This article is based on a master t

This article is based on a master thesis that employes Theory of Constraint to a warehouse operational.
The foundation of the thesis is to understand why warehouses still encounter problems with their
operational work, even though warehouse operational is a well explored field with numerous of theory
providing strategies and solutions to improve warehouses at a operational level. Warehouse managers need
a philosophy and/or tool to evaluate and select which solutions and strategies to implement to the their
warehouses. This is where Theory of Constraints becomes valuable since it is a management philosophy for
improvements work. To investigate if warehouse managers could benefit from Theory of Consatraint a case
study was performed and evaluated at Harald Pihl AB, where the goal was to improve their warehouse
operation

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้จะขึ้นอยู่กับวิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่มีพนักงานทฤษฎีข้อ จำกัด ไปยังคลังสินค้าในการดำเนินงาน. รากฐานของวิทยานิพนธ์คือการเข้าใจว่าทำไมโกดังยังคงพบปัญหาเกี่ยวกับของพวกเขาในการทำงานการดำเนินงานแม้ว่าคลังสินค้าการดำเนินงานเป็นเขตสำรวจได้ดีกับจำนวนมากของทฤษฎีการให้บริการกลยุทธ์และการแก้ปัญหาในการปรับปรุงคลังสินค้าในระดับการดำเนินงาน ผู้จัดการคลังสินค้าต้องปรัชญาและ / หรือเครื่องมือในการประเมินและเลือกที่การแก้ปัญหาและกลยุทธ์ในการดำเนินการของพวกเขาคลังสินค้า นี่คือที่ทฤษฎีของข้อ จำกัด จะกลายเป็นที่มีคุณค่าเพราะมันเป็นปรัชญาการจัดการสำหรับการทำงานการปรับปรุง ในการตรวจสอบถ้าผู้จัดการคลังสินค้าจะได้ประโยชน์จากทฤษฎี Consatraint กรณีศึกษาได้รับการดำเนินการและการประเมินผลที่แฮรัลด์พิห์AB, ที่เป้าหมายคือการปรับปรุงคลังสินค้าของพวกเขาดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้จะขึ้นอยู่กับวิทยานิพนธ์ที่ employes ทฤษฎีข้อจำกัดเพื่อคลังสินค้าปฏิบัติการ .
รากฐานของวิทยานิพนธ์คือการเข้าใจว่าทำไมโกดังยังพบปัญหากับ
ปฏิบัติการของพวกเขา , แม้ว่าคลังสินค้าปฏิบัติการสำรวจภาคสนามเป็นอย่างดีมีหลายทฤษฎี
ให้กลยุทธ์และแนวทางการปรับปรุงคลังสินค้าในระดับปฏิบัติการผู้จัดการคลังสินค้าต้องการ
ปรัชญาและ / หรือเครื่องมือประเมินและเลือกโซลูชั่นและกลยุทธ์ที่จะใช้เพื่อของพวกเขา
คลังสินค้า นี่คือที่ข้อจำกัดของทฤษฎีกลายเป็นมีคุณค่าเนื่องจากเป็นปรัชญาการจัดการสำหรับ
การปรับปรุงงาน เพื่อตรวจสอบ ถ้าผู้จัดการคลังสินค้าสามารถใช้ประโยชน์จากทฤษฎีของ consatraint กรณีศึกษา
แสดงและการประเมินผลที่ Harald pihl AB ,ซึ่งเป้าหมายคือเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานคลังสินค้า
ของพวกเขา