IS planning phases and their activi

IS planning phases and their activities Phases Activities
Strategic awareness Determining key planning issues
Defining planning objectives Organizing the planning team(s)
Obtaining top management commitment
Situational analysis Analyzing current business systems
Analyzing current organizational systems Analyzing current information systems Analyzing the current external business en- vironment
Analyzing the current external IT environ- ment
Strategy conception Identifying major IT objectives
Identifying opportunities for improvement Evaluating opportunities for improvement Identifying high-level IT strategies
Strategy selection Identifying new business processes
Identifying new IT architectures Identifying specific new projects Identifying priorities for new projects
Strategy implementa- Defining change management approaches tion planning Defining action plans
Evaluating action plans
Defining follow-up and control procedures

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการวางแผนขั้นตอนและกิจกรรมของขั้นตอนกิจกรรมคีย์การพิจารณารับรู้กลยุทธ์ที่วางแผนไว้Defining การวางแผนวัตถุประสงค์การจัดทีมวางแผนได้รับความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงระบบธุรกิจปัจจุบัน Analyzing วิเคราะห์สถานการณ์การวิเคราะห์ระบบขององค์กรปัจจุบันระบบสารสนเทศปัจจุบัน Analyzing วิเคราะห์ธุรกิจภายนอกปัจจุบัน en-vironmentวิเคราะห์ปัจจุบันภายนอกมัน environ-mentกลยุทธ์คิดระบุมันจุดประสงค์หลักระบุโอกาสในการพัฒนาโอกาสทางธุรกิจ Evaluating สำหรับปรับปรุงระบุกลยุทธ์ IT ระดับสูงกลยุทธ์การเลือกระบุใหม่กระบวนการทางธุรกิจการระบุใหม่มันก็ระบุ specific โครงการใหม่ระบุระดับความสำคัญสำหรับโครงการใหม่วิธีการจัดการ implementa-Defining การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์แผนการดำเนินการ Defining การวางแผนทางการค้าประเมินแผนการดำเนินการขั้นตอนการติดตามและควบคุม Defining

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการวางแผนขั้นตอนและกิจกรรมของพวกเขาขั้นตอนกิจกรรม
การรับรู้กลยุทธ์การกำหนดวางแผนประเด็นสำคัญ
De Fi หนิงวัตถุประสงค์การวางแผนการจัดทีมการวางแผน (s)
ได้รับบนความมุ่งมั่นของการจัดการ
วิเคราะห์สถานการณ์การวิเคราะห์ระบบธุรกิจในปัจจุบัน
การวิเคราะห์ระบบขององค์กรในปัจจุบันการวิเคราะห์ระบบสารสนเทศในปัจจุบันการวิเคราะห์ธุรกิจภายนอกในปัจจุบัน en- vironment
การวิเคราะห์กระแสภายนอกไอทีสภาพแวดล้อมของ
กลยุทธ์ความคิดการระบุวัตถุประสงค์ไอทีรายใหญ่
ระบุโอกาสสำหรับโอกาสในการปรับปรุงการประเมินสำหรับการปรับปรุงการระบุระดับสูงด้านไอทีกลยุทธ์
การเลือกกลยุทธ์การระบุกระบวนการทางธุรกิจใหม่
ระบุไอทีใหม่สถาปัตยกรรมระบุระบุไว้ C โครงการใหม่ระบุลำดับความสำคัญสำหรับโครงการใหม่
implementa- กลยุทธ์ De Fi หนิงจัดการการเปลี่ยนแปลงวิธีการวางแผนการ De Fi หนิงแผนปฏิบัติการ
การประเมินแผนปฏิบัติการ
De Fi หนิงติดตามและการควบคุมขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นขั้นตอนการวางแผน และกิจกรรมของพวกเขา ขั้นตอน กิจกรรมการกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์การวางแผนหลักเดอจึงวางแผนวัตถุประสงค์การจัดทีมวางแผนหนิง ( S )ได้รับความมุ่งมั่นการจัดการด้านบนการวิเคราะห์ระบบธุรกิจการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันวิเคราะห์ระบบวิเคราะห์ข้อมูลปัจจุบันองค์การในปัจจุบันระบบการวิเคราะห์ธุรกิจจากภายนอก ปัจจุบันใน vironmentการวิเคราะห์กระแสภายนอกมัน environ mentกลยุทธ์การระบุวัตถุประสงค์หลักมันการระบุโอกาสในการปรับปรุงการประเมินโอกาสในการปรับปรุงการกำหนดกลยุทธ์พื้นฐานมันกลยุทธ์การระบุกระบวนการทางธุรกิจใหม่ระบุสถาปัตยกรรมใหม่มันจึงระบุประเภท C โครงการใหม่ระบุลำดับความสำคัญของโครงการใหม่กลยุทธ์ implementa - เดอจึงหนิงเปลี่ยนแนวทางการจัดการวางแผน แผนปฏิบัติการจึงหนิง tion เดอการประเมินแผนปฏิบัติการติดตามและควบคุมกระบวนการถ่ายทอด นิง เดอ