3.1. SampleAccording to data suppli

3.1. Sample
According to data supplied by the Centros de Excelencia
(an association that represents the bodies which manage the
Excellence Awards of the different Autonomous Communities
of Spain), the total number of organisations that submitted
complete evaluations during the period 2003–2010 rose to 355.
After contacting the different territorial associations, a total of
225 (63.4%) complete evaluations were received.
The sample includes large, as well as small and medium
size companies (SMEs). According to the definition by the
European Commission 96/280/EC, SME's will be considered
to be those companies which employ less than 250 people,
whose annual business volume does not exceed 50 million
euros or whose annual general balance sheet figures do not
exceed 43 million euros.
In addition, the sample also includes companies from the
main sectors of activity (primary, secondary and tertiary), as
well as publically and privately owned companies (Table 1).
3.2. Measures
The variables and their respective measurement indicators
were obtained from the transverse axes of the EFQM Excellence
Model (EFQM, 2003). In this study, and according to the
objectives considered, three transverse axes were selected
(knowledge, process methodology and suppliers and partners),
as well as the key results of the business (Table 2; Fig. 5).
The data were collected from the assessment processes
according to the RADAR (Results–Approach–Deployment–
Assessment and Review) logic which the EFQM Excellence
Model uses to score the level of excellence of organisations.
The Approach, Deployment, Assessment and Review elements
were applied for the Enablers, and must analyse the evidence of
what the organisation is doing. The Results element was used to
assess criteria related to the results, and analyse what the
organisation obtained as a result of its efforts.
The points scale of the RADAR matrices for the Enablers is
divided into 5 intervals which range from value 0 (without
evidence or anecdotal) to value 100 (total evidence). The
Results scale also varies between 0 and 100, but the meaning of
the extreme values changes according to the type of result that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1. ตัวอย่างตามข้อมูลที่ให้มา โดย Centros de Excelencia(ความสัมพันธ์ที่แสดงถึงร่างกายซึ่งจัดการการรางวัลนวัตกรรมของชุมชนปกครองตนเองของสเปน), จำนวนขององค์กรที่ส่งดำเนินการประเมินระหว่างกุหลาบช่วง 2003-2010 ถึง 355หลังจากติดต่อสมาคมดินแดนอื่น รวมประเมินสมบูรณ์ 225 (63.4%) ได้รับตัวอย่างมีขนาด ใหญ่ เป็นกลาง และขนาดย่อมขนาดบริษัท (SMEs) ตามคำนิยามโดยการยุโรปคณะ 96/280/EC จะถือของ SMEเป็น บริษัทที่มีพนักงานน้อยกว่า 250 คนที่มีธุรกิจต่อปีไม่เกิน 50 ล้านสกุลเงินยูโรหรือไม่ซึ่งมีตัวเลขงบดุลทั่วไปประจำปีเกิน 43 ล้านยูโรนอกจากนี้ ตัวอย่างรวมถึงบริษัทจากการภาคหลักของกิจกรรม (หลัก รอง และระดับตติยภูมิ), เป็นดีเป็น publically และเอกชนเป็นเจ้าของบริษัท (ตาราง 1)3.2. มาตรการตัวแปรและตัวชี้วัดแต่ละวัดของพวกเขาได้รับจากความเป็นเลิศ EFQM แกนตามขวางรุ่น (EFQM, 2003) ในการศึกษานี้ และตามพิจารณาวัตถุประสงค์ เลือกสามแกนตามขวาง(ความรู้ กระบวนการวิธีการ และซัพพลายเออร์ และคู่ค้า),รวมทั้งผลลัพธ์ที่สำคัญของธุรกิจ (ตารางที่ 2 ทางรูปที่ 5)ข้อมูลถูกรวบรวมจากกระบวนการประเมินตามเรดาร์ (ผลลัพธ์ – ปรับ –ใช้ – วิธีการประเมินและทบทวน) ตรรกะซึ่งเป็นเลิศ EFQMรูปแบบใช้คะแนนระดับความเป็นเลิศขององค์กรองค์ประกอบวิธี ปรับใช้ การประเมิน และรีวิวใช้สำหรับการ Enablers และต้องวิเคราะห์หลักฐานของสิ่งที่องค์กรจะทำ ใช้องค์ประกอบผลลัพธ์เกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับผลการประเมิน และวิเคราะห์สิ่งองค์กรที่ได้รับเป็นผลมาจากความพยายามขนาดจุดของเมทริกซ์เรดาร์สำหรับ Enablers ที่เป็นแบ่งออกเป็น 5 ช่วงช่วงจากค่า 0 (ไม่มีหลักฐาน หรือประวัติ) ค่า 100 (รวมฐาน) การขนาดผลยังแตกต่างกันระหว่าง 0 และ 100 แต่ความหมายของการเปลี่ยนแปลงมากค่าตามชนิดของผลที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 ตัวอย่าง
ตามข้อมูลที่จัดทำโดย Centros เด Excelencia
(สมาคมที่แสดงถึงหน่วยงานที่จัดการ
รางวัลความเป็นเลิศของเขตการปกครองที่แตกต่างกัน
ของสเปน), จำนวนรวมขององค์กรที่ส่ง
การประเมินผลที่สมบูรณ์ในช่วงระยะเวลา 2003-2010 เพิ่มขึ้นถึง 355
หลังจากติดต่อสมาคมดินแดนที่แตกต่างกันทั้งหมด
225 (63.4%) การประเมินผลที่สมบูรณ์ได้รับ.
