processes necessary to realize the

processes necessary to realize the objective, and the information needed to manage these processes, a plan for the development of the EIS was created. The ms would be rolled out in modules with the sequencing of their introduction determined by their criticality to achieving the firm's strategic objective. This approach allowed the most important modules to be implemented quickly. Each module was a size that could be easily handled by the EIS staff. New modules were able to draw upon the modules that were ahready in place. Project management techniques were used to plan the modules and to control their development.
Figure 1 shows the modules and the order in which they were developed. Eis development began in 1986 and the last module was completed as scheduled in early 1989. The ms continues to evolve today. Fisher-Price's EIS provides online access to timely information that is used for planning, analyzing, and monitoring activities associated with the business. All screens and reports in the system originate fiom a common database and most have standard formats. The database is updated each night, which provides for current business infonnation each day. The system is modularized with information logically grouped by topics or "win- dows." Within each individual window of information is a set of standard screens and reports that can be accessed. Windows are easily found and accessed through the main menu. The EIS is totally menu driven with an online HELP feature that makes it extremely easy to leam and use. Users can obtain instructions, data definitions, and report samples using the HELP feature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการจำเป็นต้องตระหนักถึงวัตถุประสงค์ และข้อมูลที่จำเป็นในการจัดการกระบวนการเหล่านี้ วางแผนในการพัฒนา EIS จะถูกสร้างขึ้น Ms จะรีดออกในโมดูลที่มีลำดับของการแนะนำตามประการที่สามคือพวกเขาจะบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท วิธีการนี้สามารถใช้โมดูสำคัญที่สุดที่จะปฏิบัติได้อย่างรวดเร็ว แต่ละโมดูมีขนาดที่ไม่ได้จัดการโดย EIS โมใหม่ก็สามารถวาดตามโมที่ ahready ใน ใช้เทคนิคการจัดการโครงการ เพื่อวางแผนโม และควบคุมการพัฒนารูปที่ 1 แสดงโมดูลและใบสั่งที่ถูกพัฒนา พัฒนา Eis เริ่มต้นในปี 1986 และโมดูล่าสุดเสร็จสิ้นตามกำหนดการในช่วง 1989 Ms ยังคงชุมนุมวันนี้ EIS Fisher ราคาแสดงถึงข้อมูลเวลาที่ใช้ในการวางแผน วิเคราะห์ และตรวจสอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ออนไลน์ หน้าจอและรายงานในระบบทั้งหมดมา fiom ฐานข้อมูลทั่วไป และส่วนใหญ่มีรูปแบบมาตรฐาน ฐานข้อมูลที่อยู่ แต่ละคืนซึ่งในปัจจุบันธุรกิจ infonnation แต่ละวัน ระบบคือ modularized ข้อมูลทางตรรกะจัดกลุ่มตามหัวข้อหรือ "ชนะ-dows" ภายในแต่ละหน้าต่างข้อมูลคือชุดของมาตรฐานหน้าจอและรายงานที่สามารถเข้าถึงได้ Windows จะพบได้ง่าย และเข้าถึงได้ผ่านเมนูหลัก EIS มีทั้งหมดเมนูควบคุมคุณลักษณะวิธีใช้ออนไลน์ที่ทำให้แหลมและใช้ง่ายมาก ผู้ใช้สามารถขอรับคำแนะนำ การนิยามข้อมูล และตัวอย่างรายงานการช่วยเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการที่จำเป็นในการตระหนักถึงวัตถุประสงค์และข้อมูลที่จำเป็นในการจัดการกระบวนการเหล่านี้แผนสำหรับการพัฒนาของ EIS ที่ถูกสร้างขึ้น มิลลิวินาทีจะถูกรีดออกในโมดูลที่มีการเรียงลำดับของการแนะนำของพวกเขาถูกกำหนดโดยความสำคัญของพวกเขาในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท วิธีการนี้ได้รับอนุญาตโมดูลที่สำคัญที่สุดที่จะต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว แต่ละโมดูลขนาดที่สามารถจัดการได้อย่างง่ายดายโดยเจ้าหน้าที่ EIS โมดูลใหม่ก็สามารถที่จะวาดเมื่อโมดูลที่อยู่ในสถานที่ ahready เทคนิคการจัดการโครงการถูกนำมาใช้ในการวางแผนโมดูลและการควบคุมการพัฒนาของพวกเขา.
รูปที่ 1 แสดงโมดูลและลำดับที่พวกเขาได้รับการพัฒนา การพัฒนา Eis เริ่มต้นขึ้นในปี 1986 และโมดูลที่ผ่านมาเป็นที่เรียบร้อยแล้วตามที่กำหนดในช่วงต้นปี 1989 มิลลิวินาทียังคงมีวิวัฒนาการในวันนี้ EIS ของ Fisher-Price ให้การเข้าถึงออนไลน์ข้อมูลทันเวลาที่ใช้สำหรับการวางแผนการวิเคราะห์และตรวจสอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ หน้าจอทั้งหมดและรายงานในระบบมา fiom ฐานข้อมูลร่วมกันและส่วนใหญ่จะมีรูปแบบมาตรฐาน ฐานข้อมูลที่มีการปรับปรุงในแต่ละคืนซึ่งมีการ infonnation ธุรกิจในปัจจุบันในแต่ละวัน ระบบ modularized มีข้อมูลจัดกลุ่มเหตุผลตามหัวข้อหรือ "dows win-." ภายในแต่ละหน้าต่างแต่ละข้อมูลเป็นชุดของหน้าจอมาตรฐานและรายงานที่สามารถเข้าถึงได้ หน้าต่างจะพบได้ง่ายและเข้าถึงได้ผ่านทางเมนูหลัก EIS เป็นเมนูทั้งหมดขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะช่วยเหลือออนไลน์ที่ทำให้มันง่ายมากที่จะแหลมและการใช้งาน ผู้ใช้สามารถขอรับคำแนะนำนิยามข้อมูลและตัวอย่างรายงานการใช้คุณลักษณะการช่วยเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการที่จำเป็นเพื่อทราบวัตถุประสงค์ และข้อมูลที่จำเป็นในการจัดการกระบวนการเหล่านี้เป็นแผนในการพัฒนา EIS ถูกสร้างขึ้น MS จะถูกรีดออกในโมดูลที่มีการแนะนำของพวกเขากำหนดโดยระบบของพวกเขาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท วิธีการนี้อนุญาตให้โมดูลที่สำคัญที่สุดที่จะดำเนินการได้อย่างรวดเร็วแต่ละโมดูลเป็นขนาดที่สามารถจัดการได้อย่างง่ายดาย โดยเจ้าหน้าที่ EIS . โมดูลใหม่ที่สามารถวาดบนโมดูลที่ ahready ในสถานที่ เทคนิคการบริหารโครงการใช้แผนโมดูลและควบคุมการพัฒนาของพวกเขา .
รูปที่ 1 แสดงโมดูลและเพื่อที่พวกเขากำลังพัฒนาการพัฒนา EIS เริ่มต้นในปี 1986 และโมดูลล่าสุดแล้วเสร็จตามกำหนดในปี 1989 MS ยังคงมีวิวัฒนาการในวันนี้ ราคาฟิชเชอร์ของ EIS ให้เข้าถึงออนไลน์ข้อมูลเวลาที่ใช้ในการวางแผน วิเคราะห์ และตรวจสอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ หน้าจอทั้งหมดและรายงานในระบบมาจากประชาชนที่มีฐานข้อมูลทั่วไปและส่วนใหญ่มีรูปแบบมาตรฐานฐานข้อมูลที่มีการปรับปรุงในแต่ละคืน ซึ่งมีข้อมูลธุรกิจในปัจจุบันของแต่ละวัน ระบบ modularized ข้อมูลตรรกะจัดกลุ่มตามหัวข้อหรือ " ชนะ dows " ภายในแต่ละหน้าต่างของแต่ละข้อมูลเป็นชุดของหน้าจอมาตรฐานและรายงานที่สามารถเข้าถึงได้ Windows จะพบได้ง่ายและเข้าถึงได้ผ่านทางเมนูหลักการบูรณาการทั้งหมดเมนูขับเคลื่อนกับออนไลน์ช่วยให้คุณลักษณะที่ทำให้มันง่ายมากที่จะเรียนรู้และใช้ ผู้ใช้สามารถได้รับคําแนะนํา , ข้อมูลความหมาย และตัวอย่างการใช้ช่วยรายงานคุณลักษณะ .