The latter results are consistent w

The latter results are consistent with Ittner and Larcker (1995) who found that quality
programs are associated with greater use of nontraditional (i.e., nonfinancial) measures and
reward systems, but combining nontraditional measures with extensive quality programs
does not improve performance. However, by differentiating between objective and subjective
nonfinancial measures—thereby going beyond Ittner and Larcker (1995)—we find that
performance is higher when the performance measures used in conjunction with a qualitybased
manufacturing strategy are of the subjective type.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์หลังไม่สอดคล้องกับ Ittner และ Larcker (1995) ที่พบว่าคุณภาพโปรแกรมจะใช้ค่าของ nontraditional (เช่น nonfinancial) มาตรการ และระบบรางวัล แต่มาตรการ nontraditional รวมกับโปรแกรมคุณภาพอย่างละเอียดปรับปรุงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม โดยความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์ และตามอัตวิสัยวัด nonfinancial — ทำไปนอกเหนือจาก Ittner และ Larcker (1995) ซึ่งเราพบว่าประสิทธิภาพจะสูงเมื่อวัดประสิทธิภาพใช้ร่วมกับ qualitybasedกลยุทธ์การผลิตเป็นชนิดตามอัตวิสัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลหลังมีความสอดคล้องกับ Ittner และ Larcker (1995) ที่พบว่าคุณภาพของ
โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์จากรูปแบบใหม่ (เช่นที่มิใช่ทางการเงิน) มาตรการและ
ระบบการให้รางวัล แต่รวมมาตรการในรูปแบบใหม่กับโปรแกรมที่มีคุณภาพอย่างกว้างขวาง
ไม่ปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ด้วยความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์และอัตนัย
มาตรการที่มิใช่ทางการเงินจึงจะเกิน Ittner และ Larcker (1995) ที่เราพบว่า
ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้นเมื่อมาตรการประสิทธิภาพใช้ร่วมกับ qualitybased
กลยุทธ์การผลิตเป็นชนิดอัตนัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์หลังสอดคล้องกับ ittner และ larcker ( 1995 ) ที่พบว่า โปรแกรมคุณภาพ
เกี่ยวข้องกับการใช้งานที่มากขึ้นของใหม่ ( เช่น nonfinancial ) มาตรการและ
ระบบรางวัล แต่รวมกับมาตรการใหม่ด้วยโปรแกรมคุณภาพ
ไม่ปรับปรุงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์และอัตนัย
มาตรการ nonfinancial งบจะเกิน ittner และ larcker ( 1995 ) - เราพบว่าประสิทธิภาพจะสูงกว่า
เมื่อการแสดงของมาตรการที่ใช้ร่วมกับ qualitybased
การผลิตกลยุทธ์เป็นประเภทอัตนัย