360-degree feedback, also known as

360-degree feedback, also known as multi-rater feedback, multi source feedback, or multi source assessment, is feedback that comes from members of an employee's immediate work circle. Most often, 360-degree feedback will include direct feedback from an employee's subordinates, peers (colleagues), and supervisor(s), as well as a self-evaluation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลป้อนกลับ 360 องศา หรือที่เรียกว่า rater หลายความคิดเห็น ข้อเสนอแนะหลายแหล่ง หรือหลายแหล่ง ประเมิน ผลป้อนกลับที่มาจากสมาชิกของวงกลมทันทีทำงานของพนักงาน ได้ บ่อยที่สุด ผลป้อนกลับ 360 องศาจะมีผลป้อนกลับโดยตรงจากผู้ใต้บังคับบัญชาของพนักงาน เพื่อน (ร่วม), และ supervisor(s) รวมทั้งการประเมินตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอแนะ 360 องศาที่เรียกว่าเป็นข้อเสนอแนะหลายผู้ประเมินและข้อเสนอแนะหลายแหล่งที่มาหรือแหล่งที่มาของการประเมินหลายเป็นข้อเสนอแนะที่มาจากสมาชิกของวงการทำงานของพนักงานได้ทันที ส่วนใหญ่มักจะส่งข้อเสนอแนะ 360 องศาจะรวมถึงข้อเสนอแนะโดยตรงจากผู้ใต้บังคับบัญชาของพนักงาน, เพื่อน (เพื่อนร่วมงาน) และผู้บังคับบัญชา (s), เช่นเดียวกับการประเมินตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้ข้อมูลย้อนกลับแบบ 360 องศา หรือที่เรียกว่ากลุ่มหลายความคิดเห็นข้อเสนอแนะแหล่งหลายหรือหลายที่มาประเมิน เป็นข้อเสนอแนะที่มาจากสมาชิกของพนักงานทันทีงานวงกลม ส่วนใหญ่มักจะ , การให้ข้อมูลย้อนกลับแบบ 360 องศา โดยจะรวมถึงความคิดเห็นจากพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ( เพื่อนร่วมงาน ) และผู้ดูแล ( s ) รวมทั้งการประเมินด้วยตนเอง