An important concept that highlight

An important concept that highlights the role of
information technology in competition is the “value
chain.”1 This concept divides a company’s activities
into the technologically and economically distinct
activities it performs to do business. We call these
“value activities.” The value a company creates is
measured by the amount that buyers are willing to
pay for a product or service. A business is profitable
if the value it creates exceeds the cost of performing
the value activities. To gain competitive advantage
over its rivals, a company must either perform these
activities at a lower cost or perform them in a way
that leads to differentiation and a premium price
(more value).2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีแนวคิดสำคัญที่เน้นบทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศในการแข่งขันคือ "ค่าโซ่"1 แนวคิดที่นี้แบ่งกิจกรรมของบริษัทเป็นการเทคโนโลยี และประสิทธิภาพแตกต่างกันกิจกรรมที่จะดำเนินการทำธุรกิจ เราเรียกเหล่านี้"ค่ากิจกรรม" ค่าของบริษัทสร้างคือวัด โดยจำนวนเงินที่ผู้ซื้อยินดีที่จะชำระค่าผลิตภัณฑ์หรือการบริการ ธุรกิจมีกำไรค่าที่มันจะ เกินต้นทุนดำเนินการค่ากิจกรรม การได้เปรียบเชิงแข่งขันเหนือคู่แข่งของ บริษัทอาจต้องเหล่านี้กิจกรรมที่ต่ำเป็นต้นทุน หรือใช้วิธีที่นำไปสู่การสร้างความแตกต่างและราคาพิเศษ(เพิ่มขึ้น) 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดที่สำคัญที่เน้นบทบาทของ
เทคโนโลยีสารสนเทศในการแข่งขันเป็น "ค่า
โซ่. "1 แนวคิดนี้แบ่งกิจกรรมของ บริษัท
เป็นเทคโนโลยีที่แตกต่างกันทางเศรษฐกิจและ
กิจกรรมจะดำเนินการในการทำธุรกิจ เราขอเรียกร้องเหล่านี้
กิจกรรม "ค่า." มูลค่า บริษัท สร้างเป็น
วัดจากจำนวนเงินที่ผู้ซื้อยินดีที่จะ
จ่ายเงินสำหรับสินค้าหรือบริการ ธุรกิจที่ทำกำไรได้
ถ้าค่ามันจะสร้างสูงกว่าต้นทุนในการดำเนิน
กิจกรรมค่า เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน
เหนือคู่แข่งของ บริษัท จะต้องดำเนินการเหล่านี้
กิจกรรมที่ต้นทุนต่ำหรือดำเนินการพวกเขาในทาง
ที่นำไปสู่ความแตกต่างและราคาพรีเมี่ยม
(มูลค่าเพิ่ม) 0.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สำคัญ แนวคิดที่เน้นบทบาทของ
เทคโนโลยีสารสนเทศในการแข่งขันเป็น " โซ่ค่า

" 1 แนวคิดนี้แบ่งกิจกรรมของ บริษัท ในเทคโนโลยีและกิจกรรมทางเศรษฐกิจแตกต่างกัน
จะดําเนินการทําธุรกิจ เราเรียกสิ่งเหล่านี้ว่า
" กิจกรรมค่า “คุณค่าที่สร้างบริษัทคือ
วัดโดยจํานวนเงินที่ผู้ซื้อเต็มใจ

จ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการธุรกิจที่เป็นประโยชน์
ถ้าค่ามันสร้างเกินกว่าค่าใช้จ่ายของการแสดง
กิจกรรมค่า เข้า
ความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง บริษัท จะต้องให้ทำกิจกรรมเหล่านี้
ที่ต้นทุนต่ำหรือแสดงพวกเขาในทางที่นำไปสู่ความแตกต่างและ

ราคาพิเศษ ( ค่ามาก ) 2 .