Mathieu and Zajac (1990) found low

Mathieu and Zajac (1990) found low positive correlation between organizational
commitment and performance, which lead to the belief that there are moderating
variables that moderate this relationship. Similarly, Samad (2005) found a moderate
positive relationship between organizational commitment and job performance, and
concluded that job satisfaction moderates the relationship between organizational
commitment and job performance, indicating that employees, who are committed to
Factors affecting
performance
of nurses
43
their organizations, would have better job performance if they were satisfied in their
jobs. Samad (2005) emphasized the importance of motivational factors, such as
relationship with supervision and peers, the quality of supervision, policy and
administration, job security, working conditions, salary and the nature of work itself,
achievement, and possibility of growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Mathieu และ Zajac (1990) พบสหสัมพันธ์ต่ำระหว่างองค์กรความมุ่งมั่นและประสิทธิภาพ ซึ่งนำไปสู่ความเชื่อที่มีอยู่ดูแลตัวแปรที่ควบคุมความสัมพันธ์นี้ ในทำนองเดียวกัน Samad (2005) พบปานกลางความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความผูกพันองค์กรและการปฏิบัติงาน และสรุปว่า ความพึงพอใจงาน moderates ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรความมุ่งมั่นและงานประสิทธิภาพ เพื่อระบุว่า พนักงาน คนมุ่งมั่นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพยาบาล43องค์กรของพวกเขา จะได้ดีกว่างานประสิทธิภาพการทำงานว่าพวกเขาพอใจในการงานนี้ Samad (2005) เน้นความสำคัญของปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจ เช่นความสัมพันธ์กับเพื่อน คุณภาพของการกำกับดูแล นโยบายกำกับดูแล และดูแล งานรักษาความปลอดภัย สภาพการทำงาน เงินเดือน และลักษณะของงานเองความสำเร็จ และความเป็นไปได้ของการเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พบความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับต่ำระหว่างองค์กรและ Mathieu Zajac (1990)
ความมุ่งมั่นและประสิทธิภาพการทำงานที่นำไปสู่ความเชื่อที่ว่ามีการดูแล
ตัวแปรที่เป็นผู้ดูแลความสัมพันธ์นี้ ในทำนองเดียวกันซุล (2005) พบว่าในระดับปานกลาง
สัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความมุ่งมั่นขององค์กรและประสิทธิภาพในการทำงานและ
ได้ข้อสรุปว่าฝ่ายกลางพึงพอใจในงานความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร
มุ่งมั่นและการปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีความมุ่งมั่นที่จะ
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อ
ประสิทธิภาพการทำงาน
ของพยาบาล
43
องค์กรของพวกเขา จะมีผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นถ้าพวกเขามีความพึงพอใจในของพวกเขา
งาน ซุล (2005) เน้นความสำคัญของปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจเช่น
ความสัมพันธ์กับการกำกับดูแลและเพื่อนร่วมงานที่มีคุณภาพของการกำกับดูแลนโยบายและ
การบริหารงานรักษาความปลอดภัยสภาพการทำงานเงินเดือนและธรรมชาติของการทำงานของตัวเอง
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความเป็นไปได้ของการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แมทธิว Zajac ( 1990 ) ต่ำ และพบความสัมพันธ์ระหว่างองค์การประสิทธิภาพและความมุ่งมั่น ซึ่งนำไปสู่ความเชื่อว่ามีการควบคุมตัวแปรที่ใช้ความสัมพันธ์นี้ . ในทำนองเดียวกัน มาด ( 2005 ) พบปานกลางความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์การกับผลการปฏิบัติงาน และสรุปได้ว่า ความพึงพอใจในงานระดับปานกลางความสัมพันธ์ระหว่างองค์การความมุ่งมั่นในการปฏิบัติงาน ระบุว่า พนักงานที่มุ่งมั่นที่จะปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพของพยาบาล43องค์กรของพวกเขาจะได้งานที่ดีกว่าถ้าพวกเขาพอใจในของพวกเขางาน ซามาด ( 2005 ) ได้เน้นความสำคัญของปัจจัยจูงใจ เช่นความสัมพันธ์กับงาน และเพื่อน คุณภาพของการดูแล นโยบาย และการบริหารงาน ความมั่นคงในงาน สภาพการทำงาน เงินเดือน และลักษณะของงานตัวเองผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความเป็นไปได้ของการเจริญเติบโต