กลุ่มตัวอย่างที่มีขนาดใหญ่เช่นเดียวกับการขนาดกลางและขนาด
บริษัท ขนาดย่อม (SMEs) ตามคำนิยามโดยที่
คณะกรรมาธิการยุโรป 96/280 / EC SME จะได้รับการพิจารณา
ให้เป็น บริษัท ผู้ที่จ้างน้อยกว่า 250 คน
ซึ่งประจำปีปริมาณธุรกิจไม่เกิน 50 ล้านบาท
ยูโรหรือมีสามัญประจำปีงบดุลตัวเลขไม่
เกิน 43 ล้านยูโร.
นอกจากนี้กลุ่มตัวอย่างยังรวมถึง บริษัท จาก
ภาคหลักของกิจกรรม (ประถมศึกษามัธยมศึกษาและอุดมศึกษา) เช่น
เดียวกับ บริษัท ที่สาธารณะและเอกชน (ตารางที่ 1).
3.2 มาตรการ
ตัวแปรและตัวชี้วัดการวัดของตน
ที่ได้รับจากแกนตามขวางของ EFQM เลิศ
รุ่น (EFQM, 2003) ในการศึกษานี้และเป็นไปตาม
วัตถุประสงค์ของการพิจารณาสามแกนตามขวางได้รับการคัดเลือก
(ความรู้วิธีการกระบวนการและซัพพลายเออร์และคู่ค้า)
เช่นเดียวกับผลที่สำคัญของธุรกิจ (ตารางที่ 2. รูปที่ 5).
เก็บรวบรวมข้อมูลจาก กระบวนการประเมิน
ตามเรดาร์ (ผล-แนวทาง Deployment-
การประเมินและทบทวน) ตรรกะที่ EFQM เลิศ
รุ่นที่ใช้ในการทำคะแนนในระดับของความเป็นเลิศขององค์กร.
วิธีการใช้งานการประเมินและทบทวนองค์ประกอบ
ถูกนำไปใช้สำหรับ Enablers และ ต้องวิเคราะห์เอกสารหลักฐานของ
สิ่งที่องค์กรจะทำ องค์ประกอบผลถูกใช้ในการ
ประเมินตามเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับผลและวิเคราะห์สิ่งที่เป็น
องค์กรที่ได้รับเป็นผลของความพยายาม.
ขนาดจุดของการฝึกอบรมเรดาร์สำหรับ Enablers จะถูก
แบ่งออกเป็น 5 ช่วงเวลาซึ่งมีตั้งแต่ค่า 0 (ไม่มี
หลักฐานหรือ เกร็ดเล็กเกร็ดน้อย) ค่า 100 (หลักฐานทั้งหมด)
ขนาดผลยังแตกต่างกันระหว่าง 0 และ 100 แต่ความหมายของ
ค่ามากที่เปลี่ยนไปตามประเภทของผลว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 . ตัวอย่างตามข้อมูลที่ให้มา โดย centros EXCELLENCE เดอ( สมาคมซึ่งเป็นหน่วยงานที่จัดการรางวัลความเป็นเลิศของชุมชนที่แตกต่างกันในสเปน ) , จำนวนขององค์กรที่ส่งการประเมินผลที่สมบูรณ์ในช่วงปี 2546 – 2553 เพิ่มขึ้น 355 .หลังจากติดต่อกับแตกต่างดินแดนสมาคม , รวม225 ( 63.4 % ) การประเมินผลสมบูรณ์รับกลุ่มตัวอย่างมีขนาดใหญ่เป็นขนาดเล็กและขนาดกลางขนาดบริษัท ( SMEs ) ตามนิยามโดยคณะกรรมาธิการยุโรป 96 / 280 / EC ซึ่งจะพิจารณาเป็น บริษัท เหล่านั้นซึ่งจ้างไม่น้อยกว่า 250 คนปีธุรกิจที่มีปริมาณไม่เกิน 50 ล้านบาทยูโร หรือที่มีประจำปีงบดุลทั่วไปตัวเลขไม่ได้เกิน 43 ล้านยูโรนอกจากนี้กลุ่มตัวอย่างยังรวมถึง บริษัท จากภาคหลักของกิจกรรม ( ระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอุดมศึกษา ) เป็นเช่นเดียวกับ บริษัท publically และเอกชน ( ตารางที่ 1 )3.2 . มาตรการตัวแปรชี้วัดของตนและได้จากแกนตามขวางของ efqm ความเป็นเลิศแบบ ( efqm , 2003 ) ในการศึกษานี้ และตามไปเพื่อพิจารณาคัดเลือกสามแกนตามขวาง( วิธีการกระบวนการความรู้ และซัพพลายเออร์และคู่ค้า )ตลอดจนผลลัพธ์ที่สำคัญของธุรกิจ ( ตารางที่ 2 ; ภาพที่ 5 )รวบรวมข้อมูลจากการประเมินกระบวนการตามเรดาร์ ( ผลลัพธ์–––แนวทางการใช้งานการประเมินและทบทวน ) ตรรกะที่ efqm ความเป็นเลิศแบบใช้คะแนนระดับความเป็นเลิศขององค์กรวิธี การใช้ การประเมินและทบทวนองค์ประกอบที่ใช้สำหรับความเป็นไปได้ และต้องวิเคราะห์หลักฐานสิ่งที่องค์กรจะทำ การใช้องค์ประกอบเกณฑ์การประเมินผล และวิเคราะห์ว่าองค์กรที่ได้ผลของความพยายามของคะแนนระดับเรดาร์ของเมทริกซ์สำหรับความเป็นไปได้คือแบ่งออกเป็น 5 ช่วง ซึ่งช่วงจากค่า 0 ( ไม่หลักฐาน anecdotal ) ค่า 100 ( หลักฐานทั้งหมด ) ที่ขนาดผลยังแตกต่างกันระหว่าง 0 ถึง 100 แต่ความหมายของค่ามากการเปลี่ยนแปลงตามชนิดของผลที่