By-products ofpersonal aspirations.

By-products ofpersonal aspirations. It is possible to structure new incentives 1 or create new opportunities lor personal advantage or satishction rhat can indirectly
result in social benefit (e.g.. offering to share the benefits of cost-reducing
innovations with public sector employees who conceive rhem and implement
1 them).
Comnplementarip. Two or more activities can be joined so that each makes
the other more productive (e.g., public works construction and combating unemployment).
Development. A sequence of activities or operations may have the potential
to be arranged to rake advantage of a developmental process (e.g., assessing welfare
clients for employabilicy and vocational interest before, rather than after,
sending them out on a job search).
Exr17nizge. There are unrealized possibiliries for exchange that would increase
social value. We typically design policies to exploit those that simulate marketlike
arrangements (e.g., pollution permit auctions, and arrangemenrs ro reimburse
an agency for services it renders anorher agency's clients or customers).
MttltipLj~mtctiomzs. A system can be designed so that one feature can be used
to perform two or more functions (e.g., when a tax administrator dramatizes an
enforcement case in such a way as both to deter potential violators and to reassure
nonviolators rhat they are not being made into suckers for their honesty).
No17haditiom7alpa~iripantsL.i ne-level employees of public agencies often
have knowledge of potential program improvements that could usefully be incor-
I porated into the agencies' policies and operations. The same is true of the agencies'
customers or clients or the parties that they regulate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความปรารถนา ofpersonal สินค้าพลอย โครงสร้างสิ่งจูงใจใหม่ 1 สามารถสร้างโอกาสใหม่หล่อประโยชน์ส่วนบุคคล หรือ satishction rhat สามารถอ้อมผลประโยชน์ของสังคม (เช่นการนำเสนอการใช้ประโยชน์ของการลดต้นทุนนวัตกรรมกับพนักงานภาครัฐที่ rhem การตั้งครรภ์ และใช้1 คนComnplementarip สามารถเข้าร่วมกิจกรรมที่สอง หรือมากกว่านั้นให้ที่อื่นมีประสิทธิผลมากขึ้น (เช่น โยธาธิการก่อสร้างและต่อสู้ว่างงาน)การพัฒนา ลำดับของกิจกรรมหรือการดำเนินการอาจมีศักยภาพจัดเรียงการ rake ประโยชน์ของกระบวนการพัฒนา (เช่น ประเมินสวัสดิการไคลเอนต์สำหรับ employabilicy และสนใจอาชีพก่อน ไม่ ใช่ หลังส่งออกในการค้นหางาน)Exr17nizge มี possibiliries ไม่เกิดขึ้นจริงสำหรับการแลกเปลี่ยนที่จะเพิ่มค่าทางสังคม เราออกแบบโดยทั่วไปนโยบายกดขี่ขูดรีดที่จำลอง marketlikeจัด (เช่น มลพิษใบอนุญาตประมูล และโร arrangemenrs ชำระเงินคืนตัวแทนบริการจะแสดง anorher หน่วยงานลูกค้าหรือลูกค้า)MttltipLj ~ mtctiomzs สามารถออกแบบระบบเพื่อให้คุณสามารถใช้ลักษณะที่หนึ่งการฟังก์ชันสอง หรือมากกว่า (เช่น เมื่อผู้ดูแลภาษี dramatizes ความกรณีบังคับในลักษณะเป็นทั้งขัดขวางผู้ฝ่าฝืนที่มีศักยภาพ และเวบnonviolators rhat จะไม่ถูกทำ suckers สำหรับซื่อสัตย์)No17haditiom7alpa~iripantsL.i มุระดับพนักงานหน่วยงานสาธารณะมักจะมีความรู้ในการปรับปรุงโปรแกรมเป็นไปได้ที่ usefully อาจ incor-ฉัน porated ในนโยบายและการดำเนินงานของหน่วยงาน เหมือนเป็นจริงของหน่วยงานลูกค้า หรือลูกค้า หรือบุคคลที่พวกเขาควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยผลิตภัณฑ์ ofpersonal แรงบันดาลใจ มันเป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างใหม่ 1 แรงจูงใจหรือสร้างโอกาสใหม่ ๆ ทีลอประโยชน์ส่วนบุคคลหรือ satishction rhat
ทางอ้อมสามารถส่งผลให้เกิดผลประโยชน์ทางสังคม(เช่น.
นำเสนอในการแบ่งปันผลประโยชน์จากการประหยัดค่าใช้จ่ายลดนวัตกรรมกับพนักงานภาครัฐที่ตั้งครรภ์rhem และดำเนินการ
1 พวกเขา)
Comnplementarip สองหรือกิจกรรมอื่น ๆ
อีกมากมายสามารถเข้าร่วมเพื่อให้แต่ละทำให้ประสิทธิผลมากขึ้นอื่นๆ (เช่นการทำงานของประชาชนในการก่อสร้างและการต่อสู้กับการว่างงาน).
