5.1.3. EyestrainOutput is the prime performance variable affecting inc การแปล - 5.1.3. EyestrainOutput is the prime performance variable affecting inc ไทย วิธีการพูด

5.1.3. EyestrainOutput is the prime

5.1.3. Eyestrain
Output is the prime performance variable affecting incentive
targets of production workers. The production
volume for the two investigated semiconductor manufacturing
lines was approximately 32 million units
per week. Tedious jobs, less job autonomy, poor supervisor
support, and electronic performance monitoring
demonstrated significant associations with musculoskeletal
symptoms (which included eyestrain). In
addition, they increase with work stress or job strain
and may be mediated, in part, through excess muscle
tension (Bernard, Normand, & Bloch, 1993; Faucett
& Rempel, 1996; Sauter & Swanson, 1996). Figure 6
shows that the product-output volume of LPL was
1.5 times greater than that of CL but run with only
a quarter of the head count. This finding implies that
each worker in LPL produces six times more output
than each worker in CL. LPL workers required more
attention to monitor and control the processes as the
machines were running at an ultra high speed (e.g.,
FOL processes with 100,000 wires and 60,000 dies in
eight working hours).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
5.1.3. EyestrainOutput is the prime performance variable affecting incentivetargets of production workers. The productionvolume for the two investigated semiconductor manufacturinglines was approximately 32 million unitsper week. Tedious jobs, less job autonomy, poor supervisorsupport, and electronic performance monitoringdemonstrated significant associations with musculoskeletalsymptoms (which included eyestrain). Inaddition, they increase with work stress or job strainand may be mediated, in part, through excess muscletension (Bernard, Normand, & Bloch, 1993; Faucett& Rempel, 1996; Sauter & Swanson, 1996). Figure 6shows that the product-output volume of LPL was1.5 times greater than that of CL but run with onlya quarter of the head count. This finding implies thateach worker in LPL produces six times more outputthan each worker in CL. LPL workers required moreattention to monitor and control the processes as themachines were running at an ultra high speed (e.g.,FOL processes with 100,000 wires and 60,000 dies ineight working hours).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
5.1.3 ปวดตาเอาท์พุทเป็นตัวแปรสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของแรงจูงใจเป้าหมายของแรงงานการผลิต การผลิตปริมาณการสอบสวนทั้งสองผลิตเซมิคอนดักเตอร์เส้นอยู่ที่ประมาณ32 ล้านหน่วยต่อสัปดาห์ งานที่น่าเบื่อ, งานอิสระน้อยกว่าผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีการสนับสนุนและการตรวจสอบประสิทธิภาพอิเล็กทรอนิกส์แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่สำคัญกับกล้ามเนื้อและกระดูกอาการ(ซึ่งรวมถึงปวดตา) ในนอกจากนี้พวกเขาเพิ่มขึ้นกับความเครียดจากการทำงานหรือความเครียดจากการทำงานและอาจมีการไกล่เกลี่ยในส่วนของกล้ามเนื้อส่วนเกินผ่านความตึงเครียด(เบอร์นาร์ดปรกติและโบลช 1993; Faucett และ Rempel 1996; Sauter และสเวนสัน, 1996) รูปที่ 6 แสดงให้เห็นว่าปริมาณการส่งออกผลิตภัณฑ์ของ LPL เป็น1.5 เท่ามากกว่าที่ CL ทำงาน แต่มีเพียงหนึ่งในสี่ของการนับหัว การค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่าแต่ละคนงานใน LPL ผลิตหกครั้งการส่งออกมากขึ้นกว่าคนงานในCL คนงาน LPL ต้องมากขึ้นความสนใจกับการตรวจสอบและควบคุมกระบวนการที่เป็นเครื่องกำลังวิ่งด้วยความเร็วสูงเป็นพิเศษ(เช่นกระบวนการ FOL 100,000 60,000 สายไฟและตายในแปดชั่วโมงการทำงาน)




















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
5.1 . ปวดตา
ผลผลิตเป็นนายกรัฐมนตรีประสิทธิภาพตัวแปรที่มีผลต่อแรงจูงใจ
เป้าหมายของแรงงานการผลิต ปริมาณการผลิต
สำหรับสองตรวจสอบผลิตเซมิคอนดักเตอร์
สายอยู่ที่ประมาณ 32 ล้านหน่วย
ต่อสัปดาห์ งานน่าเบื่อ ความมีอิสระในงานน้อยลง การสนับสนุนของผู้บังคับบัญชา
ยากจนและอิเล็กทรอนิกส์ประสิทธิภาพการตรวจสอบสมาคมความสัมพันธ์กับกล้ามเนื้อ

แสดง( ซึ่งรวมถึงอาการปวดตา ) ใน
นอกจากนี้พวกเขาเพิ่มกับความเครียดจากงานหรืองานเมื่อย
และอาจจะผ่านในส่วนที่ผ่านกล้ามเนื้อ
ส่วนเกิน ( เบอร์นาร์ด นอร์แมนด์&โบลช , 1993 ; ฟอซิต
&เรมเปิ้ล , 1996 ; ซอเตอร์& Swanson , 1996 ) รูปที่ 6
แสดงว่าสินค้าขาออกปริมาณ lpl คือ
1.5 เท่าของ CL แต่วิ่งแค่
4 หัว นับการค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่าคนงานสร้าง 6 lpl
แต่ละครั้งแต่ละผลผลิต
กว่าคนงานคนงาน lpl CL ต้องให้ความสนใจมากขึ้น
ตรวจสอบและควบคุมกระบวนการเป็น
เครื่องวิ่งที่ความเร็วสูงมาก ( เช่น กระบวนการ
สีขาวกับ 100000 สายไฟและ 60 , 000 ตาย
8 ชั่วโมงทำงาน )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: