But those beliefs are dangerous hal

But those beliefs are dangerous half-truths, and they are leading more and more companies down the path of mutually destructive competition. True, some barriers to competition are falling as regulation eases and markets become global. True, companies have properly invested energy in becoming leaner and more nimble. In many industries, however, what some call hypercompetition is a self-inflicted wound, not the inevitable outcome of a changing paradigm of competition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ความเชื่อเหล่านั้นเป็นอันตราย half-truths และพวกเขาจะนำบริษัทมาก ขึ้นลงเส้นทางแข่งขันทำลายกัน จริง บางอุปสรรคการแข่งขันจะลดลงเป็นระเบียบช่วย และตลาดกลายเป็นสากล จริง บริษัทได้อย่างเหมาะสมลงทุนพลังงานกลายเป็นกระชับ และคล่องแคล่วมากขึ้น ในหลาย ๆ อุตสาหกรรม ไร hypercompetition เรียกบางสิ่งได้แผลตัวเอง ไม่หลีกเลี่ยงผลของกระบวนทัศน์การเปลี่ยนแปลงของการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ความเชื่อเหล่านั้นเป็นอันตรายจริงครึ่งและพวกเขาเป็น บริษัท ชั้นนำอื่น ๆ อีกมากมายและอื่น ๆ ลงเส้นทางของการแข่งขันการทำลายล้างซึ่งกันและกัน ทรูอุปสรรคบางอย่างเพื่อการแข่งขันที่จะลดลงในขณะที่การควบคุมลดและตลาดทั่วโลกกลายเป็น ทรู บริษัท มีการลงทุนอย่างถูกต้องใช้พลังงานในการเป็น leaner และว่องไวมากขึ้น ในหลายอุตสาหกรรม แต่สิ่งที่บางคนเรียกกันสูงเป็นแผลตนเองบาดแผลไม่ได้ผลที่แน่นอนของการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ความเชื่อเหล่านี้คือความจริงครึ่งอันตรายและพวกเขาจะนำบริษัทเพิ่มเติม และเพิ่มเติมลงในเส้นทางของกันและกันการทำลายการแข่งขัน จริง บางอุปสรรคล้มเช่นกฎระเบียบการแข่งขันจะช่วยผ่อนคลาย และกลายเป็นตลาดระดับโลก จริง , บริษัท ได้ลงทุนพลังงานในกลายเป็น leaner และว่องไวกว่า ในอุตสาหกรรมหลาย อย่างไรก็ตามสิ่งที่บางคนเรียก hypercompetition เป็นตนเองสร้างบาดแผล ไม่ได้ผลของการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของการแข่งขัน