As a coach in the NFL, I’ve been in

As a coach in the NFL, I’ve been in a lot of pressure-cooker situations, and my guess is that the challenges I’ve faced are not all that different from the ones that executives deal with every day. I’m not saying that business is like football. I am saying that people are people, and that the keys to motivating them and getting them to perform to their full potential are pretty much the same whether they’re playing on a football field or working in an office.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นโค้ชในการ NFL เคยในหลากหลายสถานการณ์ pressure-cooker และฉันเดา ว่า ฉันได้เผชิญความท้าทายไม่ต่างไปจากคนที่บริหารจัดการกับทุกวัน ฉันไม่พูดว่า เป็นธุรกิจเช่นฟุตบอล ผมว่า คนใช้คน และปุ่มเพื่อสร้างแรงจูงใจพวกเขา และได้รับให้ดำเนินการเต็มของพวกเขามีศักยภาพสวยมากเหมือนกันว่าพวกเขากำลังเล่นฟุตบอล หรือทำงานในสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นโค้ชในเอ็นเอฟแอฉันได้รับในจำนวนมากของสถ​​านการณ์ความดันหม้อหุงและฉันเดาว่าความท้าทายที่ต้องเผชิญกับฉันจะไม่ทั้งหมดที่แตกต่างจากคนที่จัดการผู้บริหารที่มีทุกวัน ผมไม่ได้บอกว่าธุรกิจเป็นเช่นฟุตบอล ฉันกำลังบอกว่าคนนี้เป็นคนและกุญแจที่จะสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาและพวกเขาได้รับที่จะดำเนินการให้เต็มศักยภาพของพวกเขาจะสวยมากเหมือนกันไม่ว่าพวกเขากำลังเล่นอยู่บนสนามฟุตบอลหรือการทำงานในสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นโค้ชใน NFL , ฉันได้รับในสถานการณ์ต่างๆมากมาย หม้อความดัน และฉันเดาว่าฉันต้องเผชิญกับความท้าทาย ไม่ต่างอะไรจากคนที่บริหารจัดการกับทุกวัน ผมไม่ได้บอกว่าธุรกิจที่ชอบฟุตบอล ผมบอกว่า คนก็คือคนและกุญแจที่จะกระตุ้นพวกเขาและได้รับพวกเขาที่จะดำเนินการได้เต็มศักยภาพของพวกเขาจะสวยมากเหมือนกัน ไม่ว่าพวกเขาจะเล่นในสนามฟุตบอล หรือ ทำงานในสำนักงาน