Furthermore, TDABC results provided

Furthermore, TDABC results provided the outpatient
clinic’s managers with a proxy for the cost of a consultation
activity. They figured out that a consultation activity
absorbs about 53% of the total cost of a non-technical standard
consultation, while this is about 67% of the total cost
of a technical standard consultation. This higher percentage
in costs of a consultation activity within the technical
consultation was explained by the higher use of medical
materials and sophisticated machinery for technical consultations.
A capacity analysis of the computers showed
that the intensity of using the computers was rather low.
As a solution, the digitalization of the medical files was
suggested. A comparison of standard costs at service level
also reflected some serious differences between the centralized
and non-centralized secretariats due to economies
of scale. As the cost of the centralized services lies in average
2.2D lower for a non-technical consultations, this meant a
cost saving of 33% at patient level (Table 5).4 Next to cen-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ TDABC ผลลัพธ์ให้การรักษาผู้บริหารของคลินิกกับพร็อกซี่สำหรับต้นทุนของการให้คำปรึกษากิจกรรมการ พวกเขาคิดเห็นว่ากิจกรรมการให้คำปรึกษาดูดซับประมาณ 53% ของต้นทุนรวมของมาตรฐานทางเทคนิคให้คำปรึกษา ขณะนี้มีประมาณ 67% ของต้นทุนรวมเป็นเทคนิคมาตรฐานให้คำปรึกษา เปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่านี้ต้นทุนของกิจกรรมการให้คำปรึกษาในด้านเทคนิคปรึกษาถูกอธิบาย โดยการใช้สูงกว่าแพทย์วัสดุและเครื่องจักรที่ทันสมัยสำหรับให้คำปรึกษากับทางเทคนิคแสดงให้เห็นว่าการวิเคราะห์ความจุของคอมพิวเตอร์ว่า ความเข้มของการใช้คอมพิวเตอร์ค่อนข้างต่ำเป็นโซลูชัน ดิจิทัลแฟ้มแพทย์ถูกแนะนำ การเปรียบเทียบต้นทุนมาตรฐานบริการระดับนอกจากนี้ยัง สะท้อนให้เห็นความแตกต่างบางอย่างจริงจังระหว่างที่ส่วนกลางsecretariats ไม่ใช่ส่วนกลางเนื่องจากเศรษฐกิจและของขนาด เป็นต้นทุนของบริการส่วนกลางอยู่ในค่าเฉลี่ย2.2D ล่างสำหรับเป็นทางเทคนิคให้คำปรึกษากับ นี้หมายถึงการต้นทุนประหยัด 33% ผู้ป่วยระดับ (ตาราง 5) .4 อยู่ cen-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ผล TDABC ให้ผู้ป่วยนอก
ผู้จัดการคลินิกกับพร็อกซี่สำหรับค่าใช้จ่ายของการให้คำปรึกษา
กิจกรรม พวกเขาคิดว่าเป็นกิจกรรมที่ให้คำปรึกษา
เกี่ยวกับการดูดซับ 53% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของมาตรฐานที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค
การให้คำปรึกษาในขณะนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับ 67% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ของการให้คำปรึกษาทางเทคนิคมาตรฐาน นี้เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้น
ในค่าใช้จ่ายของกิจกรรมการให้คำปรึกษาในด้านเทคนิค
การให้คำปรึกษาได้รับการอธิบายโดยการใช้ที่สูงขึ้นของแพทย์
วัสดุและเครื่องจักรที่ทันสมัยสำหรับการให้คำปรึกษาทางเทคนิค.
การวิเคราะห์ความจุของเครื่องคอมพิวเตอร์ที่แสดงให้เห็น
ว่าความรุนแรงของการใช้คอมพิวเตอร์ค่อนข้างต่ำ.
เป็นวิธีแก้ปัญหา , ระบบดิจิตอลของแฟ้มทางการแพทย์ได้รับการ
แนะนำ การเปรียบเทียบต้นทุนมาตรฐานที่ระดับการให้บริการ
นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างรุนแรงระหว่างส่วนกลาง
เลขานุการและไม่ใช่ส่วนกลางเนื่องจากเศรษฐกิจ
ของขนาด เป็นค่าใช้จ่ายของการให้บริการรวมศูนย์อยู่ในค่าเฉลี่ย
ที่ต่ำกว่าสำหรับ 2.2D คำปรึกษาที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคนี้หมายถึงการ
ประหยัดค่าใช้จ่าย 33% อยู่ในระดับที่ผู้ป่วย (ตารางที่ 5) 0.4 ถัดไปเพื่อ cen-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ ผล tdabc ให้ผู้จัดการคลินิกผู้ป่วยนอก
กับพร็อกซี่สำหรับค่าใช้จ่ายของการให้คำปรึกษา
กิจกรรม พวกเขาคิดว่า กิจกรรมให้คำปรึกษา
ดูดซับประมาณ 53 % ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของฐานข้อมูลมาตรฐาน
ปรึกษาหารือ ขณะนี้ประมาณ 67 % ของต้นทุนทั้งหมด
ของมาตรฐานทางเทคนิคปรึกษา นี้สูงกว่าร้อยละ
ในค่าใช้จ่ายของการกิจกรรมในการปรึกษาหารือทางเทคนิค
ถูกอธิบายโดยสูงกว่าการใช้วัสดุทางการแพทย์และเครื่องจักรที่ซับซ้อนสำหรับการปรึกษาหารือทางเทคนิค
.
a การวิเคราะห์ความจุของคอมพิวเตอร์ที่พบ
ที่ความเข้มของการใช้คอมพิวเตอร์ค่อนข้างต่ำ
เป็นโซลูชั่นระบบดิจิตอลของแฟ้มทางการแพทย์
แนะนำการเปรียบเทียบต้นทุนมาตรฐานระดับบริการ
ยังสะท้อนร้ายแรงบางความแตกต่างระหว่างส่วนกลางและไม่ จำกัด ระหว่าง
เนื่องจากเศรษฐกิจ
ของมาตราส่วน เป็นค่าใช้จ่ายของศูนย์บริการอยู่ในระดับต่ำ เพื่อตรวจ 2.2d

ปรึกษา นี้หมายถึงการประหยัดต้นทุนของ 33 % ในระดับผู้ป่วย ( ตารางที่ 5 ) 4 ถัดจากศูนย์