การพัฒนา ลำดับของกิจกรรมหรือการดำเนินการอาจจะมีศักยภาพในการที่จะจัดให้เสาะหาประโยชน์จากกระบวนการพัฒนา(เช่นการประเมินสวัสดิการลูกค้าemployabilicy และดอกเบี้ยอาชีวศึกษาก่อนมากกว่าหลังจากการส่งพวกเขาออกในการค้นหางาน). Exr17nizge มี possibiliries ยังไม่เกิดขึ้นสำหรับการแลกเปลี่ยนที่จะเพิ่มเป็นค่านิยมทางสังคม เรามักจะออกแบบนโยบายการใช้ประโยชน์จากผู้ที่จำลอง marketlike การเตรียมการ (เช่นการประมูลใบอนุญาตมลพิษและ arrangemenrs โรคืนเงินให้แก่หน่วยงานสำหรับการให้บริการมันแสดงผลลูกค้าหน่วยงานanorher หรือลูกค้า). MttltipLj ~ mtctiomzs ระบบได้รับการออกแบบเพื่อให้เป็นหนึ่งคุณลักษณะที่สามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติหน้าที่สองหรือมากกว่า(เช่นเมื่อผู้ดูแลระบบภาษีรากรณีการบังคับใช้ในลักษณะที่เป็นทั้งเพื่อป้องกันการละเมิดลิขสิทธิ์ที่มีศักยภาพและเพื่อสร้างความมั่นใจnonviolators rhat พวกเขาจะไม่ถูกทำให้เป็น หน่อซื่อสัตย์ของพวกเขา). No17haditiom7alpa ~ iripantsL.i พนักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือระดับของหน่วยงานภาครัฐมักจะมีความรู้ในการปรับปรุงโปรแกรมที่มีศักยภาพที่เป็นประโยชน์อาจจะincor- ฉัน porated ลงในนโยบายและการดำเนินงานของหน่วยงาน เดียวกันเป็นจริงของหน่วยงานลูกค้าหรือลูกค้าหรือบุคคลที่พวกเขาควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับแรงบันดาลใจ มันเป็นไปได้ที่จะสร้างแรงจูงใจใหม่ หรือสร้างโอกาสใหม่ ทองหล่อ 1 บุคคล ประโยชน์ หรือ satishction คือส่วนหนึ่งก็โดยทางอ้อมส่งผลประโยชน์ต่อสังคม ( เช่น . เสนอเพื่อใช้ประโยชน์ของการลดต้นทุนนวัตกรรมกับภาครัฐ พนักงานที่ได้รับ rhem ใช้1 )comnplementarip . สองคนหรือมากกว่ากิจกรรมสามารถเข้าร่วม ดังนั้นแต่ละทำให้อื่น ๆ มากขึ้น เช่น การก่อสร้างและงานต่อต้านการว่างงาน )การพัฒนา ลำดับของกิจกรรมหรือการปฏิบัติงานที่อาจมีศักยภาพจะจัดหาประโยชน์จากกระบวนการพัฒนา ( เช่น ค่าสวัสดิการลูกค้าสำหรับ employabilicy และสนใจอาชีพมาก่อน มากกว่าหลังส่งพวกเขาออกในการค้นหางาน )exr17nizge . มี possibiliries ร่วมแลกเปลี่ยนที่เพิ่มขึ้นค่าของสังคม เรามักจะออกแบบนโยบายเอาเปรียบผู้ที่จำลอง marketlikeการเตรียมการ ( เช่น มลภาวะ ให้ประมูล และชดใช้ arrangemenrs โรหน่วยงานสำหรับการบริการให้ anorher หน่วยงานของลูกค้าหรือลูกค้า )mttltiplj ~ mtctiomzs . ระบบถูกออกแบบมาเพื่อให้คุณลักษณะหนึ่งสามารถใช้ทำหน้าที่สองหรือมากกว่าฟังก์ชั่น ( เช่นเมื่อผู้บริหาร dramatizes เป็นภาษีบังคับคดีในลักษณะดังกล่าวเป็นทั้งเพื่อยับยั้งการละเมิดลิขสิทธิ์ และเพื่อสร้างความมั่นใจในศักยภาพnonviolators คือส่วนหนึ่งที่พวกเขาไม่ได้กลายเป็นหน่อเพื่อความซื่อสัตย์สุจริตของตนเอง )no17haditiom7alpa ~ iripantsl ผมนี่ระดับพนักงานของหน่วยงานที่มักจะมีความรู้ ศักยภาพของโปรแกรมการปรับปรุงที่เป็นประโยชน์จะ incor -ผม porated เป็นหน่วยงานนโยบาย และการดำเนินงาน เช่นเดียวกับที่เป็นจริงขององค์กรต่างลูกค้าหรือลูกค้าหรือคู่สัญญาที่พวกเขาควบคุม