The wider the options you explore, the better your final decision is likely to be.
Generating a number of different options may seem to make your decision more complicated at first, but the act of coming up with alternatives forces you to dig deeper and look at the problem from different angles.
This is when it can be helpful to employ a variety of creative thinking techniques. These can help you to step outside your normal patterns of thinking and come up with some truly innovative solutions. Our Creativity Tools page has a comprehensive set of tools and techniques that can help you generate great ideas.
Brainstorming Add to My Personal Learning Plan is probably the most popular method of generating ideas, while Reverse Brainstorming Add to My Personal Learning Plan works in a similar way, but starts by asking how you can achieve the opposite outcome from the desired one and then turning the solution on its head.
Other useful methods for getting a group of people producing ideas include the Crawford Slip Writing Technique Add to My Personal Learning Plan and Round-Robin Brainstorming Add to My Personal Learning Plan. Both are effective ways of ensuring that everyone's ideas are heard and given equal weight, regardless of their position or power within the team.
Don’t forget to consider how people outside the group might influence, or be affected by, your decision. You can do this by using tools like the Reframing Matrix Add to My Personal Learning Plan, which uses 4Ps (Product, Planning, Potential, and People) as a way to gather different perspectives.
You can also ask outsiders to join the discussion, or use the Perceptual Positions Add to My Personal Learning Plan technique to encourage existing participants to adopt different functional perspectives (for example, having a marketing person speak from the viewpoint of a financial manager).
If you have very few or unsatisfactory options, try using Concept Fans Add to My Personal Learning Plan, to take a step back from the problem and approach it from a wider perspective, or Appreciative Inquiry Add to My Personal Learning Plan, to look at the problem based on what's "going right" rather than what's "going wrong." This can help when the people involved in the decision are too close to the problem.
When ideas start to emerge, try using Affinity Diagrams Add to My Personal Learning Plan to organize them into common themes and groups.
ที่กว้างกว่าตัวคุณสำรวจ ดีกว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะเป็น สร้างจำนวนตัวเลือกที่แตกต่างกันอาจดูเหมือนจะ ทำการตัดสินใจที่ซับซ้อนมากขึ้นที่แรก แต่การกระทำของมากับกองกำลังของทางเลือกสำหรับคุณสามารถเจาะลึก และมองปัญหาจากมุมมองที่แตกต่างกันนี่คือเมื่อคุณสามารถใช้เทคนิคความคิดสร้างสรรค์ที่หลากหลาย เหล่านี้สามารถช่วยให้คุณออกของรูปแบบปกติของการคิด และเกิดขึ้นกับนวัตกรรมบางอย่างแท้จริง หน้าเครื่องมือความคิดสร้างสรรค์ของเรามีชุดครอบคลุมของเครื่องมือ และเทคนิคที่สามารถช่วยคุณสร้างความคิดที่ดีระดมเพิ่มในแผนการเรียนรู้ส่วนบุคคลของฉันอาจจะเป็นวิธีการแห่งการสร้างความคิด ในขณะที่กลับระดมสมองเพิ่มแผนการเรียนรู้ส่วนบุคคลของฉันทำงานในลักษณะคล้ายกัน แต่เริ่มต้น ด้วยการถามวิธีการที่คุณสามารถบรรลุผลตรงกันข้ามจากที่ต้องการ จากนั้น เปิดโซลูชันหัวของมันวิธีการอื่น ๆ เป็นประโยชน์สำหรับกลุ่มคนที่ผลิตความคิดได้แก่การครอว์ฟอร์ดลื่นเขียนเทคนิคเพิ่มแผนการเรียนรู้ส่วนบุคคลของฉันและวนรอบระดมสมองเพิ่มแผนการเรียนรู้ส่วนบุคคลของฉัน ทั้งสองเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสร้างความมั่นใจว่า ความคิดของทุกคนได้ยิน และรับน้ำหนักที่เท่ากัน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งหรือพลังงานภายในทีมอย่าลืมพิจารณาว่าบุคคลภายนอกในกลุ่มอาจมีอิทธิพลต่อ หรือได้รับผลกระทบ โดย การตัดสินใจ คุณสามารถทำได้ โดยใช้เครื่องมือเช่นการ Reframing เมตริกซ์เพิ่มของฉันส่วนบุคคลแผนการเรียนรู้ ซึ่งใช้ 4Ps (ผลิตภัณฑ์ วางแผน ศักยภาพ และคน) เป็นวิธีการรวบรวมมุมมองYou can also ask outsiders to join the discussion, or use the Perceptual Positions Add to My Personal Learning Plan technique to encourage existing participants to adopt different functional perspectives (for example, having a marketing person speak from the viewpoint of a financial manager).If you have very few or unsatisfactory options, try using Concept Fans Add to My Personal Learning Plan, to take a step back from the problem and approach it from a wider perspective, or Appreciative Inquiry Add to My Personal Learning Plan, to look at the problem based on what's "going right" rather than what's "going wrong." This can help when the people involved in the decision are too close to the problem.When ideas start to emerge, try using Affinity Diagrams Add to My Personal Learning Plan to organize them into common themes and groups.
การแปล กรุณารอสักครู่..
