่น . เราไม่ใช่โซ่โรงแรมแต่ " คอลเลกชันของบุคคล " ที่ทุกคนยึดติดกับระดับแน่วแน่เดียวกันของการบริการที่หรูหรา
กุญแจสู่ความสำเร็จของเรามีการผสมผสานของกอดประวัติศาสตร์ความภาคภูมิใจของเราในขณะที่ในเวลาเดียวกันมองอนาคตของเราเพื่อสร้างสุดยอดประสบการณ์แขกใหม่ .
อะไรคือแผนเกม
กลยุทธ์การขยายตัวของโรงแรม Kempinski เป็นเติบโต ผลงานของโรงแรมและรีสอร์ทในสถานที่พิเศษสำคัญทั่วโลก ในขณะที่ยังคงรักษาความเป็นอิสระ เรากำลังมองหาถ้วยรางวัลและตลาด โรงแรมชั้นนำในตลาดหลักที่เรารู้สึก เคมปินสกี้ ก็จะเพิ่มค่าเพื่อประโยชน์ของเจ้าของ
เรามีเจตนาตัดสินใจที่จะทำให้ครอบครัว เคมปินสกี้ ตัวเล็กๆ . . . เป้าหมายของเราคือ ไม่ต้องมีเพิ่มเติมคุณสมบัติในผลงานมากกว่าอายุของ บริษัท -- เพื่อเน้นความพยายามของเราในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการเงินของทรัพย์สินแต่ละ .
Kempinski เป็นเกณฑ์การคัดเลือก
เกณฑ์การเลือกของเราเมื่อประเมินโอกาสทางธุรกิจใหม่ที่สามารถสรุปดังนี้
โอ โดยเฉพาะเน้นความหรูหราระดับห้าดาว โรงแรม และ รีสอร์ท
o ขยาย Kempinski ) แทนในจุดหมายปลายทางที่ยุโรป และประเทศที่เป็นตลาดสำคัญยิ่ง ป้อนคีย์ของเรา
O ระบุ โรงแรม รีสอร์ท โครงการที่เป็นเสียงทางการเงินและศักยภาพสำหรับทุกฝ่าย
o เลือกหรือพัฒนาคุณสมบัติที่มีศักยภาพที่จะเป็นผู้นำในตลาด
ส่วนของตัวเองo หาสมดุลระหว่างโรงแรม รีสอร์ท เมืองพักผ่อนและผลิตภัณฑ์เฉพาะอื่น ๆ สนับสนุนการแปลงของที่มีอยู่
o อาคารประวัติศาสตร์และไหวพริบ สถาปัตยกรรม
o เน้นวัฒนธรรมท้องถิ่นที่ใดก็ตามที่เป็นไปได้ในการออกแบบและแนวคิดของโรงแรม
o เน้นบุคลิกลักษณะของแต่ละคุณสมบัติ รูปแบบธุรกิจของเรา