Product life cycle cost analysis forms an important part of product life cycle management.
This is a technique for comprehensive assessment of the product costs from the
product idea stage to termination of its life cycle. This makes it possible to analyse product
costs throughout the various stages of its life span, as well as the interaction between the
cost elements with a view to identify an optimal choice for the product variant in terms of
cost. Incorporating life cycle costs as a parameter into the product development process
(systems, facilities, projects) facilitates the development of cost-effective products that are
interesting for the buyer both in terms of the purchasing price and in terms of operational
and logistical costs as well as recycling or disposal costs.
In the future manufacturers of machinery and equipment will have to assume a greater
degree of responsibility for activities related to the life cycle of their products, not only
during the manufacturing and sales stages but also during the stages following product
delivery and installation. In a situation where the sum of operating, maintenance, redevelopment,
repair and disposal costs associated with some products is often many times
higher than the cost of procurement, a cost analysis targeted at product use is constantly
gaining in importance.
Product life cycle cost analysis is always needed where there are various problem
solving alternatives and a decision must be made as to which alternative is more favourable.
The analysis may be used in many situations. For example, it may concern assessment
of possible ways of using the product in operation, maintenance policies and logistics
support solutions, product design configurations, ways of product manufacturing, ways
of product distribution and transport and ways of its disposal and recycling, (Fabricky
1991).
If product cycle costs are to be used as a system development parameter, it is necessary
to design and implement a programme that would make it possible to define the
activities necessary for setting the cost objectives and their fulfilment. It is necessary to
identify who will carry out the analysis, who will be responsible for utilisation of the
outcomes of the product life cycle cost analysis, how the database for estimating product
life cycle costs will be established and maintained, what will be the ways of reporting the
results of the analysis, how the necessary corrective measures will be initiated, etc.
การวิเคราะห์ต้นทุนวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์รูปแบบส่วนที่สำคัญของการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ .
นี่เป็นเทคนิคการประเมินที่ครอบคลุมของผลิตภัณฑ์ต้นทุนจาก
ความคิดผลิตภัณฑ์เวทีการสิ้นสุดของวงจรชีวิตของมัน นี้จะทำให้มันเป็นไปได้เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนสินค้า
ตลอดขั้นตอนต่างๆของชีวิตช่วงเช่นเดียวกับปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
ต้นทุนองค์ประกอบกับมุมมองในการระบุตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างในแง่ของ
ต้นทุน ตามวงจรชีวิตเป็นพารามิเตอร์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์
( ระบบ , เครื่อง , โครงการ ) ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพที่
น่าสนใจสำหรับผู้ซื้อ ทั้งในแง่ของราคาซื้อ และในแง่ของการดำเนินงาน
และต้นทุนโลจิสติกส์ รวมทั้งการรีไซเคิลหรือกำจัดค่าใช้จ่าย .
ในการผลิตในอนาคตของเครื่องจักรและอุปกรณ์ จะต้องถือว่า มากขึ้น
รับผิดชอบกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่เพียง แต่ในระหว่างการผลิต และขั้นตอนการขาย
แต่ยังอยู่ในระหว่างขั้นตอนต่อไปนี้การจัดส่งสินค้า
และการติดตั้ง ในสถานการณ์ที่ผลรวมของการดำเนินการซ่อมบำรุง , ปรับปรุง , ซ่อมแซมและการกำจัด
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์บางอย่างมักจะหลายครั้ง
สูงกว่าต้นทุนของการจัดซื้อ , การวิเคราะห์ต้นทุนเป้าหมายที่ใช้ผลิตภัณฑ์อยู่ตลอดเวลา
ที่ดึงดูดในความสำคัญ การวิเคราะห์ต้นทุนวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ ต้องมีการแก้ไขปัญหาต่างๆ
ทางเลือกและต้องตัดสินใจว่าซึ่งเป็นทางเลือกที่ดีกว่า
การวิเคราะห์อาจจะใช้ในหลายสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นมันอาจเกี่ยวกับการประเมิน
วิธีที่เป็นไปได้ของการใช้ผลิตภัณฑ์ในการดูแลรักษาและโซลูชั่นสนับสนุนนโยบายโลจิสติกส์
, ค่าออกแบบผลิตภัณฑ์ วิธีการในการผลิตสินค้า , วิธีของการกระจายสินค้าและขนส่ง
และวิธีในการกำจัดและการรีไซเคิล ( fabricky
1991 )หากค่าใช้จ่ายวงจรผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เป็นค่าพัฒนาระบบ จำเป็น
ออกแบบและใช้โปรแกรมที่ทำให้มันเป็นไปได้ในการกำหนดกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการตั้งค่า
ค่าใช้จ่ายวัตถุประสงค์และการตอบสนองของพวกเขา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะ
ระบุผู้จะดำเนินการวิเคราะห์ ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบหลักของ
ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ต้นทุนวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ ,วิธีการฐานข้อมูลสำหรับการประเมินวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
จะสร้างและรักษาสิ่งที่จะเป็นวิธีการของการรายงาน
ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ว่าเป็นมาตรการแก้ไขจะเริ่มต้น ฯลฯ
การแปล กรุณารอสักครู่..