The concept of engineering change i

The concept of engineering change in manufacturing typically deals with any changes or inconsistencies
between product design, engineering and manufacturing life-cycles. Engineering change management (ECM)
is thus focused on the co-ordinance of product life-cycle model (PLM) and the enterprise management model
in ERP, as shown in Figure 3. Since engineering change is not contractual, the impact of engineering changes
stays generally within an organization and is well controlled via the vast adoption of integrated systems in
manufacturing enterprises, such as CAD/CAE/CAPP, PLM, and ERP software tools. Construction changes,
on the other hand, are harder to control because of the fragmented nature of the industry as well as a low
investment and limited adoption of IT technologies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดของการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมในการผลิตโดยทั่วไปเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่สอดคล้องกัน ระหว่างการออกแบบผลิตภัณฑ์ วิศวกรรม และ วงจรชีวิตของผลิต จัดการการเปลี่ยนแปลงวิศวกรรม (ECM) ดังนั้นการมุ่งเน้นในกฤษฎีการ่วมของแบบจำลองของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) และรูปแบบการจัดการองค์กร ใน ERP ดังที่แสดงในรูปที่ 3 เนื่องจากวิศวกรรมเปลี่ยนแปลงไม่เป็นตามสัญญา เปลี่ยนผลกระทบของวิศวกรรม โดยทั่วไปอยู่ภายในองค์กร และด้วยควบคุมผ่านระบบรวมกันมากมาย วิสาหกิจผลิต เช่นเครื่องมือซอฟต์แวร์ CAD/CAE/CAPP, PLM และ ERP การเปลี่ยนแปลงก่อสร้าง บนมืออื่น ๆ มียากควบคุมลักษณะมีการกระจายตัวของอุตสาหกรรมรวมทั้งเป็น ลงทุนและจำกัดการยอมรับเทคโนโลยีไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดของการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมในการผลิตมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ หรือไม่สอดคล้องกัน
ระหว่างการออกแบบผลิตภัณฑ์วิศวกรรมและการผลิตวงจรชีวิต การจัดการการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม (ECM)
จึงมุ่งเน้นในการร่วมสั่งของรูปแบบวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (PLM) และรูปแบบการบริหารจัดการองค์กร
ใน ERP ดังแสดงในรูปที่ 3 นับตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมไม่ได้สัญญากับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม
การเข้าพัก โดยทั่วไปภายในองค์กรและมีการควบคุมอย่างดีผ่านการยอมรับมากมายของระบบบูรณาการใน
การผลิตผู้ประกอบการเช่น CAD / CAE / CAPP, PLM และเครื่องมือซอฟต์แวร์ ERP การเปลี่ยนแปลงการก่อสร้าง
ในมืออื่น ๆ ที่มีความยากที่จะควบคุมเนื่องจากลักษณะการแยกส่วนของอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับระดับต่ำสุดใน
การลงทุนและการยอมรับ จำกัด ของเทคโนโลยีด้านไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดของวิศวกรรมการเปลี่ยนแปลงในการผลิตมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆหรือความไม่สอดคล้องกัน
ระหว่างออกแบบผลิตภัณฑ์วิศวกรรมและวัฏจักรชีวิตของการผลิต การจัดการการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม ( ECM )
จึงเน้น Co กฤษฎีกาแบบจำลองวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ( PLM ) และรูปแบบการจัดการองค์กร
ใน ERP , ดังแสดงในรูปที่ 3 ตั้งแต่เปลี่ยนงานไม่ได้สัญญาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง
วิศวกรรมอยู่ทั่วไปภายในองค์กร และมีการควบคุมอย่างดี ผ่านการยอมรับมากของระบบบูรณาการใน
วิสาหกิจการผลิต เช่น CAD / CAE / แคปป์ , PLM , และเครื่องมือซอฟต์แวร์ ERP การเปลี่ยนแปลงการก่อสร้าง
บนมืออื่น ๆ , ยากที่จะควบคุม เพราะธรรมชาติกระจัดกระจายของอุตสาหกรรมรวมทั้งต่ำ
การลงทุนและการยอมรับของเทคโนโลยีจำกัด .